北京2020年11月18日 /美通社/ -- 每年年末的年度調(diào)薪、獎金分配都是企業(yè)HR的“大工程”。在此期間，HR需要進行大量的跨部門信息收集和反復溝通，績效調(diào)薪等數(shù)據(jù)整合、記錄、追溯以及總體的成本管控。而最終結(jié)果也可能直接影響企業(yè)員工效能提升和人才流動。如果沒有系統(tǒng)支撐，僅靠人為收集、傳統(tǒng)方式統(tǒng)計，企業(yè)將在規(guī)范性、準確性和效率等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。
為了有效解決以上問題，近期，北森一體化HR SaaS和人才管理平臺 -- iTalentX在薪酬云產(chǎn)品迭代中上線了薪酬激勵功能，幫助HR更加高效、規(guī)范地進行年度調(diào)薪和獎金分配工作，更好地賦能業(yè)務(wù)，激活組織。
規(guī)范激勵流程，提升激勵效率
結(jié)合年度調(diào)薪、獎金分配的實際場景，升級后的薪酬云在系統(tǒng)設(shè)定中整合了激勵類型（年度調(diào)薪、獎金分配等）、激勵項目（基本工資、績效工資等）、激勵金額范疇和組織范圍。系統(tǒng)不僅支持批量調(diào)薪和獎金分配兩種激勵方式，還將激勵包分配給各業(yè)務(wù)部門負責人，根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)部門績效進行合理設(shè)置。
整個流程從激勵結(jié)果提交、逐層審批到調(diào)薪校驗、總額管控都將自動完成，并智能進行預(yù)警提示及限制，協(xié)同高效。同時，激勵結(jié)果與薪酬結(jié)算無縫對接，盡最大可能將HR從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來。
賦能業(yè)務(wù)部門，激發(fā)組織活力
薪酬云的亮點之一在于直接賦能一線業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)經(jīng)理可以根據(jù)員工貢獻度自主地在系統(tǒng)中完成激勵工作。在此期間，過往的績效數(shù)據(jù)和歷史調(diào)薪記錄都將作為重要參考，輔助業(yè)務(wù)經(jīng)理科學決策，合理分配激勵資源，從而更好地激發(fā)員工敬業(yè)度與組織活力。
各業(yè)務(wù)部門完成年度調(diào)薪和獎金分配后，將在線提交逐層審批，一旦激勵總額超出預(yù)算，系統(tǒng)將提示預(yù)警或進行限制，薪酬激勵審批過程會在線上“留痕”，方便事后查看、校對，并可作為后續(xù)激勵的重要參考。
掌舵節(jié)奏與總額，讓激勵有序可控
薪酬云流程中，HR作為“掌舵者”可以在時間節(jié)點、審批進度上對薪酬激勵各環(huán)節(jié)進行總體掌控，讓激勵過程有序進行。同時，HR可以復核業(yè)務(wù)部門分配比例，對激勵總額進行把控，讓激勵分配更加合理，總額可控。
經(jīng)過審核的激勵結(jié)果將在封存后協(xié)同薪酬計算，并通知員工，發(fā)放獎金。整個過程科學、高效、安全可控，幫助HR實現(xiàn)真正解放。
