浙江桐鄉(xiāng)2025年3月26日 /美通社/ -- 3月25日，新能源材料行業(yè)頂流——浙江振石新材料股份有限公司與中之杰智能聯(lián)合召開項(xiàng)目啟動大會。振石股份總經(jīng)理潘春紅、中之杰智能創(chuàng)始人&董事長張繼平等雙方高層悉數(shù)到場，共同按下德沃克OBF智能工廠建設(shè)的啟動鍵。
破局：智能制造的戰(zhàn)略突圍
振石控股集團(tuán)年產(chǎn)值超600億，是中國企業(yè)500強(qiáng)，《財富》中國500強(qiáng)，中國民營企業(yè)500強(qiáng)，中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，中國服務(wù)業(yè)民營企業(yè)100強(qiáng)。作為全球領(lǐng)先的專業(yè)風(fēng)電材料制造商，振石股份在全球擁有7個生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個國家和地區(qū)。振石股份手握新能源的技術(shù)密碼，而中之杰智能深諳智造創(chuàng)新秘鑰。這場強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，既是雙方業(yè)務(wù)場景與數(shù)智應(yīng)用的共融，更是新能源行業(yè)智造范式的重構(gòu)。
"智能制造不是給傳統(tǒng)工廠披上數(shù)字外衣，而是重構(gòu)制造業(yè)生產(chǎn)模式的底層邏輯。"中之杰智能行業(yè)中心總經(jīng)理鄔海波在發(fā)言中，精準(zhǔn)剖析了行業(yè)痛點(diǎn)。他指出，當(dāng)前振石股份面臨的核心痛點(diǎn)，是高速發(fā)展的企業(yè)業(yè)務(wù)與制造現(xiàn)場管理的斷層。此次與中之杰智能的合作，將打破振石股份原有單據(jù)式MES的管理模式，進(jìn)化為基于單箱流的精益智造方式。
內(nèi)核：技術(shù)驅(qū)動的智造變革
中之杰智能項(xiàng)目總監(jiān)倪旭琴，在會上明確了本次項(xiàng)目的實(shí)施范圍，她表示，此次德沃克OBF智能工廠項(xiàng)目，旨在運(yùn)用德沃克獨(dú)有的"生產(chǎn)過程軟硬件一體化動態(tài)控制"的創(chuàng)新技術(shù)，為振石股份實(shí)現(xiàn)物流、生產(chǎn)、數(shù)據(jù)、自動化等業(yè)務(wù)場景的一體化融合，賦能振石股份打造透明、全局、事中動態(tài)敏捷的精益智能工廠。為保障項(xiàng)目切實(shí)落地，會上雙方就項(xiàng)目的業(yè)務(wù)藍(lán)圖、實(shí)施原則、實(shí)施方法、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目管控等方面達(dá)成了高度一致。
遠(yuǎn)見：全球智造的范式躍遷
領(lǐng)導(dǎo)致辭環(huán)節(jié)，中之杰智能創(chuàng)始人&董事長張繼平強(qiáng)調(diào)了本次項(xiàng)目成功的三大關(guān)鍵：統(tǒng)一指揮、全員參與、動作代替記賬。他表示，離散制造業(yè)小批量、多品種的生產(chǎn)模式，需要工廠現(xiàn)場柔性響應(yīng)、智能協(xié)同，而德沃克OBF的全局柔性智能生產(chǎn)模式正是破局最優(yōu)解。通過從底層邏輯上徹底變革傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，中之杰智能將賦能振石股份全面提升交付效率與交付質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的全球競爭優(yōu)勢。
振石股份總經(jīng)理潘春紅在發(fā)言中堅定表示，"振石股份致力于成為全球風(fēng)電材料解決方案的引領(lǐng)者，而想在國際市場從'重要參與者'變?yōu)?規(guī)則制定者'，智能制造是必須跨越的門檻。"這位帶領(lǐng)振石股份征戰(zhàn)國際市場的掌舵者，將轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略具象為三個支點(diǎn)——"用實(shí)時數(shù)據(jù)打通全流程的價值鏈，用智能決策替代經(jīng)驗(yàn)主義，用智能制造承接全球客戶需求。"
在全球化競爭日益演變?yōu)轶w系較量的今天，振石股份與中之杰智能的跨界協(xié)同，恰為新能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了創(chuàng)新樣本。當(dāng)材料科技的硬核實(shí)力與數(shù)字智能的軟性智慧深度交融，這場始于生產(chǎn)車間的變革，正悄然重塑著中國工業(yè)的競爭基因。
