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百位業(yè)界精英齊聚貴陽(yáng) 七大議題探路醫(yī)改

6月27日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)社主辦,貴州信邦制藥股份有限公司、中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)協(xié)辦的“2014年中國(guó)(貴陽(yáng))醫(yī)療改革資本論壇”在貴陽(yáng)盛大召開,集思廣益以摸清改革方向、了解產(chǎn)業(yè)前景。

2014中國(guó)醫(yī)療改革資本論壇盛大開幕

貴陽(yáng)2014年6月30日電  /美通社/ -- 2014年被稱為改革元年,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革作為作為深化經(jīng)濟(jì)體制改革的排頭兵,其疑難雜癥的解決之道備受社會(huì)各方重視。

去年以來(lái),國(guó)家密集出臺(tái)政策助力社會(huì)資本參與醫(yī)改盛宴試圖涉入醫(yī)改“深水區(qū)”,但圍繞公立醫(yī)院改制出路何在?混合所有制醫(yī)院能走多遠(yuǎn)?民營(yíng)醫(yī)院盼望的改革方向又包括什么等問(wèn)題的答案仍然不夠明朗。

6月27日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)社主辦,貴州信邦制藥股份有限公司、中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)協(xié)辦的“2014年中國(guó)(貴陽(yáng))醫(yī)療改革資本論壇”在貴陽(yáng)盛大召開,集思廣益以摸清改革方向、了解產(chǎn)業(yè)前景。

貴州省人民政府副省長(zhǎng)何力,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)體制綜合改革司副司長(zhǎng)宋葛龍, 貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任楊靜,貴州省推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議辦公室主任龍超亞,貴州證監(jiān)局上市公司監(jiān)管處副處長(zhǎng)龍曉軍,北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授顧昕,中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)九鼎資本合伙人吳清功,貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng),貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院長(zhǎng)王小林,貴州信邦制藥股份有限公司董事長(zhǎng)張觀福,貴州信邦制藥股份有限公司董事總經(jīng)理安懷略,中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)尹立志,以及50余名醫(yī)療醫(yī)藥企業(yè)高管,30余人公私募機(jī)構(gòu)投資者高管,20余名券商、基金的醫(yī)療行業(yè)分析師出席了此次論壇。

醫(yī)改成重頭戲

黨的十八屆三中全會(huì)做出了全面深化改革的決定,部署了包括堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度、加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系、加快轉(zhuǎn)變政府職能、深化財(cái)稅體制改革、健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制、是構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制、加快生態(tài)文明制度建設(shè)7個(gè)方面的任務(wù),其中醫(yī)療衛(wèi)生改革也是其中的一大重頭戲。

國(guó)家發(fā)展改革委經(jīng)濟(jì)體制綜合改革司副司長(zhǎng)宋葛龍表示,今年以來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列政策意見,比如有關(guān)“2014年全面深化改革重點(diǎn)任務(wù)”中,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革便屢被提及,提出了加快推動(dòng)公立醫(yī)院改革,建立科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制,廢止以藥養(yǎng)醫(yī)等具體目標(biāo)。

宋葛龍?jiān)谥罗o中表示,社會(huì)資本在當(dāng)前的大環(huán)境下能夠自下而上,通過(guò)市場(chǎng)的作用令一些好的企業(yè)脫穎而出,發(fā)揮其典范效應(yīng)引發(fā)其他企業(yè)家共同追逐,上下共同合力推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī),進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)改。

在論壇開幕式上,貴州省副省長(zhǎng)何力也致辭表示,當(dāng)前貴州正全面推進(jìn)深化改革,在這一過(guò)程中,新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被放在重要戰(zhàn)略上推進(jìn),同時(shí),還計(jì)劃發(fā)展包括大健康、醫(yī)療在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。他還邀請(qǐng)與會(huì)嘉賓積極參與貴州深化改革,共同推進(jìn)這一進(jìn)程。

貴州是一個(gè)中藥資源非常豐富的省份,現(xiàn)在動(dòng)物藥有4802種,植物的4100多種,礦物類300多種。其中,貴州苗藥為四大民族藥之一,據(jù)貴州省推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議辦公室主任龍超亞介紹,2013年貴州苗藥產(chǎn)值達(dá)150億,高于其他三個(gè)民族藥產(chǎn)值之和。

“目前貴州在醫(yī)藥資源上有一定優(yōu)勢(shì),但資源與產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不匹配?!饼埑瑏喺f(shuō),貴州政府計(jì)劃未來(lái)對(duì)市場(chǎng)上一百多家藥企進(jìn)行整合,最終形成50—80個(gè)的規(guī)?;髽I(yè)。

在貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)王小林看來(lái),結(jié)合國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)2012年2號(hào)文件精神,到2020年我國(guó)要基本建立和覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)體系,貴州要達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)差距還比較大。

對(duì)于接下來(lái)貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要如何布局,龍超亞介紹說(shuō),“目前貴州在民族藥方面在全國(guó)擁有比較好的影響力,今后會(huì)繼續(xù)加大對(duì)苗藥的發(fā)展,同時(shí)還會(huì)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和化學(xué)醫(yī)藥,使貴州新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

社會(huì)辦醫(yī)尚存“玻璃門”

在全面深化改革的大背景下,去年以來(lái),國(guó)家衛(wèi)計(jì)委相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的推動(dòng)政策,同時(shí),包括北京、上海、重慶、四川等20多個(gè)省份也相繼出臺(tái)了地方相關(guān)的配套鼓勵(lì)政策,不少分析人士認(rèn)為社會(huì)辦醫(yī)在政策層面的春天已經(jīng)來(lái)臨。

“2009年的醫(yī)改方案中包含社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)容,隨后在2010年、2012年、2013年分別又出臺(tái)了與此相關(guān)的配套文件,今年很可能還要再出一個(gè);此外,目前大多數(shù)省份也出臺(tái)了配套文件,試圖鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展,這說(shuō)明政府在推進(jìn)醫(yī)改上非常迫切?!?北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授顧昕說(shuō)。

不過(guò)行業(yè)桎梏仍然存在。顧昕認(rèn)為,醫(yī)改的關(guān)鍵在于民營(yíng)醫(yī)院要得到發(fā)展、公立醫(yī)院要深化改革,但在民營(yíng)醫(yī)院方面,其整體現(xiàn)狀是政策給力、發(fā)展乏力。

“近年來(lái)衛(wèi)計(jì)委進(jìn)一步鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦高水平,規(guī)?;拇笮歪t(yī)療機(jī)構(gòu)向醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展,現(xiàn)在投資醫(yī)院的政策環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)遇都比較好,信邦制藥已經(jīng)介入醫(yī)療領(lǐng)域,但在社會(huì)資本參與辦醫(yī)過(guò)程中,還面臨著辦醫(yī)模式、收購(gòu)后管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。”作為此次論壇的協(xié)辦方,信邦制藥董事長(zhǎng)張觀福也表示,目前信邦制藥已成功形成全新的集醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)療健康服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。

不過(guò)引人關(guān)注的是,民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院在機(jī)構(gòu)數(shù)、床位數(shù)量以及衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量的比例卻并不一致。

據(jù)顧昕介紹,目前公立醫(yī)院數(shù)量在全國(guó)所有醫(yī)院中占比不到50%,總床位數(shù)中公立醫(yī)院占比71%,醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)人員則有多達(dá)79%集中在公立醫(yī)院,診療人次、住院人次有86%-89%均集中在公立醫(yī)院。

不少與會(huì)專家認(rèn)為,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院而言,在當(dāng)前的環(huán)境下,??漆t(yī)院、高端服務(wù)醫(yī)院的發(fā)展比較迅速,但在綜合醫(yī)院領(lǐng)域還面臨不少“玻璃門”。

“綜合醫(yī)院難做的原因就在于它要與公立醫(yī)院直接競(jìng)爭(zhēng)?!鳖欔勘硎?,公立醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在名醫(yī)的品牌效應(yīng),醫(yī)師定點(diǎn)執(zhí)業(yè),雖然現(xiàn)在放開多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但步伐很慢,有編制、有職稱、有科研基金的名醫(yī)在退休前很難放棄公立醫(yī)院去民營(yíng)醫(yī)院。

有私募基金人士認(rèn)為,雖然目前國(guó)家針對(duì)社會(huì)資本辦醫(yī)已經(jīng)開放不少,但還是存在不少‘玻璃門’,這些頑癥不破解,也會(huì)阻礙民營(yíng)醫(yī)院快速健康發(fā)展。

“背靠大樹”成投資法則

在國(guó)家出臺(tái)的政策里,曾多次提及鼓勵(lì)社會(huì)資本投資非營(yíng)利性醫(yī)院。而公立醫(yī)院改制不給力、資本的逐利本性等也令不少投資人士認(rèn)為非營(yíng)利性醫(yī)院是一塊燙手山芋。

醫(yī)院是一個(gè)知識(shí)密集型、資金密集型、勞動(dòng)密集型的行業(yè)。中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)九鼎資本合伙人吳清功便認(rèn)為,醫(yī)院的核心資源是醫(yī)生,如何把好的醫(yī)生引進(jìn)來(lái),或者如何讓好的醫(yī)生更好的發(fā)揮作用,更好的看病,這是收購(gòu)醫(yī)院成功與否的關(guān)鍵。

不過(guò)由于公立醫(yī)院在編制、科研等方面的天生優(yōu)勢(shì)也令社會(huì)資本介入醫(yī)院投資時(shí)遭遇人才尷尬。包括顧昕在內(nèi)的學(xué)者均認(rèn)為,在固有體制短期難以改變的前提下,“傍大款”無(wú)疑是一條捷徑。

“作為投資機(jī)構(gòu),我們選擇投資方時(shí),會(huì)更傾向于考慮跟有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的機(jī)構(gòu)合作,比如地方醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、或者一些國(guó)家龍頭醫(yī)院,進(jìn)而以它們?yōu)槠脚_(tái)進(jìn)行全面的擴(kuò)張?!眳乔骞Ρ硎荆壳熬哦Y本正在進(jìn)行這一探索,投資醫(yī)院后,讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生到頂級(jí)醫(yī)院接受培訓(xùn),通過(guò)這種方式來(lái)提升所投醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力,從而解決醫(yī)院的品牌吸引力。

事實(shí)上,這一“背靠大樹”模式在信邦制藥收購(gòu)科開醫(yī)藥旗下數(shù)家醫(yī)院時(shí)便有所體現(xiàn)。

“比如我們收購(gòu)的烏當(dāng)醫(yī)院,去年它才開始運(yùn)營(yíng),現(xiàn)在的盈利效果非常好?!睆堄^福表示,烏當(dāng)醫(yī)院成功的背后就在于有貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院這一重要支撐。

貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)王小林介紹,2002年,貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院將原來(lái)貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)科技開發(fā)藥品銷售部進(jìn)行改制為科開公司,主要依托醫(yī)療的上下游產(chǎn)業(yè),將藥品和耗材的銷售、醫(yī)療器械消毒服務(wù)和養(yǎng)老保健服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又相繼收購(gòu)了一些醫(yī)院,運(yùn)營(yíng)情況都還不錯(cuò)。

“我們之所以和信邦合作,是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)權(quán)明細(xì)完全是按照現(xiàn)代企業(yè)來(lái)進(jìn)行建立;第二,醫(yī)院這個(gè)行業(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè),在股本金上面資金有限,導(dǎo)致旗下幾家醫(yī)院,有比較大的貸款,一旦國(guó)家金融政策發(fā)展生變,資金鏈也會(huì)面臨比較嚴(yán)峻的問(wèn)題;最后,作為上市公司來(lái)建設(shè)、發(fā)展不同所有制的盈利性或非盈利性醫(yī)院也是一大方向?!蓖跣×终f(shuō)。

七大議題探索未來(lái)方向

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用GDP的比重為5.1%,2013年為5.1%左右;而發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生支出占GDP比重上,美國(guó)為16.7%,瑞士11.3%,德國(guó)11.3%,日本8.3%,中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳清功認(rèn)為,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)發(fā)展空間很巨大。

不大多數(shù)參加此次論壇的與會(huì)人員均認(rèn)為,社會(huì)資本參與醫(yī)療投資的寒冬已經(jīng)過(guò)去,春天正在到來(lái)。

持上述觀點(diǎn)的支撐依據(jù)在于當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)正面臨著包括疾病轉(zhuǎn)型、醫(yī)療技術(shù)提高、人口老齡化、國(guó)民收入提高以及保障制度完善等變化。

“目前年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,年輕人數(shù)量在減少,60歲以上的人口數(shù)量在增加,而健康支出是隨年齡增長(zhǎng)而上升的,從這個(gè)角度來(lái)看,這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大?!眳乔骞φf(shuō)。

吳清功表示,當(dāng)前社會(huì)資本投入醫(yī)療領(lǐng)域有三類值得關(guān)注?!耙皇菍?漆t(yī)療機(jī)構(gòu),其中相對(duì)規(guī)范、發(fā)展清晰的標(biāo)的可朝著上市公司公司方向努力;二是綜合醫(yī)院,將來(lái)綜合醫(yī)院數(shù)量會(huì)更多的釋放,朝著區(qū)域龍頭方向發(fā)展,另一方面突出科室功能、獨(dú)立發(fā)展也是一個(gè)方向;三是職工醫(yī)院。

此外,在昨天下午舉行的閉門論壇上,包括私募大佬、上市公司翹楚等業(yè)內(nèi)人士還圍繞中國(guó)醫(yī)改癥結(jié)之痛、社會(huì)辦醫(yī)模式之選、醫(yī)院并購(gòu)難題之解、資本市場(chǎng)借力之路、民營(yíng)醫(yī)院盈利之源、醫(yī)療服務(wù)未來(lái)之路、價(jià)值投資機(jī)構(gòu)之策等七大醫(yī)改熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了思想碰撞。

對(duì)于醫(yī)改癥結(jié)之痛,多位與會(huì)人士均指出“政府管控過(guò)多,市場(chǎng)機(jī)制缺位”是當(dāng)前最為緊迫的改革項(xiàng),正是因?yàn)檫@一點(diǎn),導(dǎo)致了其他頑疾。

“現(xiàn)在醫(yī)藥上市公司大量涉足公立醫(yī)院改革,但他們是否為社會(huì)提供了更多的增量服務(wù)?”一家私募高管如是說(shuō)道。

消息來(lái)源:《每日經(jīng)濟(jì)新聞》
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關(guān)鍵詞: 健康護(hù)理與醫(yī)院
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