埃森哲研究發(fā)現(xiàn),更多中國企業(yè)愿意投入轉(zhuǎn)型項目,但缺乏信心
上海2024年11月7日 /美通社/ -- 埃森哲(紐交所代碼:ACN)最新報告顯示,盡管更多的受訪中國企業(yè)計劃在未來開展投入、進(jìn)行覆蓋組織上下的變革舉措,只有少數(shù)企業(yè)真正具備從中獲取顯著價值的能力。有效衡量和駕馭變革日漸成為領(lǐng)導(dǎo)者推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急。
埃森哲《重塑變革——新藍(lán)圖:實現(xiàn)持續(xù)和高效的成功變革》報告表明,未來三年內(nèi),全部受訪中國企業(yè)計劃將超過5%的營收投資于變革措施,然而只有20%的受訪高管對自身管理變革的能力充滿信心。
研究發(fā)現(xiàn),在過去三年間,有68%的受訪中國企業(yè)進(jìn)行了兩次及以上的組織轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略及收并購、銷售及營銷、人力資源、財務(wù)、供應(yīng)鏈等成為重點(diǎn)領(lǐng)域。而在工作方式轉(zhuǎn)變、生成式人工智能等技術(shù)演進(jìn)等因素的影響下,中國企業(yè)在未來三年的變革關(guān)注點(diǎn)會放在戰(zhàn)略、研發(fā)創(chuàng)新、運(yùn)營、信息技術(shù)等方面。
埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢事業(yè)部總裁哈億輝(Robert Hah)表示:"領(lǐng)先企業(yè)已將變革管理視為了核心競爭力,充分擁抱重塑戰(zhàn)略,借助技術(shù)、數(shù)據(jù)和人工智能的力量并運(yùn)用新的工作方式,提升績效,建立起競爭優(yōu)勢。持續(xù)的變革之力是組織基因的關(guān)鍵拼圖,也是推動企業(yè)不斷重塑的重要源泉。運(yùn)用以人為本、數(shù)據(jù)引領(lǐng)的變革方法,企業(yè)方能駕馭更為復(fù)雜的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和重塑,并為各方帶來更切實的價值。"
因此,埃森哲在本次研究中首次揭示了推動成功變革的六大能力,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠更為系統(tǒng)地把握變革進(jìn)程。這些能力分為基石和創(chuàng)新兩個維度,基石層面包括那些經(jīng)過實踐驗證的方法,創(chuàng)新維度則涵蓋了由技術(shù)、數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動的新思維和新做法。兩者共同構(gòu)成了埃森哲"變革商"(Change Capability Quotient)體系,匯總了各種變革實踐,并運(yùn)用數(shù)據(jù)在變革能力與企業(yè)績效之間建立了清晰的關(guān)聯(lián),有助于企業(yè)衡量并推進(jìn)持續(xù)變革,為業(yè)務(wù)帶來更為可預(yù)測、積極的影響。
研究發(fā)現(xiàn),全球范圍內(nèi),受訪的1000 家企業(yè)中有16%正在規(guī)模化部署所有六大變革能力,那些具有更高"變革商"成熟度的企業(yè)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的可能性是其他企業(yè)的2.1倍。而且,無論這些領(lǐng)先企業(yè)處于何種行業(yè)、規(guī)模如何,都可以從變革投資中獲得更高、更好、更快的回報,例如增效降本、改善可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)并從中持續(xù)受益、幫助團(tuán)隊在協(xié)作、健康、經(jīng)濟(jì)、技能等領(lǐng)域達(dá)到理想狀態(tài)等。
雖然企業(yè)已普遍認(rèn)識到持續(xù)變革的重要性,但知易行難。研究指出,在解釋變革合理性及付諸實踐的過程中存在著諸多挑戰(zhàn)。例如,有40%的受訪中國企業(yè)高管認(rèn)為高昂的財務(wù)成本是其過去三年轉(zhuǎn)型變革旅程中所遇到的常見障礙,其他挑戰(zhàn)包括了緩慢的決策周期(30%)、缺乏衡量考核指標(biāo)(26%)以及遭到員工抵觸(20%)等。同時,缺乏信任也是障礙之一,只有兩成(22%)的受訪高管在回答"員工認(rèn)可企業(yè)未來轉(zhuǎn)型方向與否"時選擇了"非常認(rèn)同"。
哈億輝補(bǔ)充道:"商業(yè)環(huán)境變化的速度前所未見,企業(yè)需要更加系統(tǒng)化、基于實證的方法來推進(jìn)變革。當(dāng)今,所有領(lǐng)導(dǎo)都必須成功地引領(lǐng)變革,塑造企業(yè)文化并落實發(fā)展戰(zhàn)略,這是業(yè)務(wù)增長、增強(qiáng)韌性、開展重塑的基礎(chǔ)。成功的企業(yè)變革不僅要跟上趨勢,更是要能積極求變革,開辟新前沿。"
埃森哲將攜《重塑變革——新藍(lán)圖:實現(xiàn)持續(xù)和高效的成功變革》亮相第七屆中國國際進(jìn)口博覽會(11月5日至11月10日)。敬請訪問這里,獲取完整報告(中文)。
關(guān)于本次研究
報告采用了兩種互補(bǔ)的研究方法:(1) 通過經(jīng)濟(jì)建模、數(shù)據(jù)科學(xué)和全球調(diào)研,對宏觀、勞動力和行業(yè)趨勢下的企業(yè)變革舉措進(jìn)行研究,并確定與變革有關(guān)討論的演變及其發(fā)展方向;(2) 運(yùn)用實驗及實地調(diào)查等手段,收集關(guān)于企業(yè)變革動態(tài)的多維度觀點(diǎn),并對員工個人和組織層面的工作體驗、觀點(diǎn)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。這些調(diào)研、訪談和實地調(diào)研等方法對全球1000多名高管和5000名員工進(jìn)行了數(shù)據(jù)采集,他們所供職的企業(yè)分屬14個行業(yè),其總部位于17個國家。
關(guān)于埃森哲
埃森哲注冊于愛爾蘭,是一家全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)公司,致力于幫助全球領(lǐng)先的各界組織構(gòu)建數(shù)字核心、優(yōu)化運(yùn)營成本、加速營收增長并提升服務(wù)水平,實現(xiàn)快速且規(guī)?;膬r值創(chuàng)造。埃森哲是《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)之一,目前擁有77.4萬名員工,服務(wù)于120多個國家的客戶。我們以卓越人才和創(chuàng)新引領(lǐng)為核心,引領(lǐng)全球技術(shù)變革。憑借在云、數(shù)據(jù)和人工智能方面深厚的行業(yè)經(jīng)驗、獨(dú)特的專業(yè)技能、強(qiáng)大的生態(tài)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)以及翹楚全球的一體化交付中心,我們?yōu)榭蛻籼峁?zhàn)略&咨詢、技術(shù)服務(wù)、智能運(yùn)營、工業(yè)X和Accenture Song等全方位服務(wù)?;谧吭降姆?wù)能力、共享成功的企業(yè)文化,以及創(chuàng)造360°價值的承諾,我們幫助客戶實現(xiàn)企業(yè)全面重塑,并建立長久互信的合作關(guān)系。同時,埃森哲以360°價值衡量自身,為客戶、員工、股東、合作伙伴和整個社會創(chuàng)造美好未來。
埃森哲在中國市場開展業(yè)務(wù)37年,運(yùn)營和辦公地點(diǎn)包括北京、上海、大連、成都、廣州、深圳、杭州、香港和臺北等多個城市。作為可信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型卓越伙伴,我們不斷創(chuàng)新、積極參與商業(yè)和技術(shù)生態(tài)建設(shè),致力于幫助中國的企業(yè)和組織把握數(shù)字化機(jī)遇,通過戰(zhàn)略制定、流程優(yōu)化、技術(shù)賦能,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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