蘇州2021年3月12日 /美通社/ -- 最近,“建議對996工作制進(jìn)行監(jiān)管”的話題又沖上了微博熱搜。近些年,“996“幾乎每隔一段時(shí)間就變成社會關(guān)注熱點(diǎn),引起大家熱烈討論。
那么,“996”究竟有哪些危害?員工長期“996“,就能帶來更好的經(jīng)營增長嗎?企業(yè)該如何提升勞動(dòng)力效能呢?對此,蓋雅發(fā)表了觀點(diǎn):認(rèn)為企業(yè)勞動(dòng)力是核心競爭力,并提出從三個(gè)維度進(jìn)行勞動(dòng)力管理。
建議對996工作制進(jìn)行監(jiān)管
目前加班現(xiàn)象廣泛存在,尤其在某些行業(yè)存在普遍制度化和嚴(yán)重超時(shí)化,在短視頻、在線教育、出行、電商等領(lǐng)域,部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又開始推行“大小周”工作制。
當(dāng)前我國996問題處于企業(yè)失控、監(jiān)管失序、工會失靈的狀態(tài),鮮少見到996企業(yè)得到處罰,勞動(dòng)監(jiān)察沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,勞動(dòng)者維權(quán)困難;一些企業(yè)甚至直接在規(guī)章制度中規(guī)定,執(zhí)行996、大小周工時(shí),剝奪了員工的休息時(shí)間。延長法定工作時(shí)間的制度現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起重視和關(guān)注,建議對996工作制進(jìn)行監(jiān)管。
為什么不能996?
從企業(yè)角度來看,員工長期“996“、長期超時(shí)工作,就能帶來更好的經(jīng)營增長嗎?早在20世紀(jì)初,福特公司就曾做過數(shù)十個(gè)測試以尋求員工最大產(chǎn)出下的最佳工作時(shí)長。發(fā)現(xiàn)最佳時(shí)長為一周40小時(shí),另加20小時(shí)僅產(chǎn)生了小幅正增產(chǎn),并且在持續(xù)3到4周后轉(zhuǎn)為負(fù)增長。由此可見,加班并不等于高效產(chǎn)出,也可能是“無效加班”,消耗企業(yè)的資源、增加用工和管理成本。
另外,我國每年要累死60萬人,這意味著,每天約有1,600人死于因勞累引發(fā)的疾病。過勞死也呈年輕化趨勢,平均年齡已經(jīng)從44歲下降到了37.9歲?!读~刀》雜志早在2015年,就刊登了25項(xiàng)研究的檢索結(jié)果,結(jié)論證明“超時(shí)工作”非常危險(xiǎn)。
因此,一方面,我們要鼓勵(lì)奮斗,因?yàn)?span id="spanHghltf182">“幸福是奮斗出來的”;另外一方面,我們也要保障職工休息,反對畸形加班文化,畢竟身體是革命的本錢,只有調(diào)整好身體狀態(tài),才能更好地投入到工作中。
勞動(dòng)力就是核心競爭力
世界正在迎來以AI、物聯(lián)網(wǎng)為代表等新一輪技術(shù)革命,中國版“新經(jīng)濟(jì)”方興未艾,知識型技術(shù)型勞動(dòng)者成為企業(yè)保持增長的核心競爭力,而激發(fā)知識型技能型勞動(dòng)者的效能,不能簡單依靠工作時(shí)間的延長,而是通過組織設(shè)計(jì)、管理調(diào)度、個(gè)體激活三個(gè)層面,去支持和發(fā)展他們。這才是既有效果、又有溫度的勞動(dòng)力管理。
蓋雅建議從“需要多少人”“實(shí)際來了多少人”“干得怎么樣”三個(gè)維度來考慮。
對于正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說,勞動(dòng)力管理與核心業(yè)務(wù)的關(guān)系越來越緊密,勞動(dòng)力和他們的產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式等一樣,也是企業(yè)的核心競爭力。而對于這些已經(jīng)完成核心業(yè)務(wù)領(lǐng)先,正在通過規(guī)?;~上新臺階的企業(yè)們而言,勞動(dòng)力就是核心競爭力。
勞動(dòng)力管理,蓋雅搞得定。