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徐冠巨:打造智能物流系統(tǒng)平臺(tái) 建設(shè)共生共榮新生態(tài)

5 月6 日,眾多物流大咖聚首上海“2017 中國貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨貨運(yùn)企業(yè)家高峰論壇”,用思想碰撞新時(shí)代下的物流新模式、新未來。全國工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨發(fā)表主題演講 。

上海2017年5月8日電 /美通社/ -- 56,眾多物流大咖聚首上海“2017中國貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨貨運(yùn)企業(yè)家高峰論壇”,用思想碰撞新時(shí)代下的物流新模式、新未來。全國工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨發(fā)表主題演講,闡明了扎根制造業(yè)30年、深耕物流17年的傳化智聯(lián),通過打造智能物流系統(tǒng)平臺(tái),建設(shè)共生共榮行業(yè)新生態(tài)的態(tài)度和方向,呼吁共建連接與協(xié)同平臺(tái),共同服務(wù)智能制造。

中國從制造大國邁向制造強(qiáng)國的關(guān)鍵是什么?“重要一環(huán)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展?!鄙a(chǎn)性服務(wù)業(yè)中的物流行業(yè)蓬勃發(fā)展,仍面臨的痛點(diǎn)是什么?“缺少系統(tǒng)化連接與協(xié)同?!?/p>

徐冠巨發(fā)表了《打造智能物流系統(tǒng)平臺(tái) 建設(shè)共生共榮新生態(tài)》的主題演講。
徐冠巨發(fā)表了《打造智能物流系統(tǒng)平臺(tái) 建設(shè)共生共榮新生態(tài)》的主題演講。

一張圖精準(zhǔn)看到物流痛處

徐冠巨說,未來十年是貨運(yùn)物流或者說是服務(wù)生產(chǎn)端的物流發(fā)展的十年。
徐冠巨說,未來十年是貨運(yùn)物流或者說是服務(wù)生產(chǎn)端的物流發(fā)展的十年。

演講一開始,徐冠巨用一張圖一針見血指出到了物流的痛處。這張圖上,德國的供應(yīng)鏈服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)、信息服務(wù)等生產(chǎn)服務(wù)要素有機(jī)楔合,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重占到50%;另一張圖卻顯示,中國的諸多生產(chǎn)服務(wù)要素存在斷裂,因而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP比重只有15-20%。

“如果說德國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)達(dá)到博士水平,我們的很可能還是高中生水平?!睂?duì)著兩張圖,徐冠巨分析,德國智能化的物流貫穿了供應(yīng)鏈的全鏈條,實(shí)現(xiàn)了定制化生產(chǎn);而在中國,相對(duì)于生活服務(wù),生產(chǎn)服務(wù)滯后,制約了中國制造競(jìng)爭(zhēng)力。

緊接著,他又以一組數(shù)據(jù)解讀問題的背后:我國的工業(yè)和流通企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)年周轉(zhuǎn)率只有發(fā)達(dá)國家的1/3;工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品庫存率是發(fā)達(dá)國家的2倍;工業(yè)企業(yè)物流成本占生產(chǎn)成本的比率是發(fā)達(dá)國家的2倍。徐冠巨指出,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的瓶頸在物流,中國必須發(fā)展智能物流。他還向現(xiàn)場(chǎng)的物流新生代發(fā)出呼吁,“物流人懂得制造才能更好的服務(wù)制造?!?/span>

一張網(wǎng)構(gòu)建服務(wù)各方的智慧物流平臺(tái)

徐冠巨用這張圖說明,傳化智聯(lián)是以提高供應(yīng)鏈效率為核心的一個(gè)平臺(tái)。
徐冠巨用這張圖說明,傳化智聯(lián)是以提高供應(yīng)鏈效率為核心的一個(gè)平臺(tái)。

在深入剖析問題同時(shí),他欣喜看到,物流行業(yè)蓬勃發(fā)展,好的公司和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。但同時(shí)他又提醒,“互相之間還缺少系統(tǒng)化連接,制約了供應(yīng)鏈全鏈條的貫通和協(xié)同?!?/span>

徐冠巨指出,不同于電商是提升生活資料物流效率的短鏈,傳化智聯(lián)打造的是提升供應(yīng)鏈服務(wù)效率的長鏈。圍繞一張貫穿上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)體系圖,徐冠巨詳細(xì)介紹了傳化智聯(lián)如何通過打造“傳化網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈端到端一單到底的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。這樣的一張網(wǎng)獲得了全場(chǎng)矚目。

徐冠巨介紹,這張網(wǎng)以智能物流系統(tǒng)、云倉系統(tǒng)、支付系統(tǒng)為核心,依托公路港城市物流中心和陸鯨、易貨嘀兩大互聯(lián)網(wǎng)物流業(yè)務(wù)平臺(tái),同時(shí),對(duì)外廣泛連接與協(xié)作。徐冠巨說,“傳化網(wǎng)”已經(jīng)開始形成:貫穿供應(yīng)鏈全鏈條的系統(tǒng)已經(jīng)上線;公路港城市物流中心進(jìn)入到全國100個(gè)城市;陸鯨、易貨嘀有城市物流中心底座的支撐,實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長。

一個(gè)大腦:智創(chuàng)新價(jià)值

本次貨運(yùn)企業(yè)家高峰論壇重在探討新模式和新未來,徐冠巨說,“物流的未來必須踐行共享和發(fā)展人工智能”,“傳化網(wǎng)”就是未來的中國物流大腦,通過與更多的行業(yè)主體進(jìn)行連接和交互,沉淀大數(shù)據(jù),并以云計(jì)算和人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能物流。

在推動(dòng)信息、金融、科技等要素匯聚到生產(chǎn)端的過程中,“傳化網(wǎng)”的生態(tài)已經(jīng)全面展開,正產(chǎn)生巨大價(jià)值

一是企業(yè)價(jià)值,創(chuàng)造了服務(wù)于B端的新平臺(tái),營造了一個(gè)新生態(tài);

二是人文價(jià)值,要讓3000萬卡車司機(jī)得到關(guān)懷,要讓“小、散、差”的行業(yè)環(huán)境改變,在城市治理上發(fā)揮重要作用;

三是社會(huì)價(jià)值,推動(dòng)著生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,服務(wù)了制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

一個(gè)生態(tài):連接一切、共建新未來

“就像我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了公路港的共享,還正在實(shí)現(xiàn)倉的共享等,我們連接的越多,合作的越多,我們的平臺(tái)就越好,大家的機(jī)會(huì)也就越多?!毙旃诰逎M懷信心地說,各個(gè)要素都有效連接了,系統(tǒng)的價(jià)值發(fā)揮了,10萬億的運(yùn)費(fèi)、200多萬億的貨物就會(huì)爆發(fā)出巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

演講的最后,徐冠巨向新時(shí)代的物流人發(fā)出誠摯邀請(qǐng),“我們搭建了一個(gè)平臺(tái),期待和大家有更多的連接,在資本、金融、技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、投資等方面開展廣泛合作,建設(shè)共生共榮的行業(yè)新生態(tài)?!?/span>

消息來源:傳化物流集團(tuán)有限公司
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