埃森哲《2023中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》：中國企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)不均，應當全面推進轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)競爭新前沿

指數(shù)研究全新升級，五大能力引領(lǐng)企業(yè)重塑

北京2023年9月21日 /美通社/ -- 埃森哲（紐交所代碼：ACN）最新發(fā)布的《2023中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》發(fā)現(xiàn)，擠壓式轉(zhuǎn)型和行業(yè)顛覆程度不斷加劇，只有少部分中國企業(yè)能夠持續(xù)、多維度地深化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，為下一階段的轉(zhuǎn)型和增長做好準備。

埃森哲連續(xù)六年與國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心（工信部電子第一研究所）合作，持續(xù)跟蹤中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。今年的研究中，埃森哲對指數(shù)框架和指標進行了升級，更全面地反映在技術(shù)變革、消費者需求變化和氣候變化等多重影響下中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重塑進程。最新的研究框架涵蓋了五大關(guān)鍵維度，即：開創(chuàng)競爭新前沿、全局性拉通、打造數(shù)字核心、融入可持續(xù)、釋放人才力量。

今年的研究覆蓋了來自八個行業(yè)的550余家中國企業(yè)。報告指出，僅2%的受訪企業(yè)通過打造數(shù)字核心能力重塑各業(yè)務(wù)和各職能，致力開創(chuàng)競爭新前沿，成為企業(yè)變革道路上的"重塑者"。同時，技術(shù)在重塑中發(fā)揮著越發(fā)重要的作用，有46%的受訪中國企業(yè)表示將在人工智能和自動化領(lǐng)域增加投資。

埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)主席朱虹表示："如今，持續(xù)的市場顛覆帶來的挑戰(zhàn)和機遇并存。中國企業(yè)要在多個領(lǐng)域以更快的速度持續(xù)推進轉(zhuǎn)型，從多維度思考業(yè)務(wù)和使命，建立全新標尺，并賦能各利益相關(guān)方。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵不斷演進，企業(yè)需要更加深刻地理解轉(zhuǎn)型，持之以恒地打造數(shù)字核心能力，盡快踏上企業(yè)重塑的新征程。"

研究顯示，在關(guān)鍵數(shù)字化能力上，中國企業(yè)的表現(xiàn)并不均衡。例如，中國企業(yè)在優(yōu)化運營領(lǐng)域精耕細作，得分為58分（以未來理想企業(yè)的滿分100分計），而在打造數(shù)字核心、釋放人才力量等指標上的得分偏低（低于40分）。

同時，大部分中國企業(yè)仍只關(guān)注單一的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，尚未認識到企業(yè)重塑是一個持續(xù)、動態(tài)的過程：只有22%的受訪中國企業(yè)全面考量轉(zhuǎn)型部署，不到三成（28%）的企業(yè)認可數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要持續(xù)進化。報告指出，企業(yè)需要在組織上下形成轉(zhuǎn)型合力，方能應對不確定性，達成新的增長，引領(lǐng)全方位價值。

朱虹補充道："在高質(zhì)量發(fā)展過程中，企業(yè)應當快速響應，扎實推進，動態(tài)追蹤調(diào)整，以駕馭不斷變化的外部環(huán)境。我們看到，重塑者在組織里進行規(guī)?；瘎?chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)突破最佳實踐，在社會上推行多方共贏的關(guān)鍵舉措。他們所實現(xiàn)的財務(wù)價值是其他企業(yè)的 1.3 倍，并且在不斷追求可持續(xù)發(fā)展、人才體驗等360°價值。"

報告建議企業(yè)在五個領(lǐng)域采取行動，持續(xù)且全面地推進轉(zhuǎn)型，開啟重塑之路：

• 敢為人先，重新定義競爭新前沿："重塑者"將重塑戰(zhàn)略覆蓋到企業(yè)全業(yè)務(wù)和各職能，持續(xù)創(chuàng)新，推動所在行業(yè)不斷進步。目前，只有少數(shù)中國企業(yè)制定了新的行業(yè)目標（14%），或只將目標局限于當前市場和競爭者（66%）。
• 全局視角，建設(shè)全企業(yè)協(xié)同：企業(yè)需縱觀全局，集人員、流程和數(shù)據(jù)之力，提升決策效率和響應，實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型的多維價值。研究顯示，有20%的中國企業(yè)開始持續(xù)強化跨部門或跨職能的能力建設(shè)，而仍有37%的中國企業(yè)在進行單一職能部門的數(shù)字化和自動化。
• 數(shù)字核心，實現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷與技術(shù)韌性：企業(yè)應當以云為先構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施，同時搭建大語言模型（LLM）所需的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)可擴展的技術(shù)平臺和應用，以及有效應對安全風險。未來一至兩年，有37%的企業(yè)計劃投資云技術(shù)，36%的企業(yè)希望投資安全領(lǐng)域。
• 綠色升級，強化可持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)：可持續(xù)逐步成為企業(yè)競爭力的重要來源之一。"重塑者"致力于將可持續(xù)理念融入業(yè)務(wù)及運營轉(zhuǎn)型的各個環(huán)節(jié)，尤其是推進可持續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。
• 全員參與，構(gòu)建未來型人才資產(chǎn)：人才戰(zhàn)略已成為企業(yè)重塑的重要驅(qū)動力，能夠提升團隊的技能水平，使數(shù)據(jù)、技術(shù)和人才形成合力。相較于全球平均水平（52%），只有三成（33%）的中國企業(yè)認同這一點。

關(guān)于本次研究 

埃森哲《2023中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》構(gòu)建了跨行業(yè)的評估框架，包含5個維度、18個二級指標和48個三級指標的指標體系，深度研究并評估企業(yè)的重塑進程。本次研究調(diào)研了八個行業(yè)的553家中國企業(yè)，包括高科技制造、汽車與工程機械、醫(yī)療醫(yī)藥、消費品、傳統(tǒng)零售業(yè)、化工建材、自然資源、公用事業(yè)。

關(guān)于埃森哲

埃森哲公司注冊于愛爾蘭，是一家全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司，幫助企業(yè)、政府和各界組織構(gòu)建數(shù)字化核心能力、優(yōu)化運營、加速營收增長、提升社會服務(wù)水平，更快且更規(guī)?；貏?chuàng)造切實價值。埃森哲是《財富》世界500強企業(yè)之一，堅持卓越人才和創(chuàng)新引領(lǐng)，目前擁有約73.2萬名員工，服務(wù)于120多個國家的客戶。我們是技術(shù)引領(lǐng)變革的全球領(lǐng)軍者之一，擁有強大的生態(tài)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。憑借深厚的技術(shù)專長和行業(yè)經(jīng)驗、獨特的專業(yè)技能，以及翹楚全球的卓越技術(shù)中心和智能運營中心，我們獨樹一幟地為客戶提供戰(zhàn)略&咨詢、技術(shù)服務(wù)、智能運營、工業(yè)X和Accenture Song等全方位服務(wù)和解決方案，為客戶創(chuàng)造切實價值。埃森哲致力于通過卓越的服務(wù)能力、共享成功的文化，以及為客戶創(chuàng)造360°價值的使命，幫助客戶獲得成功并建立長久信任。埃森哲同樣以360°價值衡量自身，為我們的客戶、員工、股東、合作伙伴與整個社會創(chuàng)造美好未來。

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