北京2017年11月20日電 /美通社/ -- 2017年11月18日，第八屆中國人力資源博覽會暨2017人力資源年終盛典在北京富力萬麗酒店舉行。51社保在大會上榮獲了“2017年度十佳HR服務(wù)商誠信機(jī)構(gòu)”的殊榮。
中國人力資源博覽會是“三人行HR公益服務(wù)聯(lián)盟”傾力打造的業(yè)界會議品牌，被譽(yù)為近年來較專業(yè)的人力資源行業(yè)論壇。在大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展和應(yīng)用，人工智能崛起等全球一體化的時(shí)代，使得企業(yè)間的競爭更加白熱化，人才將是企業(yè)競爭的源動力。在人力資源價(jià)值體系升級再造的同時(shí)，更需要企業(yè)的HR共同思考并付出努力。
本屆主辦方邀請來自北汽集團(tuán)、OFO小黃車、奇虎360、錘子科技、51社保等近20位知名企業(yè)的人力資源行業(yè)專家、政府領(lǐng)導(dǎo)以及知名企業(yè)人力資源高管，圍繞“下一個(gè)十年人力資源的管理變革”為主題展開了分享。
新經(jīng)濟(jì)，新用工，HR會面臨五大挑戰(zhàn)
曾經(jīng)O2O的火爆，讓分工進(jìn)一步細(xì)化，特別是一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)，將業(yè)務(wù)只關(guān)注在某一個(gè)點(diǎn)上。同時(shí)，企業(yè)的小微化特點(diǎn)出現(xiàn)，一些大的企業(yè)會在內(nèi)部涉及多個(gè)領(lǐng)域，并逐漸注冊成為一個(gè)獨(dú)立的公司，這對企業(yè)的人力資源方面有著很大的沖擊和挑戰(zhàn)。51社保CEO余清泉認(rèn)為，企業(yè)HR也將面臨五大挑戰(zhàn)。
首先，HR要從功能型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變?！耙幻鸋R不僅要理解公司的業(yè)務(wù)，理解企業(yè)的變化發(fā)展方式、企業(yè)組織架構(gòu)，同時(shí)也要理解新的人才需要怎么培養(yǎng)?！庇嗲迦f。
第二個(gè)挑戰(zhàn)是大規(guī)模高流動頻繁事務(wù)的交付風(fēng)險(xiǎn)。一條龍的服務(wù)流程無法滿足市場需求，因此，服務(wù)復(fù)雜性增加，跨部門、跨地域協(xié)同合作成為常態(tài)。企業(yè)HR每月都會面臨一次的計(jì)算工資和社保，在新經(jīng)濟(jì)下會變成大規(guī)模、高流動以及每月多次的情況，無形中也加大了工作的難度。
HR面臨的第三個(gè)挑戰(zhàn)是工傷事故等不可預(yù)期責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。余清泉特別提到，“在靈活用工形式下，非固定場景、非固定時(shí)間，人們都處于移動狀態(tài)中，這一過程難以監(jiān)控，因此也會存在難以預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)，而彈性的工作時(shí)間也將工傷或意外事故的時(shí)間擴(kuò)展到24小時(shí)。”
第四個(gè)挑戰(zhàn)是稅負(fù)優(yōu)化及發(fā)票入賬等涉稅風(fēng)險(xiǎn)，即HR在面臨企業(yè)用工的同時(shí)，需提前考慮財(cái)稅等費(fèi)用，如各種性質(zhì)的所得稅及政策附加成本如何計(jì)算等內(nèi)容。第五個(gè)挑戰(zhàn)是不規(guī)范的服務(wù)商給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)需要對號稱“萬金油”的服務(wù)商提高警惕，一些不規(guī)范的服務(wù)商缺乏管控，盲目激進(jìn)，倒閉或負(fù)面信息會難以完成與企業(yè)的合同約定。
51社保榮獲2017年度“十佳HR服務(wù)商誠信機(jī)構(gòu)”
會議當(dāng)天，在2017年度“十佳HR服務(wù)商誠信機(jī)構(gòu)”頒獎盛典環(huán)節(jié)中，51社保憑借為企業(yè)提供先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)薪酬、個(gè)稅、社保綜合解決方案服務(wù)，被評為“2017十佳HR服務(wù)商誠信機(jī)構(gòu)”，并由51社保戰(zhàn)略大客戶總監(jiān)庚鑫上臺領(lǐng)取獎項(xiàng)。
在歷屆“2017年度十佳HR服務(wù)商誠信機(jī)構(gòu)”評選活動中，主辦方主要圍繞品牌影響力、自主創(chuàng)新力、市場傳播力、社會責(zé)任感以及案例說服力5大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評選，據(jù)主辦方透露，每次活動參選機(jī)構(gòu)多達(dá)百余家，參與投票人數(shù)多達(dá)萬余人，其中包括企業(yè)hr、企業(yè)hr高管、人力資源專家等，保證了評選的權(quán)威性和客觀性。
事實(shí)上，51社保除了采取獨(dú)特創(chuàng)新的4S模式（方案Solution+系統(tǒng)System+共享服務(wù)Shared Service），幫助廣大企業(yè)控制用工風(fēng)險(xiǎn)，降低人工成本，提升員工福利之外，一直都在為HR提供各類公益服務(wù)。51社保的前身“51社保論壇”就是國內(nèi)較大的社保專業(yè)論壇，致力于為20萬+HR社員提供免費(fèi)、公益的社保咨詢交流平臺。目前，51社保在全國擁有超過50家直營分公司，覆蓋一二線城市，并獲得了多輪頂級VC投資，商業(yè)模式，創(chuàng)新產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)備受贊譽(yù)，其提出的社保公積金代理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“黃金十項(xiàng)”更獲得了官方與社會的肯定和支持。
