上海2019年6月13日 /美通社/ -- 2019年6月13日，由蓋雅工場及蓋雅學(xué)院聯(lián)合舉辦的“2019中國勞動力管理大會”在上海雅居樂萬豪酒店舉辦。十余名來自企、學(xué)、研不同領(lǐng)域的人力資源大咖，與1000余名來自全國各地的企業(yè)管理者和人力資源工作者共聚一堂，共探勞動力管理的現(xiàn)狀與未來、挑戰(zhàn)與生機。
在精彩豐富的議題分享同時，大會還見證了“2019中國勞動力管理典范企業(yè)”的榜單誕生，包括京東方、周大福等十家企業(yè)獲獎。大會同期還發(fā)布了《2019中國勞動力管理調(diào)研報告》。
多元且深度的議題分享
本次大會邀請了10名來自院校、研究咨詢機構(gòu)、人力資源媒體、和外資、國有、民營企業(yè)等不同背景、不同領(lǐng)域的人力資源重磅大咖，圍繞不同角度進行分享和探討。十大議題中，既有從前瞻趨勢出發(fā)的人力資源未來思考，也有企業(yè)在人力資源創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的成功實踐，更有圍繞管理賦能與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的理念分享。
前瞻趨勢：“未來已來，我們已在。”在日益錯綜復(fù)雜的環(huán)境中，快速的變化成為不變的主題。唯有洞察未來、前瞻思考，才能實現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型、有力破局。大會現(xiàn)場，由中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長楊偉國先生帶來的《構(gòu)畫人力資源管理的第二曲線》主題演講；及超級暢銷書《HR的未來三部曲》作家唐秋勇先生帶來的《人力資源管理的范式迭代，跨越鴻溝，重構(gòu)價值》主題演講，為參會者分別呈現(xiàn)了更加清晰的人力資源未來藍圖。
HR數(shù)字化實踐：數(shù)字化是近年中國人力資源領(lǐng)域的熱點話題，它是企業(yè)在快速變化中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的突破點，是人力資源戰(zhàn)略地位的體現(xiàn)，也是企業(yè)效能提升的關(guān)鍵力量。
這一關(guān)鍵詞，也是本次大會的內(nèi)容重點。多家知名企業(yè)受邀前來分享其在數(shù)字化人力資源方面的創(chuàng)新實踐。京東方CHRO組織發(fā)展總監(jiān)，HRIS負責(zé)人張潔、阿特斯陽光電力集團人力資源高級總監(jiān)李佑頤先生、普華永道人力資源轉(zhuǎn)型及數(shù)字化主管合伙人陳震先生、藍蛙中國區(qū)人力資源總監(jiān)吳彩紅女士等，分別為大家分享了其在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精彩探索和成功應(yīng)用。
激勵與賦能：在VUCA環(huán)境中，中國企業(yè)不僅需要關(guān)注和迎接宏觀經(jīng)濟形勢、政策法規(guī)、科技與互聯(lián)網(wǎng)等無序變化，更需要去面對人口形勢和勞動力角色的變化。面對新環(huán)境下的新一代勞動者，HR如何去從組織層面激勵人、賦能人？這成為管理轉(zhuǎn)型十字路口的關(guān)鍵思考。
大會也圍繞這些展開了精彩分享：翰威特首席顧問吳國驊帶來《產(chǎn)業(yè)升級背景下藍領(lǐng)工人的激勵管理》主題分享，騰訊組織發(fā)展總監(jiān)駱耀程先生帶來《Nudge-HR的產(chǎn)品經(jīng)理思維工具》主題分享。
“2019中國勞動力典范企業(yè)”頒獎盛典
13日上午，在精彩議題的同時，大會還舉辦了“2019中國勞動力典范企業(yè)”頒獎盛典?！?019中國勞動力典范評選”由蓋雅工場聯(lián)合蓋雅學(xué)院發(fā)起，評選旨在發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀、萃取經(jīng)驗、樹立標(biāo)桿、定義未來。評選標(biāo)準圍繞持續(xù)優(yōu)化、數(shù)字轉(zhuǎn)型、開拓創(chuàng)新、行業(yè)示范四大維度，最終角逐出10家典范企業(yè)榜單。
榮獲“2019中國勞動力典范企業(yè)”殊榮的10家企業(yè)分別是（按照中文拼音排序）：
阿特斯陽光電力集團有限公司
京東方科技集團股份有限公司
藍蛙餐飲管理（上海）有限公司
利豐供應(yīng)鏈管理（中國）有限公司
敏實集團有限公司
上海本來生活信息科技有限公司
蘇州天空之城圖書有限公司
索迪斯（上海）管理服務(wù)有限公司
武漢市仟吉食品有限公司
周大福珠寶金行（深圳）有限公司
《中國勞動力管理調(diào)研報告》正式發(fā)布
在大會開端，蓋雅工場聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO章新波先生，正式發(fā)布并解讀《2019中國勞動力管理現(xiàn)狀調(diào)研報告》，成為大會一大亮點。
“2019中國勞動力管理現(xiàn)狀調(diào)研”由蓋雅工場旗下蓋雅學(xué)院發(fā)起，調(diào)研為期為期2個月，共收集來自中國不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同性質(zhì)、不同規(guī)模企業(yè)有效問卷548份。
報告圍繞“接受調(diào)研的組織及個人的屬性特征”、“復(fù)雜環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營情況”、“勞動力管理定義認知”、“企業(yè)勞動力管理現(xiàn)狀”、“勞動力管理新生機”五大維度。旨在探明：環(huán)境新變化如何影響中國企業(yè)的經(jīng)營和管理？中國企業(yè)當(dāng)前勞動力管理的理念、方式和方法是什么狀況？怎樣重新定義勞動力管理的概念？中國企業(yè)勞動力管理的未來生機在哪里？旨在通過凝聚智慧，從數(shù)據(jù)中洞見趨勢與新生機。
直面挑戰(zhàn)，洞見勞動力管理新生機
整整一天的勞動力管理探討，呈現(xiàn)了各界大咖不同角度的思考和實踐；各界人士都收獲了寶貴的調(diào)研數(shù)據(jù)、實踐案例、真知灼見；重新定義了勞動力管理概念、探討了勞動力管理挑戰(zhàn)、洞見了勞動力管理新生機。
勞動人口與新生代勞動力的工作意愿雙下降，勞動力成本持續(xù)上漲，勞動力管理成為諸多企業(yè)關(guān)注的話題。蓋雅工場作為亞太地區(qū)領(lǐng)先的勞動力管理軟件云服務(wù)品牌，以「科技讓勞動力更高效」為使命，幫助遍布亞太地區(qū) 13 個國家與地區(qū)的 1000 多家企業(yè)400 萬名員工自主管理自己的時間，并提升生產(chǎn)率和幸福感。
