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上海2018年12月10日電 /美通社/ -- 近日，由中國較大的人力資源服務(wù)商前程無憂發(fā)起的“中國典范雇主”評選2018年度榜單揭曉，國際領(lǐng)先第三方檢測、檢驗和認證機構(gòu)德國萊茵TUV集團（以下簡稱“TUV萊茵”）憑借出色的人才戰(zhàn)略、卓有成效的人才吸引和保留計劃、積極的員工發(fā)展和培養(yǎng)、極具前瞻性的績效評估和薪酬制度、在企業(yè)文化方面的積極舉措，以及在人力資源的投入和實踐，當選了“2018百強中國典范雇主”，并獲得“學習與發(fā)展典范”單項獎。
“中國典范雇主”（Employer Excellence of China）評選自2008年舉辦至今，每年的上榜企業(yè)不僅顯示了中國人力資源管理的高水平，也顯示出人力資源管理發(fā)展的新風向。2018年“中國典范雇主”以“人機協(xié)同，做未來企業(yè)”為主題，通過對40萬家企業(yè)進行篩選，向其中230家候選企業(yè)發(fā)出參選邀請。評選基于企業(yè)未來2-3年在中國的發(fā)展計劃、2018年的財務(wù)狀況、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的匹配度、吸引和保留優(yōu)秀人才的能力、2018員工薪酬和晉升的比例、雇主知名度和美譽度等10個標準，并對同行業(yè)的參選企業(yè)進行比較和分析，唯表現(xiàn)出眾者才能獲此殊榮。
打造學習型組織，為員工提供有競爭力的培訓和發(fā)展項目
TUV萊茵未來三年的發(fā)展目標是成為全球較佳可持續(xù)且獨立的檢測、檢驗、認證、咨詢與培訓技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商。在此基礎(chǔ)上，TUV萊茵制定了相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略目標和實施計劃，包括調(diào)查和分析人力資源規(guī)劃信息、人力資源需求和供給情況預測、本地化人力資源項目的落實、為年輕員工提供更多的實踐機會、以及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)控和評估。
TUV萊茵集團以職能模型為基礎(chǔ)，建立了員工內(nèi)部職業(yè)發(fā)展通道，分別為公司文化、新手上路、職能評估、人才培養(yǎng)、反饋機制，讓員工清楚知道公司對人才所需要展現(xiàn)的行為表現(xiàn); 在職業(yè)發(fā)展上，通過職能評估，建議員工參加與之需求匹配的培訓計劃; 公開透明的反饋機制, 不斷地幫助公司了解員工的真實想法以及改善方向。
TUV萊茵大中華區(qū)人力資源部副總裁李浩華表示：“除了總部架構(gòu)的職業(yè)發(fā)展通道，TUV萊茵大中華區(qū)同時會分別針對主管及員工推行了相應(yīng)的培訓計劃及訓練。其中，人才培養(yǎng)發(fā)展計劃從2013年實施至今，己經(jīng)從4000多名員工中選拔出181名人才，通過幫助這些人才參加培訓及投入專業(yè)項目，提升自我技能與職能，同時也擴展了他們在公司內(nèi)部的影響力和社交圈。而從2015年開始推行的銷售卓越計劃，也成功幫助所有銷售人員，有系統(tǒng)地提升業(yè)務(wù)技能、建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)的溝通語言并提升整體業(yè)績表現(xiàn)?！?/p>
在技術(shù)方面，TUV萊茵推行數(shù)字化學習，建立了內(nèi)部在線學習平臺CONECT2.0，員工通過在線學習可以得到基礎(chǔ)培訓、內(nèi)部信息和政策等，高效地實現(xiàn)知識傳達和交流。同時TUV萊茵也和外部在線學習平臺的合作，針對員工的基礎(chǔ)技能和英語能力，給予相關(guān)的學習資源。
數(shù)據(jù)顯示，從2012年至2017年，人力資源部的員工滿意度（CSI）逐年提高，大中華區(qū)的整體業(yè)績也得到提升，這充分證明TUV萊茵一系列培訓計劃和資源不僅對一線員工的服務(wù)品質(zhì)有正面影響，也讓員工得到穩(wěn)定發(fā)展，對提升員工忠誠度和人才保留起到了積極作用。
