北京2011年2月28日電 /美通社亞洲/ -- 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 Groupon 聯(lián)手騰訊，化身“高朋”，又一個(gè)海外巨頭來(lái)了。進(jìn)入中國(guó)的海外巨頭總是難逃“水土不服”的夢(mèng)魘，曾經(jīng)的谷歌，今日的百思買，會(huì)不會(huì)就是明天的 Groupon？
2月15日，Groupon 與騰訊合作的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 --“高朋”主頁(yè)意外上線；2月16日，該網(wǎng)站在存在不足24小時(shí)后突然下線。合作生隙？后院起火？工程師誤操作？各種猜測(cè)隨之產(chǎn)生。
Groupon 選擇在2011年開(kāi)始發(fā)力，是否在等待坐收漁翁之利？
面對(duì) Groupon 的高調(diào)出場(chǎng)，本土創(chuàng)業(yè)者也不得不制定應(yīng)對(duì)的策略。而目前國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)的瘋狂成長(zhǎng)，已經(jīng)呈現(xiàn)出泡沫的稚形，微博用戶 nosong 作出如下的評(píng)論：1.現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的戶外投放和2000年泡沫破滅前門戶的鋪張十分相似，愿君勿重蹈覆轍2.究竟按市場(chǎng)份額是否比按利潤(rùn)來(lái)排座次更靠譜，恐怕只有內(nèi)行更清楚。3.欲滅其身，先亂其心。妄欲自擾，身心共滅。
身處內(nèi)困外憂但又前景無(wú)限的中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)中，本土團(tuán)購(gòu)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？Groupon是否也只是美帝的紙老虎，做些虛張聲勢(shì)的文章罷了。而本土企業(yè)真的已被弄得方寸大亂，乃至身心共滅了嗎？
易觀會(huì)展事業(yè)部將在今年3月30－31與 APEC 電子商務(wù)工商聯(lián)盟聯(lián)合舉辦“亞太電子商務(wù)峰會(huì)”，將把“團(tuán)購(gòu) -- 國(guó)際分享”作為一個(gè)獨(dú)立的論壇與業(yè)內(nèi)分享，屆時(shí)，團(tuán)購(gòu)行業(yè)大佬們將齊聚一堂，他們的觀點(diǎn)將會(huì)在這里熱情碰撞、激烈交鋒，他們會(huì)給我們想要的答案。
在會(huì)前，易觀網(wǎng)在會(huì)前對(duì)國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了專訪，他們的觀點(diǎn)或許會(huì)給大家一些啟發(fā)。
正方：本土網(wǎng)站可淡定接招
滿座網(wǎng) CEO 馮曉海：Groupon 是“雜牌軍”
Groupon 是‘雜牌軍’，力不會(huì)往一塊使，滿座主要考慮的是自身建設(shè)，如何為消費(fèi)者服務(wù)、為商家服務(wù)。中國(guó)多了一個(gè)參加者而已。
易觀觀察家、產(chǎn)業(yè)觀察者王易見(jiàn)：Groupon 必定水土不服
就 Groupon 而言，我覺(jué)得進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也必定會(huì)遭遇水土不服的情況，一方面，像雅虎、谷歌等大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也遭遇了水土不服的情況，而 Groupon 不一定能避免；另一方面，團(tuán)購(gòu)屬于非常本土化的服務(wù)，Groupon 來(lái)到中國(guó)，如何開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，如何適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的需求，這對(duì)身處異地的 Groupon 是個(gè)很大的問(wèn)題；再加上現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)很成熟了，也很多了，現(xiàn)在進(jìn)入并且想統(tǒng)一市場(chǎng)，會(huì)有很大的難度！
團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛：Groupon 在中國(guó)并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)
這不是一個(gè)月的比賽，而是三年、五年甚至更長(zhǎng)。精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)浪淘金 CEO 周杰認(rèn)為，Groupon在中國(guó)并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，跨國(guó)公司有很多地方施展不開(kāi)，“Groupon 也只是個(gè)年輕公司，進(jìn)入中國(guó)后，和大家站在同一起跑線上。”
“大的生態(tài)系統(tǒng)中，有大象，但不妨礙有鳥(niǎo)飛。就像有家樂(lè)福、好鄰居，也有煙酒店，未來(lái)的機(jī)會(huì)將在垂直領(lǐng)域，如社區(qū)?！?/p>
拉手網(wǎng) CEO 吳波：怎么進(jìn)來(lái)怎么離開(kāi)
“怎么進(jìn)來(lái)怎么離開(kāi)，等它離開(kāi)了去美國(guó)跟它打?！?/p>
反方：本土團(tuán)購(gòu)兇多吉少
易觀觀察家、中國(guó)電子商務(wù)營(yíng)銷專家所志國(guó)：本土團(tuán)網(wǎng)兇多吉少
國(guó)外網(wǎng)站模式對(duì)于我國(guó)水土不服的癥狀，普遍來(lái)于推廣鋪張、模式不準(zhǔn)，但此次 gaopeng.com和騰訊的聯(lián)手，已然規(guī)避了大部分模式風(fēng)險(xiǎn)。加之騰訊上億的忠誠(chéng)用戶，使 gaopeng.com 無(wú)異如虎添翼。況且國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)電商十強(qiáng)，商品同質(zhì)化明顯，價(jià)格差異化不足。如果 gaopeng.com 還組織了國(guó)外貨源和雄厚資金，那么此次的來(lái)勢(shì)洶洶，將使本土團(tuán)網(wǎng)兇多吉少。
中立者：誰(shuí)都有機(jī)會(huì)
24券網(wǎng) CEO 杜一楠：更多的人參與團(tuán)購(gòu)是好事
就像體育比賽，一個(gè)人的游戲沒(méi)有意義?！案嗟娜藚⑴c團(tuán)購(gòu)是好事，最終收益者是商家，最后的決定勝負(fù)的是四個(gè)字：根正苗紅?！?/p>
杜一楠認(rèn)為，未來(lái)團(tuán)購(gòu)行業(yè)比的是“鐵人三項(xiàng)”：線下服務(wù)、融資、團(tuán)隊(duì)文化，某一步走的快沒(méi)有意義，關(guān)鍵在于三項(xiàng)是不是都很強(qiáng)，有足夠耐力和韌性的網(wǎng)站將沖到前面。
易觀觀察家、著名互聯(lián)網(wǎng)專家，IT 名博于明：團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)仍處于雛形階段
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的用戶粘性較低，哪個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站推出的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力，用戶則會(huì)選擇哪家。對(duì)于中國(guó)用戶來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)還僅僅是主流網(wǎng)民的一種嘗鮮行為，更龐大的一群網(wǎng)民還沒(méi)有參與，所以團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)仍處于雛形階段。
據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱：美國(guó)第二大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 LivingSocial 也正在為進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)大做準(zhǔn)備。該公司高管還將出席今年3月30－31日由APEC和易觀聯(lián)合舉辦的“2011亞太電子商務(wù)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展峰會(huì)暨第二屆易觀電子商務(wù)年會(huì)”。
同時(shí)國(guó)內(nèi)數(shù)十家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的 CEO 們和其他優(yōu)秀電商企業(yè)領(lǐng)袖也將出席本次年會(huì)，展開(kāi)面對(duì)面的交鋒。一場(chǎng)唇槍舌戰(zhàn)即將打響 -- 一場(chǎng)電子商務(wù)趨勢(shì)和實(shí)踐的饕餮大餐即將登場(chǎng)，中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)各方，數(shù)萬(wàn)業(yè)內(nèi)人士正在密切關(guān)注這一盛事，知識(shí)分享、捕獲商機(jī)、樹(shù)立品牌形象……更多詳情請(qǐng)進(jìn)入年會(huì)官方網(wǎng)站：http://www.enfoshare.com/ecac/bm1.php?cid=1509&aid=93687
