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“鼓浪聽(tīng)濤”千人激辯網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌生死

鼓浪聽(tīng)濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇在廈門(mén)展開(kāi)了一場(chǎng)盛況空前的千人大辯論,引發(fā)業(yè)界熱議。針對(duì)當(dāng)前最熱的“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌是否消亡”話題,電商界風(fēng)云人物與臺(tái)下上千位參會(huì)者一起進(jìn)行激烈辯論,為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的未來(lái)出謀劃策。

廈門(mén)2013年9月4日電 /美通社/ -- 上周末,鼓浪聽(tīng)濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇在廈門(mén)展開(kāi)了一場(chǎng)盛況空前的千人大辯論,引發(fā)業(yè)界熱議。針對(duì)當(dāng)前最熱的“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌是否消亡”話題,來(lái)自阿里金光、QQ商城謝云立、特步肖家利、朗蒂維阿步、PBA蘇桂強(qiáng)等電商界風(fēng)云人物,與臺(tái)下上千位參會(huì)者一起,進(jìn)行激烈辯論,在熱烈的氣氛中,為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的未來(lái)出謀劃策。

創(chuàng)新PK,陣容強(qiáng)大

作為福建及周邊地區(qū)最具影響力的電商行業(yè)盛會(huì),本屆鼓浪聽(tīng)濤論壇進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新嘗試。在名鞋庫(kù)的積極倡導(dǎo)下,論壇改變了常規(guī)的形式和內(nèi)容,把焦點(diǎn)聚集到當(dāng)下業(yè)界熱點(diǎn)話題,結(jié)合福建網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌較多的區(qū)域特征,發(fā)起了“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌將消亡”的千人辯論賽。“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌將死”,這是目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)業(yè)界最刺耳的聲音,在“鼓浪聽(tīng)濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇”上,千位電商人就這個(gè)敏感話題展開(kāi)最激烈的PK。

論壇這場(chǎng)壓軸大辯論,由正反方各七位業(yè)界“大佬”臨時(shí)組成豪華團(tuán)隊(duì),正方代表團(tuán)有騰訊電商助理總經(jīng)理謝云立、PBA董事長(zhǎng)蘇桂強(qiáng)、名鞋庫(kù)副總裁兼朗蒂維品牌總監(jiān)黃進(jìn)步、斯波帝卡CEO吳詩(shī)輝、七匹狼電商總監(jiān)鐘濤、MediaV董事長(zhǎng)楊炯緯、拍鞋網(wǎng)副總裁董欣達(dá);反方代表團(tuán)有阿里巴巴大客戶部高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家/淘品牌創(chuàng)始人金光、經(jīng)緯中國(guó)副總裁叢真、品碩貿(mào)易總經(jīng)理鄧有駿、特步副總裁肖利華、贏紅營(yíng)銷(xiāo)策劃CEO方鐘、《賣(mài)家》電子版主編許靜純、恒安電商總經(jīng)理?xiàng)畋蟆?/p>

除了超豪華的PK陣容,本次辯論賽還有一大亮點(diǎn) -- 上千名觀眾不只是簡(jiǎn)單圍觀,而是直接在現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)了自己的立場(chǎng)。主辦方為每個(gè)觀眾準(zhǔn)備了一頂正面紅色、反面藍(lán)色的帽子,支持正方即戴紅色一面,支持反方即戴藍(lán)色一面。辯論過(guò)程中,他們根據(jù)自己的判斷,隨時(shí)改變支持方。這種前所未有的互動(dòng)性,極大地調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。大家紛紛戴起帽子,旗幟鮮明地表達(dá)支持方。比賽開(kāi)始前,觀眾席上一片紅海,正方暫時(shí)是“民心所向”。

正反方攻防,激烈演繹

比賽伊始,反方的阿里巴巴大客戶部高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家金光大師先對(duì)主題進(jìn)行廣義的界定,直指網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的痛處,從兩個(gè)方面闡述其必將消亡,一是每個(gè)品牌都有自己的生命周期,二是移動(dòng)客戶端將取代PC端。臺(tái)下很快有人用微博吐槽,表示接受不了金光大師對(duì)“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”倒戈相向。幸虧主辦方預(yù)知“民心”,會(huì)前決定讓金光大師再次倒戈,戲劇性地變成中立的主持人,為大家提供精辟的點(diǎn)評(píng),讓場(chǎng)下不少金光粉絲送了一口氣。

針對(duì)金光拋出的觀點(diǎn),正方的騰訊電商助理總經(jīng)理謝云立立刻予以回?fù)簦浩放频纳芷谑且粋€(gè)相對(duì)周期,在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)間內(nèi),網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌決不會(huì)消亡;不少網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的受眾非常小眾,例如特殊鞋碼等,實(shí)體店一般不能滿足個(gè)性化定制服務(wù),只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)買(mǎi)。

這時(shí)反方經(jīng)緯中國(guó)副總裁叢真再?gòu)钠放七@一概念進(jìn)行闡述,她表示網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌離真正的“品牌”相距甚遠(yuǎn);正方PBA董事長(zhǎng)蘇桂強(qiáng)見(jiàn)招拆招,表示網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌誕生于互聯(lián)網(wǎng),對(duì)客群定位尤其是需求聚焦方面表現(xiàn)不俗,長(zhǎng)于小眾品牌的塑造。實(shí)體品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,在整體把握上未必能勝出。

反方品碩貿(mào)易總經(jīng)理鄧有駿立刻站起來(lái)說(shuō),品牌塑造有一個(gè)重要的指標(biāo),即是知名度。網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如線下傳統(tǒng)品牌。傳統(tǒng)品牌會(huì)隨著對(duì)線上操盤(pán)的逐步了解,漸漸搶占并壓縮原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)份額。

雙方針?shù)h相對(duì),你來(lái)我往。反方似乎占了上風(fēng),場(chǎng)下不少原本戴著紅帽子的觀眾,將帽子反面,一時(shí)間紅藍(lán)雙方支持者旗鼓相當(dāng),藍(lán)色陣營(yíng)的氣場(chǎng)有蓋過(guò)紅色陣營(yíng)之勢(shì)。

阿步:細(xì)定位,大空間

這時(shí),名鞋庫(kù)副總裁兼朗蒂維品牌總監(jiān)黃進(jìn)步力挽狂瀾,從三個(gè)方面對(duì)正方觀點(diǎn)進(jìn)行回?fù)?。首先,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌與線下傳統(tǒng)品牌的認(rèn)知渠道不一樣。線下傳統(tǒng)品牌是“先建店,再sale”,即開(kāi)設(shè)實(shí)體店,再啟用明星代言,然后用傳統(tǒng)媒體宣傳方式讓顧客認(rèn)知后進(jìn)行sale;而網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌是用戶先接觸到商品,再?gòu)漠a(chǎn)品認(rèn)同品牌;其次,兩者定位不一樣。網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌覆蓋面大,對(duì)客群可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放及定位,這一點(diǎn)線下傳統(tǒng)品牌較難實(shí)現(xiàn);第三,服務(wù)不一樣。網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的產(chǎn)品研發(fā),對(duì)時(shí)尚反應(yīng)較為迅速,在供應(yīng)鏈管理、成本管控等的優(yōu)勢(shì)不言而喻,因此網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌只要把控好渠道、定位及服務(wù)三個(gè)方面,就能獲得良好發(fā)展。

阿步的發(fā)言結(jié)束后,場(chǎng)下觀眾紛紛將帽子換上紅色一面,一時(shí)間紅海呈現(xiàn)壓倒性優(yōu)勢(shì)。

千人激蕩,盛況空前

臺(tái)下名鞋庫(kù)CEO許松茂對(duì)反方的幽默發(fā)問(wèn)引起全場(chǎng)笑聲
臺(tái)下名鞋庫(kù)CEO許松茂對(duì)反方的幽默發(fā)問(wèn)引起全場(chǎng)笑聲

之后的自由辯論環(huán)節(jié),雙方更是妙語(yǔ)連珠,特別是反方代表特步電商總經(jīng)理肖家利故意言辭“輕狂”,表現(xiàn)出傳統(tǒng)大牌的“傲慢”論調(diào),激發(fā)臺(tái)下電商從業(yè)人員的“同仇敵愾”。名鞋庫(kù)CEO許松茂、零號(hào)男董事長(zhǎng)劉建光、新浪微博工作人等參會(huì)者忍不住跳出來(lái),從歷史發(fā)展趨勢(shì)、品牌生命周期、傳統(tǒng)品牌壓力、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維等多角度展開(kāi)激烈辯論,全場(chǎng)頻頻爆發(fā)掌聲、笑聲,氣氛熱烈。

本定于12點(diǎn)結(jié)束的大辯論,由于最后觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)中,許多觀眾發(fā)言踴躍,甚至出現(xiàn)自發(fā)到臺(tái)下話筒前排隊(duì)的情況。如此盛況,在鼓浪聽(tīng)濤論壇峰會(huì)史上十分罕見(jiàn),在全國(guó)各類(lèi)電商峰會(huì)上也是鮮有發(fā)生的。

臺(tái)上高手對(duì)峙高招,臺(tái)下上千名參會(huì)者一樣作戰(zhàn),與正反方站隊(duì)過(guò)招,一起用開(kāi)放的心態(tài),掀起對(duì)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的未來(lái)展望。事實(shí)上,任何成與敗的爭(zhēng)鋒質(zhì)疑,都是為從電商業(yè)者切實(shí)答疑解惑,為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的未來(lái)發(fā)展出謀劃策,尋求創(chuàng)新之路。這正是本屆“鼓浪聽(tīng)濤”主辦方努力創(chuàng)新的初衷,也是上千參會(huì)者最為期待的聲音。

本屆鼓浪聽(tīng)濤論壇還邀請(qǐng)到Paypal中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)吳杰、億瑪副總朱啟功、友盟副總裁焦岳等眾多優(yōu)秀電商服務(wù)商、優(yōu)秀新模式電商企業(yè),以及福建本土優(yōu)秀電商名鞋庫(kù)CEO許松茂、零號(hào)男董事長(zhǎng)劉建光、尚客茶品董事長(zhǎng)林玉成等,與眾多業(yè)內(nèi)人士齊聚一堂,通過(guò)分享與討論,共同挖掘新形勢(shì)下電商的創(chuàng)新發(fā)展道路。

8月31日在廈門(mén)威斯汀酒店舉行的鼓浪聽(tīng)濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇,由廈門(mén)市商務(wù)局、湖里區(qū)政府主辦、廈門(mén)市網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)協(xié)會(huì)承辦,不僅本土電商從業(yè)者聚集,更吸引了福州電商協(xié)會(huì)、泉州電商協(xié)會(huì)、汕頭電商協(xié)會(huì)等周邊電商從業(yè)者的組團(tuán)來(lái)訪,總參會(huì)者超過(guò)1200人,已成為海西電子商務(wù)領(lǐng)域較大規(guī)模、最具影響力的電商峰會(huì)。

消息來(lái)源:名鞋庫(kù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
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