薪人薪事發(fā)布《制造業(yè)人力資源解決方案》，助力企業(yè)數字化轉型

• 過去十年，在制造業(yè)這一巨大引擎的驅動下，中國的人均GDP翻倍，人民生活水平顯著提高；
• 2011年，中國超越美國成為世界上最大的制造業(yè)國家之一；
• 2012年，中國制造業(yè)產值已占國內生產總值的將近50%。

北京2021年9月16日 /美通社/ -- 經過三十年的快速發(fā)展，中國制造業(yè)已躋身全球主導地位。

但從制造業(yè)自身看，“大而不強”的問題突出，總體上仍然處于全球價值鏈中低端。持續(xù)推動制造業(yè)智能化改造和數字化轉型，成為新型制造業(yè)發(fā)展趨勢。鞏固傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢，培育產業(yè)競爭新優(yōu)勢，有利于加快構建支撐高質量發(fā)展的現代產業(yè)體系。

大多制造業(yè)企業(yè)的人力資源管理模式相對比較傳統(tǒng)，以基礎的人力資源管理工作為主，管理方式比較嚴格。然而，制造業(yè)又屬于勞動密集型產業(yè)，員工人數多，工人占比大，各崗位特點突出，所以這樣管理方式略顯簡單粗暴、靈活性差。

1、人力資源管理方式比較傳統(tǒng)：制造業(yè)企業(yè)中，藍領工人占比大，車間作業(yè)的工作環(huán)境不具備使用電腦的條件，工人的信息化教育程度偏低，傳統(tǒng)的管理方式更使得人才發(fā)展的途徑和促進手段比較單一；

2、智能化管理程度低：“生產淡旺季”是制造企業(yè)人員異動的重要原因。企業(yè)需要在嚴格管控的前提下，處理大量的藍領招聘、入轉調離流程。由于工作特殊性，制造業(yè)員工采用排班制度，考勤工作難上加難，隨之而來的算薪工作也會面臨巨大困難；

3、員工管理嚴格：由于要注重生產安全、保證生產線嚴格高效流轉，所以制造業(yè)對員工的管理方式趨向于“軍事化管理”，管理過程中人性化程度比較低；此外，人員流動率高，對人才的培養(yǎng)過程帶來了很多阻力，人才斷檔情況較為嚴重。

針對制造業(yè)以上特點，并結合制造業(yè)企業(yè)500+個HR工作場景，薪人薪事重磅推出【制造業(yè)行業(yè)解決方案】，通過“云計算+數據管理”雙輪驅動的HRTech技術，幫助制造業(yè)企業(yè)實現個性化、信息化、智能化的人力資源管理模式。

一、多場景移動辦公，外出/車間辦公更方便 

制造業(yè)的藍領員工數量占比大，并且不擅長數字化系統(tǒng)操作。如果花時間在系統(tǒng)培訓上，人力與時間投入對企業(yè)也是不小的成本。所以對于制造業(yè)企業(yè)，藍領員工管理需要更注重系統(tǒng)的易用性，實現便捷的“移動辦公”。

薪人薪事的系統(tǒng)擁有強大的移動員工端，在界面的設計上體現了簡潔易操作的理念，方便員工用最短的時間快速上手，隨時隨地在手機上完成排班、申請等日常操作；針對年齡偏大的藍領工人，車間主任還可幫助工人代排班、代申請等日常協同。

除此之外，薪人薪事還與釘釘、企業(yè)微信、飛書等平臺打通，方便企業(yè)有多種選擇，減少切換管理軟件的成本。

• 支持手機端操作，員工隨時自查信息
• 和釘釘、企微打通，線下操作更便捷
• 界面簡潔容易上手，員工培訓成本低  

二、復雜考勤算薪，薪人薪事一鍵搞定

1、“移動協同+云計算”，輕松處理全員考勤

制造業(yè)企業(yè)一般都有多條生產線，產品多的企業(yè)甚至擁有幾十上百種產品生產線，不同生產線工人的考勤、排班、調班也復雜多變；此外，行政、管理、銷售等崗位考勤方案也不盡相同?？记跀祿{整及校驗、考勤異動處理、考勤數據與薪資核算等問題是HR管理過程中普遍存在的困擾。

通過“移動協同+云計算”模式，HR可以在薪人薪事考勤模塊設立各崗位的考勤方案，并支持員工自助排班、調班，考勤調休數據、請假等數據自動流通到薪酬板塊，實現智能算薪，減少數據統(tǒng)計失誤和人工核算的工作量，提高效率及精準度。

2、靈活的計算平臺，讓制造企業(yè)算薪更簡單

制造業(yè)的薪酬管理另一大特點則是“復雜算薪”。工人一般會參與好幾種產品的生產，不同產品的生產單價不同，提成階梯也不同。復雜的算薪規(guī)則，為HR薪酬管理帶來巨大工作量。

針對制造業(yè)算薪特點，薪人薪事推出靈活的“計算平臺”功能。HR在系統(tǒng)搭建好各崗位薪資公式后，通過自主上傳、系統(tǒng)自動導入等方式，系統(tǒng)即可自動計算全員工資。通過“智能工資條”功能，員工還可以在系統(tǒng)中查看自己的計件薪資以及對應的薪酬情況。

• 勞動關系在線變更，員工變動及時監(jiān)控
• 支持一天多卡，可按次/分鐘管理，數據自動校準
• 支持員工自主加/調班，生產組長可代申請
• 車間計件工資可配置復雜公式，智能核算

三、     人性化管理，增強員工黏性

制造業(yè)的培訓管理很有特色，以“師徒制”的培訓方式為主，工人們側重技能類培訓。然而隨著時代的發(fā)展，越來越多90后涌入制造企業(yè)，新生代車間工人也開始重視起工作體驗。

通過薪人薪事培訓管理系統(tǒng)，HR可以制定個性化的培訓管理：將老師傅的實操培訓課程線上化，新員工通過手機即可隨時學習、復習技能培訓課程，線上考試等，幫助新員工快速掌握生產技能。

學習之余，薪人薪事還可留存員工的學習時長、學習完成度等數據留存，以支撐考核結果，并且系統(tǒng)可根據員工學習情況發(fā)放積分獎勵，員工兌換禮品。游戲型的激勵體系，更助于提升員工幸福感和積極性。

• 員工端多類互動形式，增強員工忠誠度
• 多場景在線培訓，吸引90后員工學習
• 積分制等多類激勵體系，提升員工積極性

案例：薪人薪事助力小衛(wèi)科技降本增效

小衛(wèi)科技作為小米生態(tài)鏈中第一家涉及日化產品的企業(yè)，專注于“日用消費品 + 智能硬件”的跨界創(chuàng)新，將先進的智能科技完美融入傳統(tǒng)日化產品，打造一體化新興智能日化自有品牌。該公司銷售額數億元，擁有自建的產業(yè)園區(qū)及完整的上下游配套產業(yè)鏈。

管理難題：

組織架構變化快。一直以來都用Excel記錄員工信息，遇到調整時，只能在表格之后拉數據、手動錄入，速度慢；

考勤算薪十分復雜。公司員工包括辦公管理人員、銷售、生產工人、勞務派遣等幾大類，都有不同的考勤方案，結合算薪更復雜，并且門禁打卡的方式非常不方便；

系統(tǒng)繁多，對接需求高。工業(yè)業(yè)務部門對接了財務、業(yè)務、質量、項目等多種系統(tǒng)，企業(yè)的人員組織信息無法串聯。

使用薪人薪事功能：

組織架構：薪人薪事擁有組織架構功能，直接拖拽組織架構樹狀圖，即可調整架構并全系統(tǒng)同步信息，復雜編制管理便捷，能配合企業(yè)發(fā)展快速調整架構；

在線打卡：薪人薪事可實現WiFi、定位、人臉等多種在線打卡方式，擺脫排隊打卡問題；并且可按部門、按崗制定多種考勤方案，精細度顆粒到人；考勤數據自動同步到薪酬模塊進行算薪。

人財業(yè)一體化：薪人薪事開放強大的Open-API，可實現統(tǒng)一化管理，組織架構、員工信息、考勤審批等信息實時同步到各對接系統(tǒng)，實現人財業(yè)一體互通。

目前，薪人薪事服務全球17000+家企業(yè)客戶，其中不乏斯泰克、太易檢測、章光101、寶盾門業(yè)等知名制造業(yè)企業(yè)?；谠谥圃鞓I(yè)豐富且成功的服務經驗，薪人薪事推出了“制造行業(yè)人力資源數字化解決方案”，以期更好地幫助制造業(yè)企業(yè)更好的信息化建設。

作為依靠“數據驅動 人效提升”的智能一體化HR SaaS服務平臺。薪人薪事在提供專業(yè)化服務的同時，與客戶一同進步，更加深入制造行業(yè)HR工作場景，提供更為智能化、數據化的HR SaaS服務。

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