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J.D. Power在中國首次發(fā)布“信用卡滿意度研究(CCS) ”

持卡人“蜜月期”僅三年,留住客戶第四年最關鍵; 對新興技術接受程度高、滿意度也高
積分獎勵”越完善,“問題解決”越及時,持卡人滿意度越高
招商銀行名列信用卡客戶滿意度榜首
2017-05-10 11:30 7499
J.D. Power(君迪)在中國市場首次發(fā)布信用卡滿意度研究,結果顯示中國信用卡客戶 對新卡 “ 申請 ” 和 “ 激活 ” 服務的滿意度較高,對 “ 問題解決 ” 和 “ 積分獎勵 ” 最不滿意?!翱蛻艋印狈矫?, 社交媒體(微信)較受歡迎,其次是APP和網(wǎng)上銀行。

 

上海2017年5月10日電 /美通社/ -- J.D. Power(君迪)今日在中國市場首次發(fā)布信用卡滿意度研究SM(CCS),其結果顯示中國信用卡持卡人“蜜月短、愛嘗新、圖實惠”,國內的信用卡客戶對新卡申請激活服務的滿意度較高,對問題解決積分獎勵最不滿意。在“客戶互動”方面,社交媒體(微信)較受歡迎,其次是 APP和網(wǎng)上銀行。

J.D. Power 2017 中國信用卡滿意度研究SM(CCS)旨在識別和衡量中國信用卡客戶滿意度的關鍵驅動因素,及其對客戶忠誠度和推薦率的影響。

J.D. Power中國區(qū)金融及服務行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理薛珉表示:“信用卡客戶的滿意度和其忠誠度、推薦率和保留率密切相關,也直接影響發(fā)卡機構的業(yè)績。滿意度越高的信用卡客戶,其忠誠度也越高。只有認真傾聽客戶之聲并相應地提供卓越的體驗,銀行才能基于其信用卡客戶滿意度來最充分地實現(xiàn)財務回報?!?/p>

研究發(fā)現(xiàn),持卡一年以上的“老客戶”相比持卡一年以內的“新客戶”滿意度較低(平均總體滿意度得分為783分和820分,1,000分制)。差距主要集中在“問題解決”(分別為710分和794分)和“積分獎勵”(分別為726分和789分)。此外,“客戶互動”是促進滿意度的重要因子之一,與傳統(tǒng)渠道相比,借助新興技術的互動渠道客戶滿意度更高 -- 微信(831分)、APP(813分)和網(wǎng)上銀行(813分)。傳統(tǒng)渠道包括人工服務電話(805分)和自助語音電話(778分)。

J.D. Power在中國首次發(fā)布信用卡滿意度研究: 消費者“蜜月短、愛嘗新、圖實惠”
J.D. Power在中國首次發(fā)布信用卡滿意度研究: 消費者“蜜月短、愛嘗新、圖實惠”

其他主要發(fā)現(xiàn)包括:

  • 中國持卡人蜜月期明顯更短:整體而言,中國消費者對信用卡的忠誠度不高,持卡“蜜月期”在中國平均只有三年,第四年客戶總體滿意度顯著下降。美國持卡人平均“蜜月期”為6-7年。在中國,白金及以上等級信用卡持卡人在第四年流失最多,他們滿意度下降主要是集中在“促銷活動”和“積分獎勵”。
  • 滿意度越高,忠誠度越高:研究顯示,具有更高滿意度的客戶也具有更高忠誠度。在高滿意度(平均904分)的客戶中,超過2/3(68.7%)表示他們“肯定不會”改換其他銀行的信用卡;在低滿意度(平均657分)的客戶中,該比例僅為有30.5%。
  • 白金信用卡客戶期望更高:與非白金信用卡客戶(785分)相比,白金及以上等級信用卡客戶(812分)的總體滿意度更高,滿意度差距主要在“積分獎勵”以及“額度與費用”方面。但是,與非白金信用卡客戶(736分)相比,白金及以上等級信用卡客戶(610分)對“問題解決”方面的滿意度較低,這是由于他們對其持有的信用卡有更高的水準服務的期望。
  • 股份制商業(yè)銀行對比國有銀行:全國股份制商業(yè)銀行(796分)的總體服務滿意度高于國有銀行(782分),主要體現(xiàn)三方面:“積分獎勵”(分別為765分和720分)、“促銷活動”(分別為784分和770分)以及”賬單與還款”(分別為828分和816分)。

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