深圳2015年6月8日電 /美通社/ -- 海豚供應(yīng)鏈CEO麒麟今日對(duì)“花王紙尿褲假貨”傳言發(fā)表了看法，并分享了海豚供應(yīng)鏈銷售中保持低價(jià)的原因。麒麟表示：“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)售價(jià)低于140元的L號(hào)花王紙尿褲是假貨”這一傳言并不可信，目前市場(chǎng)上大部分花王紙尿褲都是正品。
傳言邏輯如下：“日本本土花王紙尿褲(L號(hào))價(jià)格4月前為120元人民幣，到五月中旬價(jià)格已經(jīng)提升到160元人民幣。而很多跨境電商還在以140元以內(nèi)的價(jià)格銷售，即使不交稅也凈虧20元，能解釋大幅漲價(jià)和價(jià)格低廉之間矛盾的原因只有一個(gè)，假貨！”
一石激起千層浪，傳言一出，整個(gè)跨境電商行業(yè)都被推上了風(fēng)口浪尖，因?yàn)榛ㄍ跽悄壳笆袌?chǎng)最熱銷的紙尿褲品牌。隨即聚美和蜜芽寶貝等跨境電商都先后表態(tài)，花王紙尿褲的確存在虧本銷售的情況，但絕對(duì)沒(méi)有假貨。
海豚供應(yīng)鏈CEO麒麟表示：對(duì)行業(yè)稍有了解的人都知道，前段時(shí)間跨境電商之間開打了一場(chǎng)規(guī)模很大的價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)一直到現(xiàn)在都還在延續(xù)。在年初的醞釀階段，各大電商都進(jìn)行了大量的花王紙尿褲采購(gòu)行動(dòng)，意在為醞釀中的價(jià)格戰(zhàn)準(zhǔn)備軍火，此次價(jià)格戰(zhàn)的主要貨品就是花王紙尿褲。這次各家的囤貨規(guī)模在億元以上，基本上把日本的花王現(xiàn)貨掃蕩一空，由此帶來(lái)的就是日本本土花王紙尿褲的漲價(jià)。
目前價(jià)格戰(zhàn)仍舊沒(méi)有結(jié)束，雖然沒(méi)有之前那么慘烈，但注定了是場(chǎng)持久戰(zhàn)。以L號(hào)花王紙尿布為例，當(dāng)時(shí)買進(jìn)的價(jià)格比160元低很多，盡管后來(lái)日本本土價(jià)格上漲，但價(jià)格戰(zhàn)打的就是價(jià)格，而且之前戰(zhàn)備充足，紙尿褲這個(gè)品類保質(zhì)期較長(zhǎng)，各大平臺(tái)還是按照原來(lái)的采購(gòu)價(jià)，甚至是虧本補(bǔ)貼銷售。
麒麟表示，其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)中大家都進(jìn)行了虧本銷售，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)將那些資本實(shí)力不夠雄厚的潛在競(jìng)爭(zhēng)者扼殺在搖籃里，甚至價(jià)格戰(zhàn)的目的就是讓日本花王上游漲價(jià)，這樣才能讓沒(méi)有資金進(jìn)行補(bǔ)貼的小玩家出局。他認(rèn)為：“目前花王紙尿褲的低價(jià)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，它讓消費(fèi)者得到了實(shí)際的利益，也把一些實(shí)力不太強(qiáng)的玩家提前淘汰，在現(xiàn)階段是有必要的。不過(guò)花王紙尿褲不會(huì)一直低價(jià)下去，等到市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，價(jià)格自然后漲上來(lái)。”
因此，在價(jià)格戰(zhàn)期間，海豚供應(yīng)鏈對(duì)各商家貨源仍舊是按計(jì)劃供應(yīng)，即使哪家有巨資注入，也不會(huì)多供貨以配合其打價(jià)格戰(zhàn)。
與此同時(shí)，海豚供應(yīng)鏈網(wǎng)站的商品價(jià)格比同行業(yè)的網(wǎng)站都要低，即使在價(jià)格戰(zhàn)的特殊時(shí)期，海豚供應(yīng)鏈的價(jià)格優(yōu)勢(shì)依然不減。比如日本Merries花王紙尿褲L號(hào)58片裝，目前海豚供應(yīng)鏈上的包郵價(jià)仍然為145元，比一些零售網(wǎng)站還要便宜。
麒麟對(duì)此表示：“海豚供應(yīng)鏈在采販成本上約比同行低3%，在倉(cāng)儲(chǔ)物流成本上比同行水平低50%。這主要得益于之前多年在海外貿(mào)易方面的積累，使海豚供應(yīng)鏈有了一批比較可靠的供應(yīng)商和完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)體系?！?/span>
海豚供應(yīng)鏈在歐洲、美國(guó)、澳大利亞、新西蘭、日本等國(guó)家都有專門的采購(gòu)公司，可以直接從廠家、一級(jí)經(jīng)銷商出廠價(jià)采購(gòu)，培養(yǎng)了一批比較可靠的長(zhǎng)期合作伙伴供應(yīng)商，通過(guò)海外比較完善的采購(gòu)體系，海豚供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了在采販成本上的優(yōu)勢(shì)。
3%的采販成本優(yōu)勢(shì)看起來(lái)并不多，但是在物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本上，海豚供應(yīng)鏈比同行水平低50%。麒麟分析類其中的原因：“海豚供應(yīng)鏈在美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、日本等國(guó)都設(shè)有海外業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)以及海外倉(cāng)庫(kù)，在香港有跨境電商進(jìn)口倉(cāng)庫(kù)，在深圳、廣州、杭州、鄭州等跨境電商試點(diǎn)城市保稅區(qū)有跨境電商進(jìn)口倉(cāng)庫(kù)。目前全球倉(cāng)庫(kù)總面積超過(guò)4萬(wàn)平方米。另外，海豚供應(yīng)鏈對(duì)物流的標(biāo)準(zhǔn)也極為苛刻。航空會(huì)選用漢莎，船運(yùn)會(huì)選用瑪斯機(jī)，快遞會(huì)選聯(lián)邦快遞、UPS等國(guó)際一線的物流公司，達(dá)成較快速較高效的運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>
正是依托強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)體系和高效的物流渠道，海豚供應(yīng)鏈才能為每個(gè)商品設(shè)計(jì)較低成本的物流方案，實(shí)現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)物流成本上比同行水平低50%。這樣一來(lái)，海豚供應(yīng)鏈有了做薄利多銷的資本，最終實(shí)現(xiàn)與商家的共贏。
