“新型媒體集團(tuán)”名單呼之欲出 誰(shuí)將入圍？

中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，資本聞風(fēng)而動(dòng)，文化傳媒股多支個(gè)股漲停。在傳媒改革進(jìn)入深水區(qū)的艱難時(shí)刻，政策暖風(fēng)吹來，各方預(yù)計(jì)，大型傳媒集團(tuán)和中小型傳媒企業(yè)都將因此受益，但能夠被列入新型媒體集團(tuán)名單的企業(yè)無(wú)疑是最大的受益者。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者就習(xí)近平提出的“建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)”這一提法進(jìn)行了廣泛搜尋，看看“新型媒體集團(tuán)”這一稱謂最終將花落誰(shuí)家。

傳媒集團(tuán)的昨天、今天、明天

1996年1月，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成為中國(guó)首個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)，此后，中國(guó)的媒體環(huán)境發(fā)生了諸多變化，如果劃分階段的話，2005年應(yīng)該算是一個(gè)分水嶺。1995——2005年，都市報(bào)是傳媒業(yè)創(chuàng)新的排頭兵。但到了2005年，已是互聯(lián)網(wǎng)的天下，除了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的管理方式和激勵(lì)機(jī)制雖然一度發(fā)揮了效果，但對(duì)于支持都市類媒體的不斷創(chuàng)新還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

回過頭來說傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的差異與競(jìng)爭(zhēng)，2005年起，新舊媒體已經(jīng)開始并駕齊驅(qū)、各有優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過近幾年發(fā)展，傳媒業(yè)已經(jīng)進(jìn)入以國(guó)有資本為主的傳媒集團(tuán)和以非國(guó)有資本為主的新媒體平臺(tái)，兩大陣營(yíng)。到2013年開始，在新媒體的迅猛勢(shì)頭下，傳統(tǒng)媒體、特別是報(bào)業(yè)受到很大沖擊。各大媒體集團(tuán)開始紛紛與新媒體融合或轉(zhuǎn)型，形成了多媒體融合的傳媒集團(tuán)。而以門戶網(wǎng)站為代表的新媒體則更偏向以技術(shù)支撐為主的傳播平臺(tái)。

新媒體的背景下，區(qū)域和行業(yè)的邊界逐漸模糊，競(jìng)爭(zhēng)與合作，成為當(dāng)前傳媒業(yè)發(fā)展的新主流。而新一輪的集團(tuán)化后，進(jìn)入新媒體、強(qiáng)化參與新媒體領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力才是突破現(xiàn)有傳媒集團(tuán)產(chǎn)業(yè)困局的必然選擇。時(shí)間進(jìn)入2014年，擁有資本市場(chǎng)通道的傳媒集團(tuán)，在業(yè)務(wù)整合方面的動(dòng)作之大、頻率之高，也從正反兩面說明傳媒業(yè)改革的必要和成效。

中央圈定“新型媒體集團(tuán)” 誰(shuí)將入圍？

“建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)”，此提法一出，便引發(fā)了業(yè)內(nèi)最大的關(guān)注。誰(shuí)會(huì)榮幸地入圍“新型傳媒集團(tuán)”名單呢？中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，很可能呈現(xiàn)“2+X”的格局?！?”是指人民網(wǎng)、新華網(wǎng)。這其中，魏鵬舉又表示，新華網(wǎng)目前處于上市階段，資本結(jié)構(gòu)可以進(jìn)行新的調(diào)整，按照十八屆三中全會(huì)提出的特殊管理股的方式，引入社會(huì)資本，而人民網(wǎng)的資本結(jié)構(gòu)基本不會(huì)有太大變化?！癤”是指會(huì)有幾家轉(zhuǎn)型步伐較快的地方媒體集團(tuán)有望入圍。提到區(qū)域性的媒體，魏鵬舉表示，從靜態(tài)來說，不好說哪個(gè)區(qū)域性傳媒會(huì)得到國(guó)家支持。從動(dòng)態(tài)上來說，哪個(gè)地方的媒體改革力度更大、更前沿一些，文化與科技、文化與資本結(jié)合的更好、效益更好，也就具備了更大的公信力、影響力，誰(shuí)就有可能優(yōu)先得到國(guó)家扶持。

另有學(xué)者在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪是表示，通過最近股市反應(yīng)，可以推測(cè)除人民，新華外，上海報(bào)業(yè)、文廣，浙報(bào)傳媒，粵傳媒等，都是很有競(jìng)爭(zhēng)力的候選者。

基于上述采訪，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)大膽搜羅了一些“候選者”，他們誰(shuí)會(huì)最終勝出，或許不久會(huì)見分曉。

1） 人民網(wǎng)： 含著金湯匙出生的“當(dāng)家花旦”

人民網(wǎng)，2012年4月27日，人民網(wǎng)在上海證券交易所上市交易,募集資金13.8億。它的成功上市創(chuàng)造了中國(guó)資本市場(chǎng)的兩個(gè)第一：第一家在國(guó)內(nèi)A股上市的新聞網(wǎng)站，第一家在國(guó)內(nèi)A股整體上市的媒體企業(yè)。據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解，由人民日?qǐng)?bào)社、環(huán)球時(shí)報(bào)社、京華時(shí)報(bào)社、中國(guó)汽車報(bào)社、中國(guó)出版集團(tuán)公司、中國(guó)電影集團(tuán)公司、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立；2013年，人民網(wǎng)總營(yíng)收10.28億元，凈利潤(rùn)2.91億，毛利率為57.09%。公司未來的重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)共三項(xiàng)：互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)輿情業(yè)務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。其中，網(wǎng)絡(luò)輿情服務(wù)被視為人民網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

人民網(wǎng)旗下?lián)碛腥嗣裨诰€、人民視訊、環(huán)球網(wǎng)三家控股公司，并在國(guó)內(nèi)各省市設(shè)立了地方分公司。與此同時(shí)，人民網(wǎng)還積極推進(jìn)全球化布局，先后在日本、美國(guó)、美西、韓國(guó)，英國(guó)、俄羅斯和南非成立分社并設(shè)立演播室

人民網(wǎng)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際擁有的傳播力、影響力、公信力毋庸置疑，作為國(guó)家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的排頭兵，人民網(wǎng)算是“新型傳媒集團(tuán)”的當(dāng)家花旦。

2）新華網(wǎng)：開始爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新的排頭兵

2014年6月，繼人民網(wǎng)之后，第二家中國(guó)官方傳媒機(jī)構(gòu)新華社準(zhǔn)備讓旗下子公司新華網(wǎng)上市。近些年來，政府鼓勵(lì)國(guó)有媒體通過資本市場(chǎng)來募集資金，同時(shí)利用新型工具來提振官媒的影響力。政府還希望官媒能夠在提升“軟實(shí)力”方面發(fā)揮作用，并帶動(dòng)中國(guó)的媒體業(yè)蓬勃發(fā)展。

新華網(wǎng)的招股說明書中表示，計(jì)劃通過發(fā)售5,190萬(wàn)股新股，募集人民幣15億元。新華社是新華網(wǎng)最大的股東，直接持有后者82.5%的股權(quán)。2013年新華網(wǎng)總營(yíng)收4.56億元，凈利潤(rùn)1.68億元，毛利率為63.27%。其中，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)在2013年為新華網(wǎng)帶來了2.9億元的營(yíng)業(yè)收入，占新華網(wǎng)營(yíng)收總額的63.6%。

今年6月11日，“新華社發(fā)布”總客戶端正式上線，稱將在年內(nèi)建起800-1000個(gè)黨政企客戶端，“舉全社之力打造國(guó)內(nèi)最大的黨政企客戶端集群”。新華社旗下還有盤古搜索等新媒體資源，隨時(shí)可以整合到上市公司之中，充滿了想象空間。

3）央視：全國(guó)觀眾都在看你的“大戲”

2013年7月23日，”央視新聞”手機(jī)客戶端正式上線。基于中央電視臺(tái)遍布全球的記者資源及雄厚的視頻制作力量，該客戶端將作為央視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)布的主要平臺(tái)，24小時(shí)滾動(dòng)更新向用戶提供“看得見的新聞”。央視新聞新媒體“微博、微信、客戶端三步走”戰(zhàn)略已初步成型，三大平臺(tái)相輔相成，差異呈現(xiàn)，微信突出“互動(dòng)”，客戶端以“視頻”見長(zhǎng)，而微博主打“首發(fā)”。

中央電視臺(tái)初步形成以電視傳播為主業(yè)，電影、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、音像出版等相互支撐的多媒體宣傳、廣告經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)拓展的多元化經(jīng)營(yíng)格局。但中央電視臺(tái)的資金大部分源于廣告收入，央視旗下的上市公司“央視傳媒”，堅(jiān)持“影視、旅游、廣告” 三大主業(yè)齊頭并進(jìn)，為船大難調(diào)頭的央視也提供更多的擴(kuò)展可能。

央視屬于國(guó)家事業(yè)單位體制，因此普遍不被視為公共傳媒機(jī)構(gòu)。由于央視的獨(dú)特地位和影響力，央視本身和有關(guān)央視的新聞事件也時(shí)常成為其他媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

4） 央廣傳媒：電波傳遞的溫度能有多遠(yuǎn)

央廣傳媒發(fā)展總公司是中央人民廣播電臺(tái)投資組建的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，擁有11家全資分、子公司，8家控股公司，3家參股公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋傳統(tǒng)媒體、新媒體、媒體零售、投資四大板塊，具體業(yè)務(wù)包括：廣播節(jié)目制作、廣播節(jié)目版權(quán)開發(fā)、高速公路廣播、鐵路廣播、廣告、數(shù)字付費(fèi)電視、車載多媒體廣播電視、電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視、手機(jī)閱讀、動(dòng)漫、音像出版、投資等。

央廣傳媒正在由規(guī)模增長(zhǎng)向效益提升轉(zhuǎn)型，逐漸成長(zhǎng)為主業(yè)突出、輔業(yè)發(fā)展、實(shí)力互補(bǔ)的國(guó)家級(jí)傳媒集團(tuán)公司。

中國(guó)廣播網(wǎng)（央廣網(wǎng)）由中央人民廣播電臺(tái)主辦，是中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站。為了滿足用戶更多需求，秉持“三屏融合”理念的中國(guó)廣播網(wǎng)不斷拓展在PC端、手機(jī)端、視頻端的業(yè)務(wù)布局，目前有中國(guó)廣播網(wǎng)、中國(guó)廣播集成平臺(tái)、央廣之聲（有聲閱讀）、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視等四大新媒體業(yè)務(wù)板塊，發(fā)展成為優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的多媒體集群網(wǎng)站。

5）上海報(bào)業(yè)集團(tuán)：風(fēng)頭正勁的改革試點(diǎn)

2013年10月28日經(jīng)中共上海市委批準(zhǔn)，由解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)整合重組的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)正式成立。作為被寄予厚望的報(bào)業(yè)改革試點(diǎn)，上海報(bào)業(yè)除了《上海觀察》《澎湃》《界面》三大新媒體項(xiàng)目嶄露頭角，７月２２日，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的澎湃新聞上線，一時(shí)風(fēng)頭正勁，也標(biāo)志著上海報(bào)業(yè)集團(tuán)開始在新媒體發(fā)展上發(fā)力。8月19日，上海報(bào)業(yè)825新媒體產(chǎn)業(yè)基金正式推出；9月份，界面即將推出。界面的投資方包括上海報(bào)業(yè)、海通證券、國(guó)泰君安、聯(lián)想弘毅、小米科技、卓爾財(cái)經(jīng)。從上述規(guī)劃，我們同樣可以窺探到上海報(bào)業(yè)在“內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合”。

6） 上海文廣：大小文廣合并充滿期待

2014年3月31日起，原上海文化廣播影視集團(tuán)的事業(yè)單位建制撤銷，改制設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司正式運(yùn)營(yíng)。至此，上海傳媒業(yè)的最新大動(dòng)作——“大小文廣”合并終于落地。

“大小文廣”指的是上海文化廣播影視集團(tuán)（SMEG）和上海東方傳媒集團(tuán)（SMG），前者是后者的母公司。除了以廣播電視頻道為主體的SMG，大文廣旗下還有已上市的東方明珠、正在IPO排隊(duì)的上影集團(tuán)以及東方網(wǎng)、文廣演藝等10余家子公司。一直以來，“大小文廣”在經(jīng)營(yíng)中“父弱子強(qiáng)”的特征為業(yè)內(nèi)共識(shí)。大文廣被架空，小文廣內(nèi)部則存在一定程度上的割據(jù)與混戰(zhàn)。資料顯示，SMG內(nèi)部很多板塊、子公司相互之間在爭(zhēng)奪集團(tuán)僅有的一些資源，各類公司自行發(fā)展，主業(yè)不突出，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)突出。這不僅形成了集團(tuán)資源的內(nèi)耗，也阻礙了SMG整體上市的步伐。如果“大小文廣”的資源能夠進(jìn)一步整合重組，集團(tuán)將獲得更為強(qiáng)大的生命力。

7）南方報(bào)業(yè)：品牌拓展產(chǎn)業(yè)鏈

1949年成立至今，南方日?qǐng)?bào)以其不可替代的權(quán)威性、公信力和高品質(zhì)的主流新聞和深度報(bào)道，確立華南地區(qū)主流政經(jīng)媒體地位，成為廣東唯一主打高端讀者群的權(quán)威政經(jīng)大報(bào)。“南方報(bào)業(yè)”已然成為一枚鑲金的傳媒名片，讓南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)可以不斷拓展、繁衍。

南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在深耕傳統(tǒng)平面媒體的同時(shí)，致力于實(shí)施新媒體挺進(jìn)戰(zhàn)略，加快網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體的發(fā)展速度，致力于開拓可發(fā)展媒體優(yōu)勢(shì)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)上有突破性的進(jìn)展。目前，集團(tuán)成功構(gòu)筑報(bào)紙、期刊和出版社、網(wǎng)絡(luò)三大平臺(tái)的立體化組合，逐漸往傳媒業(yè)品牌集團(tuán)的方向延伸，沿著打造國(guó)際文化傳播業(yè)品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“品牌媒體創(chuàng)新力量”為軸，以平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、圖書出版、文化會(huì)展、文化實(shí)業(yè)和傳媒的社會(huì)公益活動(dòng)為“七大艦隊(duì)”，使南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)呈現(xiàn)出更加豐富的品牌群體架構(gòu)。

8） 浙報(bào)傳媒：跨界融合的市場(chǎng)先鋒

2012年，浙報(bào)傳媒32億收購(gòu)邊鋒浩方引起整個(gè)傳媒業(yè)的振動(dòng)，以省委機(jī)關(guān)報(bào)為內(nèi)核，舉的是“資本壯大傳媒，傳媒控制資本”的大旗，無(wú)論是手筆還是運(yùn)作的跨界，都讓人不得不去注目。時(shí)至今日，總體而言，這場(chǎng)并購(gòu)是成功的。

資料顯示，2014年6月16日，浙報(bào)集團(tuán)新媒體矩陣的兩大核心產(chǎn)品，“浙江新聞”移動(dòng)客戶端和浙江手機(jī)報(bào)（升級(jí)版）亮相。隨著兩大核心產(chǎn)品問世，浙報(bào)集團(tuán)打造具有“黨報(bào)特質(zhì)、浙江特點(diǎn)、原創(chuàng)特色、開放特征”的“三圈環(huán)流”（核心圈、緊密圈、協(xié)同圈）新媒體矩陣漸露雛形。“浙江新聞”作為浙報(bào)集團(tuán)“三圈環(huán)流”新媒體矩陣中的重要一環(huán)，將以“推動(dòng)主流新聞傳播、占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)制高點(diǎn)為目標(biāo)”，最終構(gòu)成“四位一體”（浙江新聞客戶端、浙江手機(jī)報(bào)、浙江在線和視頻新聞）的網(wǎng)上黨報(bào)。與此次政策發(fā)布中所提到的“新型主流媒體”相契合。

9）粵傳媒：最具有遠(yuǎn)見的轉(zhuǎn)型實(shí)踐已開始

廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司（簡(jiǎn)稱”粵傳媒”）成立于1992年12月，是首家獲得批準(zhǔn)并在中小板上市的報(bào)業(yè)傳媒公司。2010年8月16日，粵傳媒公布收購(gòu)實(shí)際控制人廣州日?qǐng)?bào)社42億元經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)廣州日?qǐng)?bào)社經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的整體上市。2014年4月16日，粵傳媒公告稱，公司現(xiàn)金及發(fā)行股份購(gòu)買上海香榭麗廣告?zhèn)髅焦煞萦邢薰?00%股權(quán)事項(xiàng)獲得有條件審核通過。

近日，粵傳媒公司管理層透露，爭(zhēng)取三年內(nèi)完成轉(zhuǎn)型?；泜髅秸ㄟ^內(nèi)部挖潛、外部并購(gòu)，朝著搭建一家產(chǎn)業(yè)化、平臺(tái)化、移動(dòng)化的大數(shù)據(jù)集團(tuán)公司的目標(biāo)而努力，簡(jiǎn)稱“三化一大”。

記者手札：新媒體業(yè)務(wù)對(duì)于傳媒集團(tuán)來說，可能還是一片藍(lán)海；而對(duì)于新媒體產(chǎn)業(yè)本來來說，則已經(jīng)經(jīng)歷了十余年的野蠻生長(zhǎng)，用一句話來概括新媒體集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，可能就是打造基于用戶強(qiáng)關(guān)系的新型平臺(tái)，用戶和創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)的生命，這也是上述出身于傳統(tǒng)媒體的各大集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的重要理念。另一方面，新型媒體并非新媒體，因此新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)新聞的傳播平臺(tái)，恐怕沒有入圍的機(jī)會(huì)，相反，他們將所面對(duì)的是，“新型傳媒集團(tuán)”們正在積極轉(zhuǎn)型、大力開拓新媒體業(yè)務(wù)，并將借助資本市場(chǎng)的力量展開席卷多行業(yè)的加大變革。傳媒行業(yè)的整合大戲即將開始。（記者 于小薇）

來源：人民網(wǎng)