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J.D. Power全球總裁:中國(guó)車企“出?!毙枳⒁馊髥?wèn)題

2017-07-21 10:00 6230
對(duì)計(jì)劃“逐鹿”國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)車企,J.D. Power全球總裁Finbarr O'Neill提出三點(diǎn)建議:充分意識(shí)到不同市場(chǎng)的消費(fèi)者不盡相同;牢牢把握珍貴的“首次亮相”時(shí)間;在本土市場(chǎng)進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新嘗試,再將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國(guó)際市場(chǎng)。

上海2017年7月21日電 /美通社/ -- 截至2016年,中國(guó)已連續(xù)第8年穩(wěn)居全球汽車市場(chǎng)頭把交椅,在國(guó)際汽車市場(chǎng)中的地位顯著提升。與此同時(shí),中國(guó)的汽車企業(yè)也面臨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、產(chǎn)能過(guò)剩等諸多挑戰(zhàn)。在此背景之下,部分中國(guó)車企有計(jì)劃地邁出了“走出去”步伐,正在吹響進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的號(hào)角。

在中國(guó)車企揚(yáng)帆出海的過(guò)程中,應(yīng)制定怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃和“行進(jìn)線路圖”?如何“有所為,有所不為”?如何吸取日韓車企的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?從中國(guó)品牌向世界品牌的蛻變之路還有多遠(yuǎn)?J.D. Power全球總裁兼首席執(zhí)行官Finbarr O’Neill日前在訪問(wèn)中國(guó)期間就此話題發(fā)表了專題演講,并與相關(guān)企業(yè)、媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)就此進(jìn)行了深入探討,以下為根據(jù)其演講和交流內(nèi)容整理而成的署名文章。

J.D. Power全球總裁兼首席執(zhí)行官Finbarr O’Neill
J.D. Power全球總裁兼首席執(zhí)行官Finbarr O’Neill

中國(guó)車企大步“走出去”,恰逢其時(shí)

汽車強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng),工業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,已有一部分中國(guó)汽車品牌參與國(guó)際化布局,為中國(guó)汽車進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)摸索新模式。一方面,以吉利為代表的中國(guó)車企通過(guò)頻繁的海外并購(gòu),以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組、獲得核心技術(shù)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)自主品牌的跨越式發(fā)展;另一方面,經(jīng)過(guò)近十年的積極探索,自主品牌在技術(shù)、生產(chǎn)制造和流程管理等方面已取得長(zhǎng)足進(jìn)步,因而具備了躋身國(guó)際市場(chǎng)尤其是歐美市場(chǎng)的雄心壯志,以廣汽集團(tuán)為代表的中國(guó)車企已明確宣布將于2019年進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。此外,比亞迪、華晨、奇瑞、力帆等車企“走出去”的表現(xiàn)也相當(dāng)活躍。

自從2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)起,J.D. Power就一直關(guān)注著中國(guó)自主汽車品牌的表現(xiàn),見(jiàn)證了自主汽車品牌的迅速崛起。在一系列研究中,我們發(fā)現(xiàn),自主品牌無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品魅力還是服務(wù)方面,與合資品牌的差距都在逐步縮小。

在汽車質(zhì)量方面,據(jù)J.D. Power 2007年至2016年的中國(guó)新車質(zhì)量研究(IQS)數(shù)據(jù)顯示,2007年,自主品牌每百輛車比合資品牌高139個(gè)PP100(每100臺(tái)車輛的問(wèn)題數(shù))。到了2011年,自主品牌與合資品牌的差距縮小到101個(gè)PP100。而到2016年,自主品牌與合資品牌的差距只有14個(gè)PP100。據(jù)此,J.D. Power有信心,2018年/2019年中國(guó)自主品牌會(huì)在新車質(zhì)量方面達(dá)到國(guó)際品牌的水平。

J.D. Power中國(guó)新車質(zhì)量研究顯示,自主品牌與合資品牌的質(zhì)量差距逐步縮小
J.D. Power中國(guó)新車質(zhì)量研究顯示,自主品牌與合資品牌的質(zhì)量差距逐步縮小

如果將自主品牌與合資品牌的接軌稱作自主品牌發(fā)展的1.0階段,那么,中國(guó)自主汽車品牌的發(fā)展很快就將迎來(lái)更為激動(dòng)人心的2.0階段 -- 進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)尤其是歐美市場(chǎng),躋身世界級(jí)汽車品牌之林。J.D. Power預(yù)計(jì),未來(lái)10年內(nèi),將有一至兩家中國(guó)車企成為全球汽車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

2016年,中國(guó)汽車銷量達(dá)到2802.8萬(wàn)輛,但出口僅70.8萬(wàn)輛,相比之下,全球汽車銷量為8424萬(wàn)輛,中國(guó)汽車的銷量與出口量形成了巨大反差。面對(duì)每年近6000萬(wàn)輛的巨大國(guó)際汽車市場(chǎng),中國(guó)車企尚未涉足,海外市場(chǎng)潛力極大。此外,在“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇下,中國(guó)汽車自主品牌更應(yīng)抓住發(fā)展機(jī)遇,加快海外市場(chǎng)布局,探索國(guó)際化發(fā)展之路。

J.D. Power在下一個(gè)十年的使命

在走向世界的過(guò)程中,借鑒其他品牌的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)從而少走彎路,是一個(gè)事半功倍的方法。J.D. Power在助力汽車品牌進(jìn)入海外市場(chǎng)方面,有著非常成功的經(jīng)驗(yàn)與豐富資源。20世紀(jì)70年代與90年代,J.D. Power曾分別助力以豐田、斯巴魯為代表的日系車和以現(xiàn)代為代表的韓系車成功進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。

豐田汽車剛進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí),推出的第一款車僅售出928輛,面臨發(fā)展困難。J.D. Power用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析與洞察,建議豐田從質(zhì)量與服務(wù)入手(這在當(dāng)時(shí)是非常領(lǐng)先的理念)。豐田迅速擴(kuò)充了生產(chǎn)線人員,并開(kāi)始對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)。在豐田的一款輕卡進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí),J.D. Power又通過(guò)詳盡調(diào)研,建議豐田進(jìn)口沒(méi)有完整組裝的輕卡,在美國(guó)本土進(jìn)行最后組裝,從而免掉25%的進(jìn)口稅,這款車最后在美國(guó)市場(chǎng)大獲成功。

韓國(guó)現(xiàn)代與J.D. Power的合作關(guān)系則始于1974年,J.D. Power為現(xiàn)代進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)提供戰(zhàn)略建議與咨詢。到了1990年代,J.D. Power通過(guò)消費(fèi)者調(diào)研敏銳地指出,低價(jià)并不能掩蓋現(xiàn)代汽車的質(zhì)量問(wèn)題。J.D. Power建議現(xiàn)代汽車將“客戶之聲”納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與經(jīng)銷商管理上傾聽(tīng)“消費(fèi)者之聲”,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,追求創(chuàng)新與突破。在J.D. Power的建議下,現(xiàn)代還為美國(guó)消費(fèi)者提供10年質(zhì)量保證。值得注意的是,現(xiàn)代是第一個(gè)提供如此長(zhǎng)時(shí)間質(zhì)量保證的汽車品牌,以體現(xiàn)其追求質(zhì)量的決心。在擁抱“消費(fèi)者之聲”后,韓國(guó)現(xiàn)代的汽車銷量開(kāi)始大幅上漲,最終形成V字型崛起,并重新在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。2004年,現(xiàn)代在美賣出了超過(guò)40萬(wàn)輛車。

美國(guó)是全球較發(fā)達(dá)的汽車市場(chǎng),擁有全球最嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)體系,也是全球第二大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)。從某種意義上說(shuō),成功進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),代表著中國(guó)自主品牌“走出去”的巨大成功。

經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展,J.D. Power已經(jīng)成為全球客戶滿意度研究方面一個(gè)值得信賴的品牌。在美國(guó), J.D. Power的知名度高達(dá)86%,并有四分之三的美國(guó)消費(fèi)者在做出購(gòu)買決策時(shí)會(huì)參考J.D. Power的排名。在知曉J.D. Power的中國(guó)消費(fèi)者中,42%會(huì)參考其評(píng)級(jí)信息,另有超過(guò)70%的車主下次購(gòu)車時(shí)傾向于購(gòu)買在J.D. Power排名中獲獎(jiǎng)的品牌。

今天,J.D. Power的業(yè)務(wù)已覆蓋全球30多個(gè)國(guó)家,擁有近800位人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和消費(fèi)者行為方面的專業(yè)分析師、統(tǒng)計(jì)師、咨詢師和專家,傾聽(tīng)400萬(wàn)消費(fèi)者的心聲,以28種語(yǔ)言為全球汽車企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)。全球眾多企業(yè)將J.D. Power的洞察用于提升質(zhì)量、滿意度和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

“逐鹿”海外,這三點(diǎn)建議不能不聽(tīng)

任何汽車品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),質(zhì)量一定是擺在首位的。若想在國(guó)際市場(chǎng)取得成功,中國(guó)車企一定要放眼全球,以全球質(zhì)量和服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。除此以外,對(duì)計(jì)劃“逐鹿”國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)車企,J.D. Power有以下三點(diǎn)建議:

首先,充分意識(shí)到不同市場(chǎng)的消費(fèi)者不盡相同。中國(guó)車企進(jìn)軍海外的過(guò)程中,必須對(duì)海外消費(fèi)者有充分了解,意識(shí)到海外消費(fèi)者和中國(guó)消費(fèi)者在期待、喜好、習(xí)慣、行為等方面都可能存在差異。比方說(shuō),J.D. Power的研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)消費(fèi)者喜歡隆重的交車儀式,而歐美消費(fèi)者只希望交付過(guò)程更高效,能越快拿到車越好。如果要在國(guó)際市場(chǎng)取得成功,品牌必須敏銳把握不同市場(chǎng)的趨勢(shì)和變化,提供差異化服務(wù)。

其次,“第一印象”至關(guān)重要。如果品牌的第一款產(chǎn)品就超出了歐美消費(fèi)者的預(yù)期,讓他們覺(jué)得中國(guó)車企代表了未來(lái)趨勢(shì),這會(huì)對(duì)品牌的未來(lái)發(fā)展大有裨益。這就意味著,品牌需要牢牢把握珍貴的“首次亮相”時(shí)間,在產(chǎn)品質(zhì)量、外形、服務(wù)方面,都做出令人驚艷的表現(xiàn)。相反,如果品牌在歐美推出的第一款產(chǎn)品質(zhì)量不行,或者因?yàn)榉N種原因沒(méi)有達(dá)到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的預(yù)期,那么就將花費(fèi)很久時(shí)間來(lái)修復(fù)品牌的聲譽(yù),扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的第一印象。

第三,在本土市場(chǎng)進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新嘗試,再將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國(guó)際市場(chǎng)。不要只是成為一個(gè)新市場(chǎng)的另一家汽車廠商而已,而是要立志成為這個(gè)新市場(chǎng)中某一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。中國(guó)汽車品牌在新能源汽車、互聯(lián)網(wǎng)汽車、共享出行等方面都很有潛力,有機(jī)會(huì)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。中國(guó)市場(chǎng)具有強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì),中國(guó)車企能以較低的成本在國(guó)內(nèi)進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新嘗試,然后把成功經(jīng)驗(yàn)帶到海外市場(chǎng),以一個(gè)創(chuàng)新者的姿態(tài)展現(xiàn)自己。

得益于多年來(lái)深耕美國(guó)以及全球市場(chǎng),J.D. Power對(duì)中國(guó)車企進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)均能提供專業(yè)建議和解決方案。通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)者的調(diào)研,J.D. Power能幫助車企開(kāi)發(fā)出滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的差異化產(chǎn)品,并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和要求;根據(jù)掌握的大量銷售數(shù)據(jù),J.D. Power能為車企在定價(jià)方面提供有利建議;通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的深度訪談,明確消費(fèi)者購(gòu)車動(dòng)機(jī),J.D. Power能幫助車企制定相應(yīng)的品牌定位策略和營(yíng)銷策略;同時(shí),在運(yùn)營(yíng)渠道方面,J.D. Power的運(yùn)營(yíng)專家能幫助品牌確定銷售和服務(wù)模式,提高運(yùn)營(yíng)效率和收益……

中國(guó)車企進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)之路,是一條開(kāi)滿鮮花也布滿荊棘之路。在中國(guó)車企走向世界的過(guò)程中,J.D. Power將利用遍布美國(guó)及全球的專業(yè)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò),不遺余力地為車企提供強(qiáng)有力的幫助和支持。對(duì)J.D. Power來(lái)說(shuō),攜手中國(guó)車企走向世界、在海外開(kāi)疆辟土,必將是一段激動(dòng)人心的歷程。

直播提醒

J.D. Power 2017中國(guó)汽車售后服務(wù)滿意度研究 (CSI) 及2017中國(guó)零售銀行客戶滿意度研究 (RBSS) 的結(jié)果和排名將于月底出爐。我們將于2017年7月27日上午9:30舉辦兩大研究的聯(lián)合新聞發(fā)布暨研討會(huì),并為獲獎(jiǎng)企業(yè)頒獎(jiǎng)。此次活動(dòng)將全程網(wǎng)絡(luò)直播,歡迎準(zhǔn)時(shí)觀看。

觀看方式一:直接掃描如下直播間二維碼,2017年7月27日上午9:30準(zhǔn)時(shí)參與。

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觀看方式二:關(guān)注J.D. Power中國(guó)官方微信 (jdpowerchina) 和官方微博 (JDPower中國(guó)) ,我們將會(huì)在直播前推送直播鏈接,您也可在官微菜單欄“君迪之聲 -- 2017RBSS&CSI直播”中觀看和了解更多精彩內(nèi)容。

消息來(lái)源:J.D. Power中國(guó)
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