北京2015年3月19日電 /美通社/ -- 全國糖酒會將于3月26日至28日在成都世紀城新國際會展中心舉辦其第92屆展會，本屆展會規(guī)劃面積12.5萬平米，酒類和食品共設7大展區(qū)。今年糖酒會以“酒業(yè)新常態(tài)，消費新趨勢”為主題，定義白酒行業(yè)新形勢，引出白酒業(yè)的自我革新大命題。白酒業(yè)大浪淘沙，洗牌重組，后市誰主沉浮，酒企是自我改造還是挑戰(zhàn)新領域？面對低迷市場，代理商又將面臨怎樣的選擇困局？筷子兄弟心情小酒全國糖酒會之際分析白酒代理的選擇困局。
形式倒逼：傳統(tǒng)“三高”白酒自我改造
改革、反腐、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)模式等的共同作用，正倒逼傳統(tǒng)“三高”白酒企業(yè)轉(zhuǎn)型，所謂“三高”即格調(diào)高、價格高、客群高，這些定位與消費的問題正在進一步暴露，一些知名酒企也不得不嘗試創(chuàng)新，跟上互聯(lián)網(wǎng)和大眾消費的節(jié)奏。
茅臺要做電商服務？茅臺董事長袁仁國表示，“茅臺的電商有很好的條件，我們有龐大的‘地網(wǎng)’。五糧液也籌劃推出夜場酒，要玩時尚夜場消費，這樣的急轉(zhuǎn)創(chuàng)新，有中西合璧的味道。”
“紅花郎十年、十五年的酒降價達40%，價格已基本回到2008年；和郎酒比起來，同是川酒兄弟的沱牌，也在干一件大事 -- 賣股份，搞重組，不過一切都還不好說。”
“酒業(yè)大佬一邊大談行業(yè)前景不樂觀，一邊兼并收購；一邊對電商和小酒嗤之以鼻，一邊又另起爐灶、移花接木。業(yè)內(nèi)分析認為，大佬們是在放煙霧彈，其實是在找節(jié)奏、找新的突破點。”
中端白酒腹背受敵，部分地域性酒企出局
在這場長時間的洗牌中，最難受的還不是高端白酒，是夾在其中的終端白酒。一方面，茅臺、五糧液、郎酒等傳統(tǒng)高大上白酒腰斬價格差不多和中端白酒價格持平，對于中端白酒來說，一群狼來了；此外，小酒在單瓶價格上，拉開和中端酒的距離，憑借價格優(yōu)勢和新鮮玩法，在終端場所和中端白酒搶生意。
在行業(yè)下滑和腹背受敵的情況下，一部分中低端地域性酒廠、品牌被洗出局。業(yè)內(nèi)分析認為，高端酒發(fā)力中端市場，憑借其品牌優(yōu)勢加劇對中端白酒市場的爭奪，迫使很多中端酒企向低端市場進軍，白酒市場的價格體系面臨大調(diào)，接下來小酒市場可能會引來更多的競爭對手。
小酒自有“潛規(guī)則”，不怕被檢驗成色
紅星二鍋頭表達的是京味文化訴求，算是小酒中的老前輩，在小酒中有最長的歷史。
江小白走的是“文藝屌絲”綜合路線，打著顛覆和個性的旗號。
筷子兄弟心情小酒提出不同的情景、不同的心情喝不同口感的酒，獨霸情景飲酒空白區(qū)，吼出“沒有心情不端瓶”的響亮口號，在個性和理性消費上下功夫，讓消費者的消費快感重新回歸。
雖然小酒利用定位接地氣、價格親民、互動傳播等優(yōu)勢形成了一股新勢力，但是傳統(tǒng)白酒企業(yè)會越來越多加入小酒行列，或許真正檢驗小酒成色的時候到了。
業(yè)內(nèi)分析認為，做小酒思想要先行，定位要十分清晰準確，而且都是空白定位，不能像很多傳統(tǒng)白酒都是一個樣，根本無法區(qū)分，這就是小酒的“潛規(guī)則”。因此，傳統(tǒng)白酒要真正插手小酒必須要遵守小酒的規(guī)則，否則會成為笑柄或出來抬轎。舉例來說，模仿市面上這些小酒的定位，只會搬起石頭砸自己的腳，這就是獨特定位的優(yōu)勢所在。
成都春季糖酒會在即，對于經(jīng)銷商代理商來說，最艱難的選擇將擺在他們面前：傳統(tǒng)高大上白酒不敢進貨，中端白酒市場不穩(wěn)定，小酒從表面上看感覺太漂浮。
但是，小酒更挑剔，例如，江小白的約酒活動制造連鎖反應，自身的銷售模式更加優(yōu)越；筷子兄弟心情小酒的瓶型創(chuàng)意和口號更具吸引力，在自然動銷方面有優(yōu)勢，他們更重視終端渠道的精良和氛圍。
小酒屬于小而精的企業(yè)，他們互動和傳播過程就是賣酒的過程，對經(jīng)銷商的依賴度在降低，利用網(wǎng)絡是傳播手段的優(yōu)勢，他們甚至直接與終端點對接。
