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匯量科技創(chuàng)始人兼CEO段威:中國企業(yè)將迎來全面“大航海時代”

2018-05-24 16:46 9243
“國內(nèi)流量紅利慢慢消失,從歐美拿到一個成功商業(yè)模式,在國內(nèi)快速復制的時代已經(jīng)一去不返了?!眳R量科技創(chuàng)始人兼CEO段威在5月23日的2018艾瑞(北京)年度高峰會議上,發(fā)表題為“全球化格局下的使命”的演講時提到。

北京2018年5月24日電 /美通社/ -- “國內(nèi)流量紅利慢慢消失,從歐美拿到一個成功商業(yè)模式,在國內(nèi)快速復制的時代已經(jīng)一去不返了。”匯量科技創(chuàng)始人兼CEO段威在5月23日的2018艾瑞(北京)年度高峰會議上,發(fā)表題為“全球化格局下的使命”的演講時提到。

匯量科技創(chuàng)始人兼CEO段威
匯量科技創(chuàng)始人兼CEO段威

互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消失,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)束粗放式發(fā)展,但是在廣闊的中國以外的市場,比如東南亞、南亞、南美等地區(qū)依然存在大量人口紅利,存在由人口基數(shù)成長帶來的巨大機會。因此段威認為,在“一帶一路”倡議指引下,各行各業(yè)、從線上到線下的中國企業(yè)將迎來全面“大航海時代”,2018年是中國企業(yè)出海的新起點。

移動互聯(lián)網(wǎng)全球化分為三個階段

“從2013年創(chuàng)業(yè)至今,我們做的正確的決定,就是投身于國際化市場?!倍瓮谘葜v中坦言?!白鳛橐苿訝I銷自動化平臺,匯量科技基于大數(shù)據(jù)和智能算法,連接廣告主和用戶,從統(tǒng)計到推廣、到商業(yè)分析、變現(xiàn),為國際化企業(yè)提供整個生命周期中一站式的服務。2013年在香港設立第一個業(yè)務主體;2015年開始設立第一個海外辦公室;2016年收購美國老牌的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司 NativeX 和歐洲知名手游數(shù)據(jù)分析公司 GameAnalytics;2017年進一步完善海外布局;2018年陸續(xù)完善團隊的本地化建設。”

對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場而言,流量紅利已經(jīng)慢慢消失,段威提到,“前兩年國內(nèi)有一個很熱的概念,叫作互聯(lián)網(wǎng)下半場。從我的角度來看,下半場更多說的是,國內(nèi)流量紅利慢慢消失,從歐美拿到一個成功商業(yè)模式,在國內(nèi)快速復制的時代已經(jīng)一去不返了?!?/p>

因此,在國際視野來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的不是社會環(huán)境的變化,而是時空維度上的跨越。在廣闊的中國以外的市場,比如東南亞、南亞、南美等地區(qū)依然存在大量人口紅利,存在著由人口基數(shù)成長帶來的巨大機會。

段威把移動互聯(lián)網(wǎng)全球化的過程概括為三個階段:第一個階段為大國出海,即以中美兩個國家為首的快速的國際化過程,其分析,美國是傳統(tǒng)意義上的強國,在技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)領域在引領全球,而中國從90年代開始,進入互聯(lián)網(wǎng)時代,彼時更多是把海外經(jīng)驗移植到國內(nèi)。經(jīng)過十幾年的劇烈競爭,存活下來的企業(yè)都是競爭能力非常強的企業(yè),無論從企業(yè)人才,還是資本、技術(shù)及運營方式,自2010年始,此時這部分企業(yè)開始走向海外,為國際化第一個階段。

第二個階段,也即全球化2.0時代 -- 多國鏈接,2014、2015年,除了中美以外,印度、俄羅斯、南美、東南亞等國家開始創(chuàng)新,本地的創(chuàng)業(yè)團隊嶄露頭角。

第三個階段歸結(jié)為3.0時代,也即強國崛起,“我們不光做大國,更多做強國”,在“一帶一路”的政策下,中國文化和中國企業(yè)快速崛起,是更加具備巨大機遇的時代。

中國企業(yè)將迎來全面“大航海時代”

此前,在艾瑞與匯量科技聯(lián)合發(fā)布的《2018中國移動互聯(lián)網(wǎng)出海環(huán)境全揭秘》數(shù)據(jù)報告顯示,全球移動應用市場規(guī)模不斷增長,2017年全球應用商店總收入增加24%,達510億美元。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過多年沉淀,已積累一定資本基礎。在全球范圍內(nèi),逐漸形成美國(以技術(shù)進步為驅(qū)動的發(fā)達移動互聯(lián)網(wǎng)國家)和中國(以模式創(chuàng)新為主的發(fā)達移動互聯(lián)網(wǎng)國家)兩大強國,而他們一直處于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品輸出國,全球來看下載量靠前的應用大多來源于中美兩國。

視野拉回到行業(yè),關于移動互聯(lián)網(wǎng)出海發(fā)展歷程,段威分析,2010年處在探索階段,少量工具進行出海探索,跨境貿(mào)易開始互聯(lián)網(wǎng)化,進行電商嘗試,代表企業(yè)(產(chǎn)品):網(wǎng)秦、UC;2012年,工具應用開始大規(guī)模海外探索,出海企業(yè)以國內(nèi)發(fā)展成熟、體量較大的企業(yè)為主,代表企業(yè):獵豹、360;到了2015年,移動游戲出海規(guī)?;ぞ邞贸墒煊脩粜纬梢?guī)模、開始進行平臺廣告流量分發(fā)探索;2016年,國內(nèi)電商加快“走出去”的步伐,各類傳統(tǒng)零售商、電商巨頭、跨境電商新秀、供應鏈分銷商等紛紛入局,加速跑馬圈地;2017年,中國金融科技市場迅猛發(fā)展,金融科技企業(yè)快速走向國際化、全球化,引領全球行業(yè)發(fā)展成為趨勢。

相對應的,移動互聯(lián)網(wǎng)出海經(jīng)歷的也是一個探索、發(fā)展、升級的過程。正是在這個過程中,段威認為,在“一帶一路”倡議指引下,各行各業(yè)、從線上到線下的中國企業(yè)將迎來全面“大航海時代”,2018年是中國企業(yè)出海的新起點。

移動出海市場的競爭也在加劇,由產(chǎn)品輸出向商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的方式也日漸得到出海公司的認同。

段威以匯量科技的發(fā)展為例,“公司方面做了諸多資源整合,因考慮到全球化遠不只是帶來市場,更可以帶來優(yōu)質(zhì)人才,全球化的視野以及全球化的數(shù)據(jù),希望從人才、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、市場、以及并購的兩家公司,全部都結(jié)合起來,成為一站式服務?!?/p>

“面對全球化的客戶,不管你來自哪個國家,只要想做全球化企業(yè),我們有在整個生命周期里一站式的服務,包括從統(tǒng)計到推廣、到商業(yè)分析、變現(xiàn),整體一站式的服務。”段威介紹稱。

消息來源:Mobvista
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