上海2014年5月26日電 /美通社/ -- 2014年5月23日在湖南長沙，夢潔家紡“強(qiáng)·勢2014新品發(fā)布會”開幕，來自全國各地的1000多家分銷商出席本次發(fā)布會。本次發(fā)布會除了發(fā)布新品之外，大會還特設(shè)了價值近千萬的獎品，獎勵在過去的一年中銷售成績突出的加盟商。
這千萬元獎品中，較大的亮點在于“董事長特別大獎”，12輛奔馳車嘉獎過去一年中有杰出貢獻(xiàn)的加盟商。業(yè)內(nèi)前所未有對分銷商的重磅獎勵，體現(xiàn)夢潔家紡對分銷體系管理的重視。
一、共贏的獎勵機(jī)制 完善的分銷商管理體制
夢潔家紡針對加盟商特設(shè)立九大獎勵體系，每年為加盟商獎勵千萬元以上，較高嘉獎為奔馳汽車。早在2013年，夢潔集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)層考慮以董事長特別大獎的名義，給加盟商獎勵和信心。耗資近千萬，直接從奔馳公司定制商務(wù)車，印制象征榮譽(yù)的 VIP 標(biāo)識，辦理好車牌等手續(xù)，只待12位分銷楷模凱旋入駕。
重磅獎勵的背后，夢潔家紡有相對成熟的提倡共贏的獎勵機(jī)制來支撐完善的分銷管理體制。近年來，各集團(tuán)品牌對綜合經(jīng)營指標(biāo)達(dá)標(biāo)的加盟商，總部獎勵奔馳車一部及全家國外旅游的機(jī)會。
二、成熟的分銷體系 成功的分銷商
成熟的分銷體制下，總部給予分銷商優(yōu)厚的扶持政策，在創(chuàng)建良好的市場大環(huán)境下，必定有許多成功的分銷商出現(xiàn)，從而實現(xiàn)雙贏的局面。
獲得本次“董事長特別大獎”之一的常德經(jīng)銷商王吉兵深受感觸地說：“經(jīng)營夢潔十幾年，我很放心。獲得大獎，我很開心?，F(xiàn)在我兒子也在夢潔工作，在接棒我一生的事業(yè)，夢潔夢，是我們的家庭夢想也是我們的事業(yè)夢想，經(jīng)營好未來，我們很有信心！”
同樣獲得“奔馳之星”大獎的萍鄉(xiāng)夢潔家紡經(jīng)銷商彭女士說：“得到這個大獎，我又高興又慚愧，高興的是公司給予我們團(tuán)隊的肯定；慚愧的是我們可以做得更好?！?/p>
夢潔上市三年，實現(xiàn)營業(yè)收入、上繳利稅雙翻番，相當(dāng)于再造了一個夢潔。2013年，夢潔旗下各品牌均超額完成目標(biāo)任務(wù)，公司營業(yè)收入增幅躍居全國行業(yè)首位。
在企業(yè)營業(yè)創(chuàng)收增幅躍居全國家紡行業(yè)第一的背后，夢潔還有幾個鮮為人知的第一：創(chuàng)建全行業(yè)第一個智能化立體倉庫，首批股權(quán)激勵計劃授予股份數(shù)量居行業(yè)第一。
