北京2017年3月31日電 /美通社/ -- 3月28日，在神策數(shù)據(jù)B輪融資暨2017年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO桑文鋒正式宣布，公司已獲得DCM資本領(lǐng)投、紅杉資本中國基金跟投共1100萬美元新一輪融資。
2015 年 3 月，神策數(shù)據(jù)獲得天使輪融資，由線性資本、明勢(shì)資本和薛蠻子投資；2016 年 4 月，神策數(shù)據(jù)宣布獲得 400 萬美元 A 輪融資，由紅杉資本領(lǐng)投，天使輪投資機(jī)構(gòu)線性資本、明勢(shì)資本和薛蠻子全部跟投；
值得一提的是，5家頂級(jí)資本機(jī)構(gòu)投資人，包括著名投資人薛蠻子、線性資本創(chuàng)始合伙人王淮（Harry）、明勢(shì)資本創(chuàng)始人黃明明、紅杉資本中國基金合伙人計(jì)越、DCM 董事合伙人曾振宇五人同時(shí)現(xiàn)身發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，力捧神策數(shù)據(jù)。
著名投資人薛蠻子：
“人靠譜，事靠譜，件兒不貴，投一把！”
“投資神策數(shù)據(jù)，的確不是我的路子。但是我看百度出來的這幾個(gè)孩子，人專業(yè)、很正派、干勁足、想發(fā)財(cái)、干勁足。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是中國未來企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，我看好這個(gè)趨勢(shì)，也看好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。雖然團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力較弱，但我愿意賭一把，人靠譜、事靠譜、件兒不貴，咱就投一把，就這點(diǎn)事兒。現(xiàn)在看來沒讓我失望，我希望以后這四個(gè)孩子能夠放開眼光、打開胸懷，繼續(xù)拉來‘好’人，能人永遠(yuǎn)不嫌多?！?/p>
線性資本創(chuàng)始合伙人王淮：
“考慮到廣告法，應(yīng)該說，神策數(shù)據(jù)是較好的數(shù)據(jù)分析公司之一”
“我是本次融資發(fā)布會(huì)的主持人，也是神策數(shù)據(jù)較早期的天使投資人，第一次與他們接觸時(shí)，他們就像今天百度出來創(chuàng)業(yè)的工程師一樣，懵懵懂懂，但技術(shù)非常不錯(cuò)。但在技術(shù)之外，招人、管理人、打單和接單等方面他們并不擅長。這兩年他們發(fā)展非?？?，做了很多的事情，把數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)這么一個(gè)能力從像百度這樣的大公司變成一個(gè)專業(yè)的、系統(tǒng)化的服務(wù)帶到市場(chǎng)上，個(gè)人認(rèn)為他們是這個(gè)領(lǐng)域較好的一家公司，考慮到廣告法，應(yīng)該說是較好的公司之一。”
明勢(shì)資本創(chuàng)始人黃明明：
“（桑文鋒）這個(gè)低調(diào)的‘技術(shù)宅’，竟能把明勢(shì)兄弟會(huì)的一半兄弟都發(fā)展成自家客戶！”
“神策數(shù)據(jù)這攤事能做多大？我們知道大數(shù)據(jù)是未來人類社會(huì)的石油，大數(shù)據(jù)分析和決策就是石油的加工廠，甚至是引擎。上一個(gè)能源時(shí)代，石油廠、石化廠以及做引擎的公司在我們社會(huì)起到的作用一樣，神策數(shù)據(jù)這個(gè)大數(shù)據(jù)分析公司將在未來社會(huì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、各行各業(yè)爆發(fā)巨大的潛力。基于這么簡單的原因，我們當(dāng)時(shí)投了文鋒的團(tuán)隊(duì)。我們剛把文鋒拉到明勢(shì)兄弟會(huì)時(shí)，覺得百度這個(gè)做技術(shù)出身的人，不是那么善于出手，結(jié)果不到兩個(gè)月他就把明勢(shì)兄弟會(huì)超過一半的兄弟變成他的客戶了，所以又給了我們一個(gè)驚喜，這小子的‘忽悠’能力也很強(qiáng)（笑）。
早期的客戶主要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但大的傳統(tǒng)企業(yè)的需求可能會(huì)更大。說白了，掏銀子會(huì)更順暢一些，不像互聯(lián)網(wǎng)公司的CTO都比較‘雞賊’，神策數(shù)據(jù)計(jì)劃重點(diǎn)切傳統(tǒng)行業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)價(jià)值會(huì)更大。希望明年文鋒和我們分享Happy Moment，融資金額后面能多加幾個(gè)‘零’。”
紅杉資本中國基金合伙人計(jì)越：
“十年深耕蓄力，今日起跳正當(dāng)時(shí)”是對(duì)神策數(shù)據(jù)最贊總結(jié)
“第一次遇見文鋒時(shí)候，神策數(shù)據(jù)的融資不太順利，依紅杉資本或者從我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來說，有些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在前期都不被看好，即使有些項(xiàng)目到了C輪。所以最初不被看好很正常，因?yàn)槲匿h是百度的技術(shù)宅男，沒有銷售經(jīng)驗(yàn)。文鋒當(dāng)時(shí)給我印象很實(shí)在：你問他一個(gè)實(shí)際的問題，他會(huì)給你一個(gè)實(shí)際的回答。但是他的思路很清晰：他對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的理解、企業(yè)需求的洞察，是可遇不可求的，而銷售團(tuán)隊(duì)可以以后建立。我們A輪投錢這個(gè)決定很干凈利落。非常喜歡媒體評(píng)價(jià)對(duì)神策數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)的一句話：十年深耕蓄力，今日起跳正當(dāng)時(shí)，這是非常好的總結(jié)。
神策數(shù)據(jù)在獲得紅杉中國A輪投資后，近一年的表現(xiàn)令人非常驚喜，公司的產(chǎn)品體現(xiàn)出了技術(shù)實(shí)力并日漸完善，銷售客戶也從早期的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸到其他多個(gè)行業(yè)。創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)也在迅速自我學(xué)習(xí)成長，可以說公司的變化遠(yuǎn)超我們之前的預(yù)期，所以紅杉中國在這輪又積極參與了追加投資。
神策數(shù)據(jù)要伴隨客戶企業(yè)成長，因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)數(shù)據(jù)服務(wù)的需求在不停地加深，所提供數(shù)據(jù)服務(wù)的步子要不停地往下延伸，這樣的話，隨著客戶發(fā)展得越快，只有服務(wù)地越好，神策數(shù)據(jù)的收獲也會(huì)越大，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更高。”
DCM 董事合伙人曾振宇：
“神策數(shù)據(jù)通用性、普適性很強(qiáng)，伴隨市場(chǎng)的發(fā)展必然快速壯大”
“我們和文鋒認(rèn)識(shí)有一段時(shí)間了，在時(shí)機(jī)不成熟時(shí)候我們沒有聊公司，而是先做朋友：我多次介紹我們的公司去使用神策數(shù)據(jù)，并讓他們?nèi)?duì)比神策數(shù)據(jù)友商的一些服務(wù)。我們發(fā)現(xiàn)：這個(gè)團(tuán)隊(duì)很靠譜 -- 凡是和這個(gè)團(tuán)隊(duì)打過交道，一向有來有往，從不無疾而終，做什么事情都能說出一個(gè)明確的理由；神策數(shù)據(jù)的產(chǎn)品和服務(wù)，無論是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司還是對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)，在提升運(yùn)營效率方面都提供了非常明顯的價(jià)值。神策數(shù)據(jù)分析所采取的私有化部署和公有云部署相結(jié)合的方案，也更靈活地滿足了客戶的實(shí)際需求。他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)我不再贅述，我本人對(duì)大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域有很大期待，目前只是混沌開始的第一天，我們觀察這個(gè)市場(chǎng)過去的七八年或者十年前，沒有任何人愿意為這種數(shù)據(jù)軟件付費(fèi)，而今天已經(jīng)開始了。雖然市場(chǎng)絕對(duì)體量還很小，但是增長速度已經(jīng)非常快了，我們對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有很大的信心。
更重要的是，神策數(shù)據(jù)在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里面扮演了一個(gè)非常重要的作用，它還不是一個(gè)端對(duì)端的公司，而是橫向服務(wù)于所有的，我們?cè)谶@個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)里面的公司，它的成功也依賴于我們整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的成功，反過來也可以更好地服務(wù)大家，所以我覺得神策數(shù)據(jù)的命運(yùn)是和在座的所有合作伙伴系在一起的，希望大家的業(yè)務(wù)越來越好。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)技術(shù)宅男組成的團(tuán)隊(duì)，特別實(shí)在的團(tuán)隊(duì)，希望在接下來的一到兩年中能夠更加準(zhǔn)確、大聲地把產(chǎn)品服務(wù)和方法論表達(dá)出來，傳遞給全社會(huì)，這樣才能促進(jìn)公司更快發(fā)展，也可以更多地幫到合作伙伴。”
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