蘇州2021年8月6日 /美通社/ -- 根據(jù)德勤(Deloitte)公布的“2020年全球奢侈品力量排行榜”(Global Powers of Luxury Goods 2020),前八強中超半數(shù)已是蓋雅客戶。
報告指出,2019財年全球前100家奢侈品公司錄得總銷售額2,810億美元,復(fù)合增長率達(dá)8.5%。在門店擴張和業(yè)務(wù)拓展的背后,奢侈品企業(yè)也面臨著工時制度多樣化、銷售傭金規(guī)則復(fù)雜、無法及時獲得準(zhǔn)確的可視化數(shù)據(jù)分析等諸多挑戰(zhàn)。
現(xiàn)精選兩家奢侈品企業(yè)的案例,以揭示全球TOP8奢侈品公司的勞動力管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
化妝品品牌
全球知名護(hù)膚、化妝品和香水公司
項目實施成果
考勤業(yè)務(wù)線上化規(guī)范化,門店勞動力狀況即時可視:店鋪通過藍(lán)牙打卡,準(zhǔn)確實時采集一線員工行為數(shù)據(jù),有效防止代打卡;主管能夠通過實時報表掌握店鋪人員出勤狀況;實現(xiàn)考勤業(yè)務(wù)線上化、自動化、數(shù)據(jù)一體化。
Helpdesk共享服務(wù)+員工移動自助,提升員工體驗:員工自助在APP上處理出勤業(yè)務(wù):考勤、請休假、查看班次,提升員工滿意度;專業(yè)Helpdesk 7*8熱線服務(wù),幫助降低in-house HR工作量,提升業(yè)務(wù)處理效率。
多維報告異常預(yù)警,有助管理人員及時施策:月度考勤異常率報表等報表,全面提升總部對區(qū)域、對店鋪的一線員工管控能力,為決策提供有力保障;通過對員工出勤記錄、請假記錄的歷史數(shù)據(jù)追蹤與分析,幫助篩查三期員工,定位行為數(shù)據(jù)有問題的員工,采取應(yīng)對措施,保障運營質(zhì)量。
銷售績效評估+傭金實時查詢+游戲化激勵,構(gòu)建活力銷售隊伍:借助互聯(lián)網(wǎng)化的平臺和靈活的系統(tǒng)架構(gòu),將績效評估和傭金發(fā)放全部線上化,同時在合規(guī)的前提下,植入游戲化的激勵性政策,實現(xiàn)亞太地區(qū)1000+門店銷售的傭金實時計算和查詢。
珠寶品牌
全球十大奢侈品珠寶品牌之一
項目實施成果
統(tǒng)一規(guī)則,集團(tuán)管控:重新對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和調(diào)整,集團(tuán)HR只需跟進(jìn)各門店實際情況,分析出模板,進(jìn)行統(tǒng)一排班。一家店從排班到調(diào)整,由原來的2,000人減少至6人,門店店長只需15分鐘微調(diào),集團(tuán)化程度大大提高。
實現(xiàn)在線調(diào)班申請:員工可自行換班,只需填寫申請單,主管審批后,班次自動調(diào)換,隨時隨地,輕松管理,提高企業(yè)溝通效率與員工滿意度。
線上銷單,省心省力:由于企業(yè)特殊性,員工出差多,且需要提前填寫出差單,請假單;當(dāng)特殊情況發(fā)生時,員工可以在線使用銷單處理,撤銷出差單或請假單,減少異常出勤。
員工自助,提升溝通效率:各類表單申請從純手工模式轉(zhuǎn)向線上自動化模式,以往入職申請需要郵寄,現(xiàn)在手機APP就可以實現(xiàn),員工只需提供基本信息,實現(xiàn)全面的員工自助,內(nèi)部溝通效率提升。
實現(xiàn)藍(lán)牙打卡,集團(tuán)統(tǒng)一平臺管理假勤:與客戶APP進(jìn)行對接,實現(xiàn)客制化藍(lán)牙打卡,員工無需到門店,在所在范圍內(nèi)就可打卡,方便員工日常的辦公與出勤。
客戶證言
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-- 全球十大奢侈品珠寶品牌之一
人力資源副總經(jīng)理