總收入增長 9%,系統(tǒng)銷售額按固定匯率計算增長 1%
新開設 524 家餐廳,創(chuàng)單季開店歷史新高
實現(xiàn)經(jīng)營利潤 1.78 億美元,公司業(yè)務在德爾塔變異毒株疫情暴發(fā)的環(huán)境下仍展現(xiàn)出韌性與靈活性
上海2021年10月28日 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司 (NYSE: YUMC 及 HKEX: 9987) (以下簡稱“ 百勝中國”或“公司”),于今日公布了其截至 2021 年 9 月 30 日的 2021 財年第三季度未經(jīng)審核的財務業(yè)績。
新冠疫情影響及應對措施
在 2021 年 9 月 14 日發(fā)布的業(yè)務動態(tài)更新中,我們提到第三季度業(yè)績受到了 7 月下旬德爾塔變異毒株疫情暴發(fā)的影響。此次暴發(fā)成為繼 2020 年第一季度以來波及國內范圍最廣的一次區(qū)域性疫情。在華東地區(qū),我們的重要市場中,南京和揚州等主要城市被封鎖。河南省省會鄭州和湖北省省會武漢也遭受嚴重影響。9 月中旬,福建省和黑龍江省也出現(xiàn)了小規(guī)模區(qū)域性疫情暴發(fā)。全國各地從嚴從緊落實包括關閉多個景點在內的各項疫情防控措施,導致社交活動減少,出行量大幅減少以及暑期旅行取消。據(jù)政府統(tǒng)計,中國餐飲行業(yè) 8 月收入放緩,與 2019 年 8 月相比下降約 10%。盡管餐飲行業(yè)在 9 月溫和復蘇,但月度收入與 2019 年同期相比增長約2%,為 2021 年 3 月以來最慢的增速。
進入第四季度以來,全國范圍內仍實行嚴格的疫情防控措施。新冠疫情的影響持續(xù)存在,例如社交活動減少、消費者支出謹慎以及出行量下降。據(jù)政府統(tǒng)計,從 10 月 1 日開始的 7 天國慶長假,旅游人數(shù)較去年同期相比下降 2%,與 2019 年同期相比下降 30%。相關旅游支出與 2020 年同期相比下降 5%,與 2019 年同期相比下降 40%。因近期 12 省出現(xiàn)區(qū)域性疫情暴發(fā)以及全國疫情防控措施的從嚴從緊落實,公司持續(xù)預計同店銷售額恢復仍需要時日。由于整體堂食量及交通樞紐的客流量受到顯著影響,雖然同店銷售額正在逐漸恢復,但仍低于去年和 2019 年疫情前水平。我們致力于通過利用會員系統(tǒng)和數(shù)字化渠道推動銷售,推出適合堂食和居家飲食的美食,并加強我們的混合外送模式。
2021年第三季度財務業(yè)績亮點
主要財務業(yè)績
2021年第三季度 |
年初至2021年9月30日 |
||||||||||||||||||||
百分比變動 |
百分比變動 |
||||||||||||||||||||
系統(tǒng) 銷售額 |
同店 銷售額 |
新餐廳 凈額 |
經(jīng)營 利潤 |
系統(tǒng) 銷售額 |
同店 銷售額 |
新餐廳 凈額 |
經(jīng)營 利潤 |
||||||||||||||
百勝中國 |
+1 |
(7) |
+12 |
(68) |
+15 |
+2 |
+12 |
(4) |
|||||||||||||
肯德基 |
+1 |
(8) |
+14 |
(31) |
+12 |
- |
+14 |
+27 |
|||||||||||||
必勝客 |
+1 |
(5) |
+10 |
(69) |
+20 |
+11 |
+10 |
+141 |
第三季度 |
年初至9月30日 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,百分比及每股數(shù) |
百分比變動 |
百分比變動 |
|||||||||||||||||||||||
2021年 |
2020年 |
呈報 |
不計及外 |
2021年 |
2020年 |
呈報 |
不計及外 |
||||||||||||||||||
經(jīng)營利潤 |
$ |
178 |
$ |
556 |
(68) |
(70) |
$ |
753 |
$ |
781 |
(4) |
(11) |
|||||||||||||
經(jīng)調整經(jīng)營利潤[1] |
$ |
168 |
$ |
320 |
(48) |
(52) |
$ |
750 |
$ |
550 |
+36 |
+26 |
|||||||||||||
凈利潤 |
$ |
104 |
$ |
439 |
(76) |
(79) |
$ |
515 |
$ |
633 |
(19) |
(26) |
|||||||||||||
經(jīng)調整凈利潤[1] |
$ |
96 |
$ |
263 |
(63) |
(67) |
$ |
514 |
$ |
462 |
+11 |
+2 |
|||||||||||||
每股普通股基本盈利 |
$ |
0.25 |
$ |
1.13 |
(78) |
(81) |
$ |
1.23 |
$ |
1.67 |
(26) |
(33) |
|||||||||||||
經(jīng)調整每股普通股基本盈利[1] |
$ |
0.23 |
$ |
0.68 |
(66) |
(71) |
$ |
1.22 |
$ |
1.21 |
+1 |
(7) |
|||||||||||||
每股普通股攤薄盈利 |
$ |
0.24 |
$ |
1.10 |
(78) |
(81) |
$ |
1.19 |
$ |
1.62 |
(27) |
(33) |
|||||||||||||
經(jīng)調整每股普通股攤薄盈利[1] |
$ |
0.22 |
$ |
0.66 |
(67) |
(70) |
$ |
1.18 |
$ |
1.18 |
- |
(8) |
[1] 有關“所呈報的公認會計準則業(yè)績與非公認會計準則經(jīng)調整計量指標調節(jié)”的更多詳情,請參閱本新聞稿附錄的財務報表。 |
|||||||||||||||||||||
注:所有比較數(shù)字乃與去年同期比較。 |
|||||||||||||||||||||
百分比可能因四舍五入而無法重新計回。 |
|||||||||||||||||||||
系統(tǒng)銷售額及同店銷售額百分比不計及外幣換算影響。自2018年1月1日起,餐廳暫時停業(yè)在同店銷售額計算中正?;?,不計及餐廳暫時停業(yè)期間的數(shù)據(jù)。 |
CEO 和 CFO 評論
百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容女士表示,“區(qū)域性疫情嚴重影響了餐飲行業(yè),為第三季度帶來挑戰(zhàn)。感謝我們的團隊在如此不利的條件下仍然靈活而不懈地工作。我們迅速調整了運營,并加強了優(yōu)惠促銷和產(chǎn)品創(chuàng)新,以驅動非堂食需求。我們的數(shù)字化渠道使我們能通過有針對性的促銷活動更快地觸達會員。第三季度系統(tǒng)銷售額維持增長,新餐廳的增長抵消并超過同店銷售額的下降。盡管短期我們面臨挑戰(zhàn),我們仍然會執(zhí)行9月投資者日勾勒的增強韌性、加速增長的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著本季度創(chuàng)紀錄的524家新店開設,以及對我們現(xiàn)有潛在門店的評估,我們預計2021年將開設超過1,700家新店。我們深化了與Lavazza的合作關系,以加速在中國布局Lavazza咖啡店,目標為到2025年開設1,000家門店。另外,我們很高興能夠成為杭州飲食服務集團的戰(zhàn)略投資者,杭州飲食服務集團是杭州肯德基合資公司的重要股東,對杭州成為我們最大市場之一具有至關重要的作用。我們將加快公司旗下多品牌在浙江省的增長?!?/p>
百勝中國首席財務官楊家威先生表示:“三季度業(yè)績符合我們在9月業(yè)務動態(tài)更新中的預期。我們迅速采取行動控制成本,并運用科技提高生產(chǎn)率。展望未來,近期的宏觀環(huán)境依然充滿挑戰(zhàn),新冠疫情(尤其是德爾塔變異毒株導致的疫情暴發(fā))會繼續(xù)影響消費行為,并影響同店銷售額復蘇。四季度的銷售額與利潤率通常是最低的,銷售與運營端的小幅變化都會影響利潤水平。四季度我們預計餐廳利潤率會遭遇幾個方面的壓力:(1)同店銷售下降,(2)原材料價格上升以及(3)工資上漲。在此不利環(huán)境下,我們會繼續(xù)管理成本,并保持靈活性。我們亦會繼續(xù)有序投資門店網(wǎng)絡擴張、供應鏈和數(shù)字化,以實現(xiàn)可持續(xù)增長?!?nbsp;
股息及股票回購
數(shù)字化及外賣
肯德基和必勝客總和 |
第三季度 |
年初至9月30日 |
||||||||||
2021年 |
2020年 |
2021年 |
2020年 |
|||||||||
會員人數(shù)(于期末) |
3.50億+ |
2.85億+ |
3.50億+ |
2.85億+ |
||||||||
會員銷售占系統(tǒng)銷售額比例 |
~60% |
~60% |
~61% |
~60% |
||||||||
外賣銷售占公司餐廳收入比例 |
~34% |
~28% |
~32% |
~30% |
||||||||
數(shù)字訂單占公司餐廳收入比例 |
~87% |
~78% |
~86% |
~78% |
新店開發(fā)及資產(chǎn)更新
新餐廳 |
餐廳數(shù)目 |
|||||||||||
第三季度 |
年初至 |
截至9月30日 |
||||||||||
2021年 |
2021年9月30日 |
2021年 |
2020年 |
|||||||||
百勝中國 |
524 |
1,243 |
11,415 |
10,150 |
||||||||
肯德基 |
362 |
895 |
7,908 |
6,925 |
||||||||
必勝客 |
103 |
211 |
2,503 |
2,277 |
||||||||
其他[2] |
59 |
137 |
1,004 |
948 |
[2] 其他包括塔可貝爾、小肥羊、黃記煌、東方既白、COFFii & JOY及Lavazza。
餐廳利潤率
第三季度 |
年初至9月30日 |
|||||||||||||||||||||
2021年 |
2020年 |
百分點變動 |
2021年 |
2020年 |
百分點變動 |
|||||||||||||||||
百勝中國 |
12.2% |
18.6% |
(6.4) |
15.6% |
14.7% |
+0.9 |
||||||||||||||||
肯德基 |
13.6% |
19.4% |
(5.8) |
16.8% |
16.2% |
+0.6 |
||||||||||||||||
必勝客 |
8.2% |
16.7% |
(8.5) |
12.2% |
10.6% |
+1.6 |
2021年業(yè)績展望
其他更新
關于非公認會計準則經(jīng)調整計量指標
所呈報的公認會計準則業(yè)績包括特別項目,而經(jīng)調整的非公認會計準則計量指標不包括這些特別項目。特別項目不計入任何分部業(yè)績,因此只影響百勝中國所呈報的公認會計準則業(yè)績。請參閱本新聞稿中有關“所呈報的公認會計準則業(yè)績與非公認會計準則經(jīng)調整計量指標調節(jié)”部分。
電話會議細節(jié)
百勝中國管理層將于美國東部時間2021年10月27日星期三下午八時正(即北京/香港時間2021年10月28日星期四上午八時正)召開業(yè)績電話會議。
若要收聽電話會議的網(wǎng)絡直播,請訪問:https://edge.media-server.com/mmc/p/5tbn4t8f.
如需電話撥入,請于會議前通過以下鏈接進行注冊。注冊完成后,您將收到參與者接入號碼、密碼及唯一的注冊人代碼。
預注冊鏈接: http://apac.directeventreg.com/registration/event/5193096
會議代碼: 5193096
電話會議的回放將于電話會議結束兩小時至美國東部時間2021年11月4日星期四上午九時正(即北京/香港時間2021年11月4日星期四下午九時正)通過致電以下號碼收聽:
美國: 1 855 452 5696
中國大陸: 400 602 2065 或 800 870 0206
香港: +852 3051 2780
英國: 0808 234 0072
國際: +61 2 8199 0299
重播代碼: 5193096
此外,本次電話會議的業(yè)績報告,隨附簡報、網(wǎng)絡直播及存檔的錄音將可于本公司的投資者關系網(wǎng)站http://ir.yumchina.com瀏覽。
有關百勝中國的重要新聞和資料,包括向美國證券交易委員會和香港聯(lián)合交易所提交的公告,請訪問百勝中國的投資者關系網(wǎng)站 http://ir.yumchina.com。網(wǎng)站是百勝中國向投資者發(fā)布重要資料的主要渠道,其中可能包括重大且此前未公開的資料。
前瞻性聲明
本新聞稿中包含的“前瞻性聲明” (包括“2021年業(yè)績展望”部分的內容) 符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款范圍。前瞻性聲明的特征通常是其與歷史事實或當前事實并不完全相關,而且會包含前瞻性詞語,如 “預期”、“期望”、“認為”、“預計”、“可能”、“可以”、“打算”、“相信”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“規(guī)劃”、“有望”、“將會”、“繼續(xù)”、“應該”、“預測”、“展望”或類似術語。這些聲明是基于我們根據(jù)我們的經(jīng)驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發(fā)展的看法,以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設,但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限于有關百勝中國未來戰(zhàn)略、增長、業(yè)務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業(yè)績和回報的陳述、有關人口和宏觀經(jīng)濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、有關杭州飲服投資的預期交割的陳述、有關我們的創(chuàng)新、數(shù)字和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述,以及與百勝中國業(yè)務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明并不能保證業(yè)績,其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性,可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現(xiàn)。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發(fā)布之日發(fā)表,除非法律要求,否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映后續(xù)事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異,包括但不限于:我們是否能夠按照目前預測的時間和數(shù)字實現(xiàn)開發(fā)目標(如有),我們的營銷活動和產(chǎn)品創(chuàng)新是否成功,我們維護食品安全和質量控制系統(tǒng)的能力,公共衛(wèi)生狀況的變化(包括新冠肺炎疫情以及其現(xiàn)有或新增變異毒株引發(fā)的區(qū)域性疫情暴發(fā)),我們控制成本和費用(包括稅收成本)的能力,以及中國政治、經(jīng)濟和監(jiān)管條件的變化。此外,我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時,應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件(包括我們的 10-K 表年度報告和后續(xù)的 10-Q 表季度報告中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經(jīng)營業(yè)績的討論和分析”部分的內容),以了解可能影響到我們財務業(yè)績和其它結果的因素的更多細節(jié)。
關于百勝中國
百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國內地的特許經(jīng)營商,獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經(jīng)營權??系禄侵袊I先的快餐品牌;必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌;塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌、東方既白和COFFii & JOY餐飲品牌。與此同時,百勝中國亦與Lavazza合作,在中國探索和發(fā)展Lavazza咖啡店品牌概念。截至2021年9月底,公司擁有11,415家餐廳,覆蓋中國超過1,600個城鎮(zhèn)。百勝中國在2021年《財富》美國500強榜單中排名第363位,并于 2021 年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國被評為2020年道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)餐飲和休閑行業(yè)領導者。在2021年,百勝中國連續(xù)第三年入選彭博兩性平等指數(shù),并連續(xù)第三年榮獲中國杰出雇主認證。欲了解更多信息,請訪問http://ir.yumchina.com。
投資者關系聯(lián)系方式: |
||
電話:+86 21 2407 7556 / +852 2267 5801
|
||
媒體關系聯(lián)系方式: |
||
電話:+86 21 2407 7510 |
百勝中國控股有限公司 |
||||||||||||||
簡明合并利潤表 |
||||||||||||||
(除每股數(shù)據(jù)外,所有金額均以百萬美元為單位) |
||||||||||||||
(未經(jīng)審核) |
||||||||||||||
截至9月30日止季度 |
百分比變動 |
截至9月30日止九個月 |
百分比變動 |
|||||||||||
2021年 |
2020年 |
% |
2021年 |
2020年 |
% |
|||||||||
收入 |
||||||||||||||
公司餐廳收入 |
$ 2,310 |
$ 2,118 |
9 |
$ 6,874 |
$ 5,358 |
28 |
||||||||
加盟費收入 |
40 |
40 |
— |
120 |
112 |
7 |
||||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
184 |
170 |
8 |
519 |
488 |
7 |
||||||||
其他收入 |
20 |
20 |
2 |
49 |
46 |
7 |
||||||||
總收入 |
2,554 |
2,348 |
9 |
7,562 |
6,004 |
26 |
||||||||
成本及開支凈額 |
||||||||||||||
公司餐廳 |
||||||||||||||
食品及包裝物 |
743 |
660 |
(13) |
2,133 |
1,711 |
(25) |
||||||||
薪金及雇員福利 |
591 |
458 |
(29) |
1,675 |
1,236 |
(35) |
||||||||
物業(yè)租金及其他經(jīng)營開支 |
694 |
606 |
(15) |
1,995 |
1,621 |
(23) |
||||||||
公司餐廳開支 |
2,028 |
1,724 |
(18) |
5,803 |
4,568 |
(27) |
||||||||
管理費用 |
142 |
127 |
(13) |
408 |
339 |
(21) |
||||||||
加盟開支 |
17 |
17 |
(1) |
50 |
50 |
2 |
||||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
180 |
164 |
(9) |
509 |
480 |
(6) |
||||||||
其他經(jīng)營成本及開支 |
17 |
15 |
(16) |
41 |
38 |
(9) |
||||||||
關店及減值開支,凈額 |
2 |
1 |
(62) |
13 |
30 |
57 |
||||||||
其他收益凈額 |
(10) |
(256) |
(96) |
(15) |
(282) |
(95) |
||||||||
總成本及開支凈額 |
2,376 |
1,792 |
(33) |
6,809 |
5,223 |
(30) |
||||||||
經(jīng)營利潤 |
178 |
556 |
(68) |
753 |
781 |
(4) |
||||||||
利息收入凈額 |
16 |
11 |
58 |
47 |
28 |
69 |
||||||||
投資(虧損)收益 |
(39) |
38 |
無意義 |
(43) |
75 |
無意義 |
||||||||
除所得稅前利潤 |
155 |
605 |
(74) |
757 |
884 |
(14) |
||||||||
所得稅 |
(44) |
(155) |
72 |
(210) |
(232) |
10 |
||||||||
凈利潤—包括非控股權益 |
111 |
450 |
(75) |
547 |
652 |
(16) |
||||||||
凈利潤—非控股權益 |
7 |
11 |
31 |
32 |
19 |
(73) |
||||||||
凈利潤—百勝中國控股有限公司 |
$ 104 |
$ 439 |
(76) |
$ 515 |
$ 633 |
(19) |
||||||||
實際稅率 |
28.3% |
25.6% |
(2.7) |
個百分點 |
27.7% |
26.3% |
(1.4) |
個百分點 |
||||||
每股普通股基本盈利 |
$ 0.25 |
$ 1.13 |
$ 1.23 |
$ 1.67 |
||||||||||
發(fā)行在外的加權平均普通股數(shù) (按百萬計) |
422 |
387 |
421 |
380 |
||||||||||
每股普通股攤薄盈利 |
$ 0.24 |
$ 1.10 |
$ 1.19 |
$ 1.62 |
||||||||||
發(fā)行在外的加權平均普通及攤薄 |
435 |
400 |
435 |
391 |
||||||||||
每股普通股已宣派現(xiàn)金股息 |
$ 0.12 |
$ - |
$ 0.36 |
$ 0.12 |
||||||||||
公司餐廳收入 |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
||||||||||
食品及包裝物 |
32.2 |
31.2 |
(1.0) |
個百分點 |
31.0 |
31.9 |
0.9 |
個百分點 |
||||||
薪金及雇員福利 |
25.6 |
21.6 |
(4.0) |
個百分點 |
24.4 |
23.1 |
(1.3) |
個百分點 |
||||||
物業(yè)租金及其他經(jīng)營開支 |
30.0 |
28.6 |
(1.4) |
個百分點 |
29.0 |
30.3 |
1.3 |
個百分點 |
||||||
餐廳利潤率 |
12.2% |
18.6% |
(6.4) |
個百分點 |
15.6% |
14.7% |
0.9 |
個百分點 |
||||||
經(jīng)營利潤率 |
7.7% |
26.2% |
(18.5) |
個百分點 |
11.0% |
14.6% |
(3.6) |
個百分點 |
百分比可能因四舍五入而無法重新計回。 |
百勝中國控股有限公司 |
||||||||||||||
肯德基經(jīng)營業(yè)績 |
||||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||
(未經(jīng)審核) |
||||||||||||||
截至9月30日止季度 |
百分比變動 |
截至9月30日止九個月 |
百分比變動 |
|||||||||||
2021年 |
2020年 |
% |
2021年 |
2020年 |
% |
|||||||||
收入 |
||||||||||||||
公司餐廳收入 |
$ 1,750 |
$ 1,597 |
10 |
$ 5,220 |
$ 4,077 |
28 |
||||||||
加盟費收入 |
32 |
32 |
— |
95 |
97 |
(2) |
||||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
17 |
16 |
1 |
46 |
47 |
(3) |
||||||||
其他收入 |
2 |
1 |
無意義 |
6 |
1 |
無意義 |
||||||||
總收入 |
1,801 |
1,646 |
9 |
5,367 |
4,222 |
27 |
||||||||
成本及開支凈額 |
||||||||||||||
公司餐廳 |
||||||||||||||
食品及包裝物 |
567 |
504 |
(12) |
1,629 |
1,315 |
(24) |
||||||||
薪金及雇員福利 |
425 |
330 |
(29) |
1,214 |
888 |
(37) |
||||||||
物業(yè)租金及其他經(jīng)營開支 |
520 |
453 |
(15) |
1,500 |
1,215 |
(23) |
||||||||
公司餐廳開支 |
1,512 |
1,287 |
(17) |
4,343 |
3,418 |
(27) |
||||||||
管理費用 |
62 |
50 |
(25) |
175 |
138 |
(27) |
||||||||
加盟開支 |
16 |
16 |
2 |
47 |
48 |
2 |
||||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
16 |
16 |
1 |
45 |
47 |
5 |
||||||||
其他經(jīng)營成本及開支 |
2 |
— |
無意義 |
3 |
— |
無意義 |
||||||||
關店及減值開支,凈額 |
1 |
1 |
無意義 |
7 |
12 |
33 |
||||||||
其他收益凈額 |
(4) |
(10) |
(65) |
(16) |
(39) |
(60) |
||||||||
總成本及開支凈額 |
1,605 |
1,360 |
(18) |
4,604 |
3,624 |
(27) |
||||||||
經(jīng)營利潤 |
$ 196 |
$ 286 |
(31) |
$ 763 |
$ 598 |
27 |
||||||||
公司餐廳收入 |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
||||||||||
食品及包裝物 |
32.4 |
31.6 |
(0.8) |
個百分點 |
31.2 |
32.3 |
1.1 |
個百分點 |
||||||
薪金及雇員福利 |
24.3 |
20.7 |
(3.6) |
個百分點 |
23.3 |
21.8 |
(1.5) |
個百分點 |
||||||
物業(yè)租金及其他經(jīng)營開支 |
29.7 |
28.3 |
(1.4) |
個百分點 |
28.7 |
29.7 |
1.0 |
個百分點 |
||||||
餐廳利潤率 |
13.6% |
19.4% |
(5.8) |
個百分點 |
16.8% |
16.2% |
0.6 |
個百分點 |
||||||
經(jīng)營利潤率 |
11.2% |
17.9% |
(6.7) |
個百分點 |
14.6% |
14.7% |
(0.1) |
個百分點 |
百分比可能因四舍五入而無法重新計回。 |
百勝中國控股有限公司 |
||||||||||||||
必勝客經(jīng)營業(yè)績 |
||||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||
(未經(jīng)審核) |
||||||||||||||
截至9月30日止季度 |
百分比變動 |
截至9月30日止九個月 |
百分比變動 |
|||||||||||
2021年 |
2020年 |
% |
2021年 |
2020年 |
% |
|||||||||
收入 |
||||||||||||||
公司餐廳收入 |
$ 546 |
$ 508 |
7 |
$ 1,617 |
$ 1,252 |
29 |
||||||||
加盟費收入 |
2 |
2 |
20 |
6 |
4 |
41 |
||||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
2 |
1 |
55 |
5 |
3 |
72 |
||||||||
其他收入 |
1 |
— |
無意義 |
2 |
— |
無意義 |
||||||||
總收入 |
551 |
511 |
8 |
1,630 |
1,259 |
29 |
||||||||
成本及開支凈額 |
||||||||||||||
公司餐廳 |
||||||||||||||
食品及包裝物 |
173 |
152 |
(13) |
493 |
388 |
(27) |
||||||||
薪金及雇員福利 |
161 |
124 |
(29) |
450 |
339 |
(32) |
||||||||
物業(yè)租金及其他經(jīng)營開支 |
168 |
148 |
(14) |
478 |
393 |
(22) |
||||||||
公司餐廳開支 |
502 |
424 |
(18) |
1,421 |
1,120 |
(27) |
||||||||
管理費用 |
27 |
24 |
(14) |
80 |
71 |
(13) |
||||||||
加盟開支 |
1 |
1 |
(29) |
3 |
2 |
(33) |
||||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
2 |
1 |
(46) |
5 |
3 |
(63) |
||||||||
其他經(jīng)營成本及開支 |
1 |
— |
無意義 |
1 |
— |
(12) |
||||||||
關店及減值開支,凈額 |
— |
— |
無意義 |
3 |
15 |
81 |
||||||||
總成本及開支凈額 |
533 |
450 |
(18) |
1,513 |
1,211 |
(25) |
||||||||
經(jīng)營利潤 |
$ 18 |
$ 61 |
(69) |
$ 117 |
$ 48 |
141 |
||||||||
公司餐廳收入 |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
||||||||||
食品及包裝物 |
31.5 |
29.8 |
(1.7) |
個百分點 |
30.5 |
31.0 |
0.5 |
個百分點 |
||||||
薪金及雇員福利 |
29.5 |
24.6 |
(4.9) |
個百分點 |
27.8 |
27.1 |
(0.7) |
個百分點 |
||||||
物業(yè)租金及其他經(jīng)營開支 |
30.8 |
28.9 |
(1.9) |
個百分點 |
29.5 |
31.3 |
1.8 |
個百分點 |
||||||
餐廳利潤率 |
8.2% |
16.7% |
(8.5) |
個百分點 |
12.2% |
10.6% |
1.6 |
個百分點 |
||||||
經(jīng)營利潤率 |
3.5% |
12.0% |
(8.5) |
個百分點 |
7.2% |
3.9% |
3.3 |
個百分點 |
百分比可能因四舍五入而無法重新計回。 |
百勝中國控股有限公司 |
||||
簡明合并資產(chǎn)負債表 |
||||
(百萬美元) |
||||
于2021年9月30日 |
于2020年12月31日 |
|||
(未經(jīng)審核) |
||||
資產(chǎn) |
||||
流動資產(chǎn) |
||||
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物 |
$ 1,278 |
$ 1,158 |
||
短期投資 |
3,099 |
3,105 |
||
應收賬款凈額 |
97 |
99 |
||
存貨凈額 |
390 |
398 |
||
待攤費用及其他流動資產(chǎn) |
218 |
176 |
||
流動資產(chǎn)總額 |
5,082 |
4,936 |
||
固定資產(chǎn)凈額 |
1,910 |
1,765 |
||
經(jīng)營租賃使用權資產(chǎn) |
2,287 |
2,164 |
||
商譽 |
858 |
832 |
||
無形資產(chǎn)凈額 |
218 |
246 |
||
遞延所得稅資產(chǎn) |
68 |
98 |
||
于聯(lián)營合營公司的投資 |
309 |
85 |
||
其他資產(chǎn) |
774 |
749 |
||
資產(chǎn)總額 |
11,506 |
10,875 |
||
負債、可贖回非控股權益及權益 |
||||
流動負債 |
||||
應付賬款及其他流動負債 |
2,126 |
1,995 |
||
應付所得稅 |
68 |
72 |
||
流動負債總額 |
2,194 |
2,067 |
||
長期經(jīng)營租賃負債 |
2,014 |
1,915 |
||
長期融資租賃負債 |
34 |
28 |
||
遞延所得稅負債 |
217 |
227 |
||
其他負債 |
170 |
167 |
||
負債總額 |
4,629 |
4,404 |
||
可贖回非控股權益 |
12 |
12 |
||
股東權益 |
||||
每股面值0.01美元的普通股; |
4 |
4 |
||
庫存股份 |
(762) |
(728) |
||
資本公積 |
4,685 |
4,658 |
||
未分配利潤 |
2,468 |
2,105 |
||
累計其他綜合收益 |
213 |
167 |
||
百勝中國控股有限公司股東之權益總額 |
6,608 |
6,206 |
||
非控股權益 |
257 |
253 |
||
權益總額 |
6,865 |
6,459 |
||
負債、可贖回非控股權益及權益總額 |
$ 11,506 |
$ 10,875 |
百勝中國控股有限公司 |
||||||
簡明合并現(xiàn)金流量表 |
||||||
(百萬美元) |
||||||
(未經(jīng)審核) |
||||||
截至9月30日止九個月 |
||||||
2021年 |
2020年 |
|||||
現(xiàn)金流量—經(jīng)營活動 |
||||||
凈利潤—包括非控股權益 |
$ 547 |
$ 652 |
||||
折舊及攤銷 |
380 |
327 |
||||
非現(xiàn)金經(jīng)營租賃成本 |
310 |
270 |
||||
關店及減值開支 |
13 |
30 |
||||
重新計量先前持有股權的收益 |
(10) |
(239) |
||||
投資虧損(收益) |
43 |
(75) |
||||
于聯(lián)營合營公司的投資的權益收益 |
(38) |
(51) |
||||
來自聯(lián)營合營公司的分派股息 |
21 |
25 |
||||
遞延所得稅 |
17 |
73 |
||||
股權激勵開支 |
32 |
27 |
||||
應收賬款變動 |
2 |
(19) |
||||
存貨變動 |
13 |
52 |
||||
待攤費用及其他流動資產(chǎn)變動 |
— |
31 |
||||
應付賬款及其他流動負債變動 |
82 |
56 |
||||
應付所得稅變動 |
(5) |
62 |
||||
長期經(jīng)營租賃負債變動 |
(309) |
(292) |
||||
其他,凈額 |
(24) |
(30) |
||||
經(jīng)營活動所產(chǎn)生現(xiàn)金凈額 |
1,074 |
899 |
||||
現(xiàn)金流量—投資活動 |
||||||
資本支出 |
(482) |
(284) |
||||
購買短期投資 |
(4,524) |
(2,859) |
||||
購買長期定期存款 |
(25) |
(57) |
||||
短期投資到期 |
4,544 |
1,066 |
||||
向聯(lián)營合營公司注資 |
— |
(17) |
||||
業(yè)務收購,經(jīng)扣除所得現(xiàn)金 |
— |
(288) |
||||
購買權益證券 |
(261) |
— |
||||
出售權益證券 |
— |
54 |
||||
其他,凈額 |
5 |
52 |
||||
投資活動所用現(xiàn)金凈額 |
(743) |
(2,333) |
||||
現(xiàn)金流量—融資活動 |
||||||
發(fā)行普通股所得款項,經(jīng)扣除發(fā)行成本 |
— |
2,203 |
||||
回購普通股股份 |
(32) |
(8) |
||||
就普通股支付的現(xiàn)金股息 |
(152) |
(45) |
||||
向非控股權益支付的股息 |
(22) |
(7) |
||||
支付與收購相關的保留金 |
(8) |
— |
||||
其他,凈額 |
(6) |
1 |
||||
融資活動(所用)所產(chǎn)生現(xiàn)金凈額 |
(220) |
2,144 |
||||
現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及受限制現(xiàn)金的匯率影響 |
9 |
17 |
||||
現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及受限制現(xiàn)金增加凈額 |
120 |
727 |
||||
現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及受限制現(xiàn)金—期初 |
1,158 |
1,055 |
||||
現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及受限制現(xiàn)金—期末 |
$ 1,278 |
$ 1,782 |
在此新聞稿中:
非公認會計準則計量指標
(除每股數(shù)據(jù)外,所有金額均以百萬美元為單位)
(未經(jīng)審核)
除本節(jié)內根據(jù)美國公認會計準則提供的業(yè)績外,本公司提供調整了特別項目的非公認會計準則計量指標,包括經(jīng)調整經(jīng)營利潤、經(jīng)調整凈利潤、經(jīng)調整每股普通股盈利、經(jīng)調整實際稅率及經(jīng)調整EBITDA(我們將之定義為調整所得稅、利息收入凈額、投資收益或虧損、特定非現(xiàn)金費用(包含折舊與攤銷、餐廳減值費用)及特別項目前的凈利潤(包括非控股權益))。
下表載列最直接可比的美國公認會計準則財務計量指標與非公認會計準則經(jīng)調整財務計量指標的調節(jié)。
截至9月30日止季度 |
截至9月30日止九個月 |
|||||||
2021年 |
2020年 |
2021年 |
2020年 |
|||||
非公認會計準則計量指標 |
||||||||
經(jīng)營利潤與經(jīng)調整經(jīng)營利潤的調節(jié) |
||||||||
經(jīng)營利潤 |
$ 178 |
$ 556 |
$ 753 |
$ 781 |
||||
特別項目,經(jīng)營利潤 |
10 |
236 |
3 |
231 |
||||
經(jīng)調整經(jīng)營利潤 |
$ 168 |
$ 320 |
$ 750 |
$ 550 |
||||
凈利潤與經(jīng)調整凈利潤的調節(jié) |
||||||||
凈利潤—百勝中國控股有限公司 |
$ 104 |
$ 439 |
$ 515 |
$ 633 |
||||
特別項目,凈利潤—百勝中國控股有限公司 |
8 |
176 |
1 |
171 |
||||
經(jīng)調整凈利潤,百勝中國控股有限公司 |
$ 96 |
$ 263 |
$ 514 |
$ 462 |
||||
每股普通股盈利與經(jīng)調整每股普通股盈利的調節(jié) |
||||||||
每股普通股基本盈利 |
$ 0.25 |
$ 1.13 |
$ 1.23 |
$ 1.67 |
||||
特別項目,每股普通股基本盈利 |
0.02 |
0.45 |
0.01 |
0.46 |
||||
經(jīng)調整每股普通股基本盈利 |
$ 0.23 |
$ 0.68 |
$ 1.22 |
$ 1.21 |
||||
每股普通股攤薄盈利 |
$ 0.24 |
$ 1.10 |
$ 1.19 |
$ 1.62 |
||||
特別項目,每股普通股攤薄盈利 |
0.02 |
0.44 |
0.01 |
0.44 |
||||
經(jīng)調整每股普通股攤薄盈利 |
$ 0.22 |
$ 0.66 |
$ 1.18 |
$ 1.18 |
||||
實際稅率與經(jīng)調整實際稅率的調節(jié) |
||||||||
實際稅率 |
28.3% |
25.6% |
27.7% |
26.3% |
||||
特別項目對實際稅率的影響 |
(0.5)% |
(0.1)% |
0.1% |
(0.1)% |
||||
經(jīng)調整實際稅率 |
28.8% |
25.7% |
27.6% |
26.4% |
凈利潤連同經(jīng)調整EBITDA的調節(jié)呈列如下:
截至9月30日止季度 |
截至9月30日止九個月 |
|||||||
2021年 |
2020年 |
2021年 |
2020年 |
|||||
凈利潤與經(jīng)調整EBITDA的調節(jié) |
||||||||
凈利潤—百勝中國控股有限公司 |
$ 104 |
$ 439 |
$ 515 |
$ 633 |
||||
凈利潤—非控股權益 |
7 |
11 |
32 |
19 |
||||
所得稅 |
44 |
155 |
210 |
232 |
||||
利息收入凈額 |
(16) |
(11) |
(47) |
(28) |
||||
投資虧損(收益) |
39 |
(38) |
43 |
(75) |
||||
經(jīng)營利潤 |
178 |
556 |
753 |
781 |
||||
特別項目,經(jīng)營利潤 |
(10) |
(236) |
(3) |
(231) |
||||
經(jīng)調整經(jīng)營利潤 |
168 |
320 |
750 |
550 |
||||
折舊與攤銷 |
128 |
113 |
380 |
327 |
||||
餐廳減值費用 |
4 |
3 |
23 |
39 |
||||
經(jīng)調整 EBITDA |
$ 300 |
$ 436 |
$ 1,153 |
$ 916 |
特別項目的詳情呈列如下:
截至9月30日止季度 |
截至9月30日止九個月 |
|||||||
2021年 |
2020年 |
2021年 |
2020年 |
|||||
重新計量先前持有股權的收益(1) |
$ 10 |
$ 239 |
$ 10 |
$ 239 |
||||
合伙人績效股票單位獎勵的股權激勵開支(2) |
— |
(3) |
(7) |
(5) |
||||
終止確認有關到家的彌償資產(chǎn)(3) |
— |
— |
— |
(3) |
||||
特別項目,經(jīng)營利潤 |
10 |
236 |
3 |
231 |
||||
特別項目的稅務影響(4) |
(2) |
(60) |
(2) |
(60) |
||||
特別項目,凈利潤—包括非控股權益 |
8 |
176 |
1 |
171 |
||||
特別項目,凈利潤—非控股權益 |
— |
— |
— |
— |
||||
特別項目,凈利潤—百勝中國控股有限公司 |
$ 8 |
$ 176 |
$ 1 |
$ 171 |
||||
發(fā)行在外的加權平均普通及攤薄潛在普通股數(shù)( 百萬) |
435 |
400 |
435 |
391 |
||||
特別項目,每股普通股攤薄盈利 |
$ 0.02 |
$ 0.44 |
$ 0.01 |
$ 0.44 |
(1) 截至2021年9月30日及2020年9月30日止的季度,由于合并 Lavazza 合資公司和蘇州肯德基,本公司分別就按公允價值重新計量先前持有股權確認收益1,000萬美元和2.39億美元,但該重新計量的收益并無出于業(yè)績報告目的分配至任何分部。
(2) 于2020年2月,本公司向被視為對執(zhí)行本公司的戰(zhàn)略運營計劃至關重要的選定雇員授出合伙人績效股票單位獎勵。 該等績效股票單位獎勵僅于四年表現(xiàn)期內達成下限表現(xiàn)目標時實際歸屬,基于業(yè)績表現(xiàn)的績效股票單位獎勵發(fā)放數(shù)量為涉及的目標股份數(shù)目的0%至200%。 授出合伙人績效股票單位獎勵旨在應對日益激烈的行政人才競爭,激勵績效改革及鼓勵管理人員留任。 鑒于該等授予的獨特性質,薪酬委員會不擬于表現(xiàn)期內向相同雇員授出類似、特別授予。 該等特別獎勵的影響從管理層用于評估本公司業(yè)績表現(xiàn)的指標中排除。 本公司于截至2021年9月30日止的季度和九個月分別確認與合伙人績效股票單位獎勵有關的股權激勵開支零和7百萬美元,以及截至2020年9月30日止的季度和九個月與合伙人績效股票單位獎勵有關的股權激勵開支3百萬和5百萬美元。
(3) 截至2020年6月30日止的季度,由于購買協(xié)議中的彌償權屆滿,故本公司終止確認先前就到家收購錄得的3百萬美元的彌償資產(chǎn)。 該開支計入其他收益凈額,但并無出于業(yè)績報告目的而分配至任何分部。
(4) 稅務影響乃根據(jù)各個特別項目的性質及司法權區(qū)按適用稅率厘定。
本公司出于對內部評估表現(xiàn)的目的而將特別項目的影響撇除。 特別項目不計入任何分部業(yè)績。 此外,本公司提供經(jīng)調整EBITDA,因為我們相信此舉有助于投資者及分析師計量經(jīng)營表現(xiàn),而無須考慮所得稅、利息收入凈額、投資收益或虧損、折舊與攤銷、餐廳減值費用以及特別項目等項目。作為調整項目計入經(jīng)調整EBITDA的門店減值費用主要是由于我們每半年或當事件或情況發(fā)生變化表明餐廳層面的資產(chǎn)的賬面金額可能無法收回時,對餐廳的長期資產(chǎn)的減值情況評估所產(chǎn)生的。如果這些餐廳層面的資產(chǎn)未減值,則該資產(chǎn)的折舊將作為EBITDA的調整項目。因此,門店減值的費用是一項與餐廳層面資產(chǎn)折舊攤銷類似的非現(xiàn)金項目。本公司認為撇除該非現(xiàn)金項目將有利于投資者以及分析師衡量經(jīng)營表現(xiàn)。
此等經(jīng)調整計量指標不擬取代我們根據(jù)美國公認會計準則呈列的財務業(yè)績。 相反,本公司相信,呈列此等經(jīng)調整計量指標為投資者提供額外資料以便比較過往及現(xiàn)時的業(yè)績,惟不包括本公司認為因其性質而非為我們持續(xù)經(jīng)營的指標之該等項目。
品牌店鋪數(shù)目 |
||||||||||||||
肯德基 |
||||||||||||||
2020年12月31日 |
新建 |
關店 |
轉加盟 |
收購 |
2021年9月30日 |
|||||||||
自營餐廳 |
5,872 |
706 |
(130) |
(2) |
4 |
6,450 |
||||||||
聯(lián)營合營公司 |
677 |
93 |
(8) |
— |
— |
762 |
||||||||
加盟店 |
617 |
96 |
(15) |
2 |
(4) |
696 |
||||||||
總計 |
7,166 |
895 |
(153) |
— |
— |
7,908 |
||||||||
必勝客 |
||||||||||||||
2020年12月31日 |
新建 |
關店 |
2021年9月30日 |
|||||||||||
自營餐廳 |
2,230 |
199 |
(60) |
2,369 |
||||||||||
加盟店 |
125 |
12 |
(3) |
134 |
||||||||||
總計 |
2,355 |
211 |
(63) |
2,503 |
||||||||||
其他 |
||||||||||||||
2020年12月31日 |
新建 |
關店 |
其他(1) |
2021年9月30日 |
||||||||||
自營餐廳 |
88 |
20 |
(11) |
22 |
119 |
|||||||||
聯(lián)營合營公司 |
4 |
18 |
— |
(22) |
— |
|||||||||
加盟店 |
893 |
99 |
(107) |
— |
885 |
|||||||||
總計 |
985 |
137 |
(118) |
— |
1,004 |
|||||||||
(1) 由于在2021年9月合并Lavazza合資公司, Lavazza 餐廳店鋪已從合營公司轉移至本公司自營餐廳。 |
百勝中國控股有限公司 |
||||||||||||
分部業(yè)績 |
||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
(未經(jīng)審核) |
||||||||||||
截至2021年9月30日止季度 |
肯德基 |
必勝客 |
所有其他分部 |
企業(yè)及未分配(1) |
抵銷 |
總額 |
||||||
公司餐廳收入 |
$ 1,750 |
$ 546 |
$ 14 |
$ — |
$ — |
$ 2,310 |
||||||
加盟費收入 |
32 |
2 |
6 |
— |
— |
40 |
||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
17 |
2 |
26 |
139 |
— |
184 |
||||||
其他收入 |
2 |
1 |
88 |
7 |
(78) |
20 |
||||||
總收入 |
$ 1,801 |
$ 551 |
$ 134 |
$ 146 |
$ (78) |
$ 2,554 |
||||||
公司餐廳開支 |
1,512 |
502 |
14 |
— |
— |
2,028 |
||||||
管理費用 |
62 |
27 |
11 |
42 |
— |
142 |
||||||
加盟開支 |
16 |
1 |
— |
— |
— |
17 |
||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
16 |
2 |
24 |
138 |
— |
180 |
||||||
其他經(jīng)營成本及開支 |
2 |
1 |
87 |
5 |
(78) |
17 |
||||||
關店及減值開支,凈額 |
1 |
— |
1 |
— |
— |
2 |
||||||
其他(收益)虧損凈額 |
(4) |
— |
3 |
(9) |
— |
(10) |
||||||
總成本及開支凈額 |
1,605 |
533 |
140 |
176 |
(78) |
2,376 |
||||||
經(jīng)營利潤(虧損) |
$ 196 |
$ 18 |
$ (6) |
$ (30) |
$ — |
$ 178 |
截至2020年9月30日止季度 |
肯德基 |
必勝客 |
所有其他分部 |
企業(yè)及未分配(1) |
抵銷 |
總額 |
||||||
公司餐廳收入 |
$ 1,597 |
$ 508 |
$ 13 |
$ — |
$ — |
$ 2,118 |
||||||
加盟費收入 |
32 |
2 |
6 |
— |
— |
40 |
||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
16 |
1 |
18 |
135 |
— |
170 |
||||||
其他收入 |
1 |
— |
36 |
2 |
(19) |
20 |
||||||
總收入 |
$ 1,646 |
$ 511 |
$ 73 |
$ 137 |
$ (19) |
$ 2,348 |
||||||
公司餐廳開支 |
1,287 |
424 |
13 |
— |
— |
1,724 |
||||||
管理費用 |
50 |
24 |
11 |
42 |
— |
127 |
||||||
加盟開支 |
16 |
1 |
— |
— |
— |
17 |
||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
16 |
1 |
13 |
134 |
— |
164 |
||||||
其他經(jīng)營成本及開支 |
— |
— |
33 |
1 |
(19) |
15 |
||||||
關店及減值開支,凈額 |
1 |
— |
— |
— |
— |
1 |
||||||
其他(收益)虧損凈額 |
(10) |
— |
1 |
(247) |
— |
(256) |
||||||
總成本及開支凈額 |
1,360 |
450 |
71 |
(70) |
(19) |
1,792 |
||||||
經(jīng)營利潤 |
$ 286 |
$ 61 |
$ 2 |
$ 207 |
$ — |
$ 556 |
截至2021年9月30日止九個月 |
肯德基 |
必勝客 |
所有其他分部 |
企業(yè)及未分配(1) |
抵銷 |
總額 |
||||||
公司餐廳收入 |
$ 5,220 |
$ 1,617 |
$ 37 |
$ — |
$ — |
$ 6,874 |
||||||
加盟費收入 |
95 |
6 |
19 |
— |
— |
120 |
||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
46 |
5 |
75 |
393 |
— |
519 |
||||||
其他收入 |
6 |
2 |
187 |
11 |
(157) |
49 |
||||||
總收入 |
$ 5,367 |
$ 1,630 |
$ 318 |
$ 404 |
$ (157) |
$ 7,562 |
||||||
公司餐廳開支 |
4,343 |
1,421 |
40 |
— |
(1) |
5,803 |
||||||
管理費用 |
175 |
80 |
30 |
123 |
— |
408 |
||||||
加盟開支 |
47 |
3 |
— |
— |
— |
50 |
||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
45 |
5 |
69 |
390 |
— |
509 |
||||||
其他經(jīng)營成本及開支 |
3 |
1 |
183 |
10 |
(156) |
41 |
||||||
關店及減值開支,凈額 |
7 |
3 |
3 |
— |
— |
13 |
||||||
其他(收益)虧損凈額 |
(16) |
— |
8 |
(7) |
— |
(15) |
||||||
總成本及開支凈額 |
4,604 |
1,513 |
333 |
516 |
(157) |
6,809 |
||||||
經(jīng)營利潤(虧損) |
$ 763 |
$ 117 |
$ (15) |
$ (112) |
$ — |
$ 753 |
截至2020年9月30日止九個月 |
肯德基 |
必勝客 |
所有其他分部 |
企業(yè)及未分配(1) |
抵銷 |
總額 |
||||||
公司餐廳收入 |
$ 4,077 |
$ 1,252 |
$ 29 |
$ — |
$ — |
$ 5,358 |
||||||
加盟費收入 |
97 |
4 |
11 |
— |
— |
112 |
||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
47 |
3 |
34 |
404 |
— |
488 |
||||||
其他收入 |
1 |
— |
77 |
4 |
(36) |
46 |
||||||
總收入 |
$ 4,222 |
$ 1,259 |
$ 151 |
$ 408 |
$ (36) |
$ 6,004 |
||||||
公司餐廳開支 |
3,418 |
1,120 |
32 |
— |
(2) |
4,568 |
||||||
管理費用 |
138 |
71 |
30 |
100 |
— |
339 |
||||||
加盟開支 |
48 |
2 |
— |
— |
— |
50 |
||||||
與加盟店及聯(lián)營合營公司 |
47 |
3 |
26 |
404 |
— |
480 |
||||||
其他經(jīng)營成本及開支 |
— |
— |
69 |
3 |
(34) |
38 |
||||||
關店及減值開支,凈額 |
12 |
15 |
3 |
— |
— |
30 |
||||||
其他(收益)虧損凈額 |
(39) |
— |
1 |
(244) |
— |
(282) |
||||||
總成本及開支凈額 |
3,624 |
1,211 |
161 |
263 |
(36) |
5,223 |
||||||
經(jīng)營利潤(虧損) |
$ 598 |
$ 48 |
$ (10) |
$ 145 |
$ — |
$ 781 |
上述財務報表將基于管理責任的分部業(yè)績與簡明合并利潤表進行了核對。 |
(1) 由于相關交易性質上被視為公司收入及開支,故相關金額并無就做出經(jīng)營決策或評估財務表現(xiàn)而分配至任何分部。 |
(2) 主要包括由于公司中央采購模式產(chǎn)生的與加盟店及聯(lián)營合營公司交易之收入及有關開支,本公司根據(jù)該模式集中采購食品及包裝物,然后主要向肯德基和必勝客加盟店和聯(lián)營合營公司出售。 |