變革之下，新媒體的日子未必好過(guò)

二年前的那個(gè)冬天，盡管年齡已經(jīng)不小了，但聽(tīng)從內(nèi)心的召喚， 毅然踏入互聯(lián)網(wǎng)這條大河，投身新媒體的滾滾洪流。

因?yàn)?，相信，這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)；因?yàn)椋嘈?，這是未來(lái)生活的一部分；因?yàn)椋嘈?，在這張大網(wǎng)面前，你逃無(wú)可逃，不如，勇敢面對(duì)。

那時(shí)，新浪微博正以秋風(fēng)掃落葉之勢(shì)蠻不講理的切入到你我的生活；那時(shí)，大V們正揮斥方遒地指點(diǎn)江山；那時(shí)，“萬(wàn)能的微博啊”正成為人們的一句口頭禪；那時(shí)——

因此，我沒(méi)有理由，放棄一次加盟互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)跑“馬幫”的機(jī)會(huì)，就在那年冬天，我幸運(yùn)的成為新浪樂(lè)居（易居集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)板塊）的一員，盡管，二年后說(shuō)了告別。

正因?yàn)橛羞@段職場(chǎng)經(jīng)歷，所以我決定將我十幾年的新舊傳媒生涯做一次梳理，將自己的一些感悟與大家做一次分享。

不為別的，就為致敬這個(gè)日新月異的媒體時(shí)代。

傷微博：一場(chǎng)沒(méi)有結(jié)尾的戀愛(ài)，熱度得很快，去的也很快

馬年春節(jié)期間，盡管吃年飯的時(shí)候我們?nèi)圆煌橐谎凼謾C(jī)，但我的新浪微博卻顯得異常的安靜，即便偶爾有些動(dòng)靜，那也是圈子里的做網(wǎng)推的朋友們，在苛護(hù)他們服務(wù)的項(xiàng)目，@我們這群新朋舊友了。

這里需要插一句的是，深圳地產(chǎn)圈有這么一群人，叫做“劍客”，他們是在全國(guó)做早做網(wǎng)絡(luò)推廣的一群人，在媒體語(yǔ)境發(fā)生改變的時(shí)候，他們也是最先醒悟過(guò)來(lái)的一群人，顛覆了傳統(tǒng)廣告公司的服務(wù)模式，這真是一群可愛(ài)的人，他們對(duì)微博仍不離不棄。

這時(shí)候，可能大多數(shù)人都已經(jīng)忘記了，微博也有一個(gè)“私信”的功能。

曾經(jīng)“扛自媒體社媒體大旗”的微博，曾經(jīng)領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)騷的微博，沒(méi)想到它的高潮來(lái)得如此之快卻又是如此之短。用一句時(shí)髦的話說(shuō)：我們猜到了開(kāi)頭，卻沒(méi)有猜到結(jié)尾。

其實(shí)，禍根早已埋下。當(dāng)微博日益強(qiáng)化它新媒體的屬性時(shí)，當(dāng)微博日益淡化它社交工具的作用的時(shí)候，悲劇已經(jīng)不可避免。

可以說(shuō)，中國(guó)媒體人是全世界最爽的媒體人，很多時(shí)候，拿個(gè)通稿就可以交差，同時(shí)沾沾自喜享受無(wú)冕之王的各項(xiàng)優(yōu)待；同時(shí)，中國(guó)媒體人又是全世界最苦的媒體人，那些抱著新聞理想投身這個(gè)行業(yè)的熱血青年，最后都碰得灰頭土臉的。

廣受尊敬的老報(bào)人范以錦曾言：不管是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體，都是體制內(nèi)的媒體。這個(gè)時(shí)候，微博這類自媒體平臺(tái)就暴露出其先天不足的一面，傳統(tǒng)媒體都有一套采、編、審嚴(yán)格的發(fā)稿流程，而想說(shuō)就說(shuō)，想怎么說(shuō)就怎么說(shuō)的微博，很容易授人口實(shí)，在嚴(yán)厲的規(guī)管到來(lái)之時(shí)，迅速被打回原形。

而部分“大V”的見(jiàn)光死，最終給了微博最致命的一擊。繁華落盡，戲未終，人已散。

因此，我始終認(rèn)為，微信的崛起與微博的式微一毛錢關(guān)系也沒(méi)有。

當(dāng)“微博是廣場(chǎng)，微信是客廳”這個(gè)觀點(diǎn)大行其道的時(shí)候，我就不以為然。前段時(shí)間，與一位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的產(chǎn)品經(jīng)理聊天，她認(rèn)為，微博是在做平臺(tái)，微信是在做工具。這或許才是微博迅速走下神壇的根本原因。

不排除這兩個(gè)產(chǎn)品有許多共性，但出發(fā)點(diǎn)的不同注定了結(jié)果的不一樣，當(dāng)一個(gè)舞臺(tái)沒(méi)有好戲可看時(shí)，人自然散去，而作為溝通與分享的工具，盡管你有一百個(gè)不愿意，但你還不得不用它，除非有更好的工具可用，而這又是故事的下半部了。

還不是給微博和微信下結(jié)論的時(shí)候，但比較一下在微博和微信領(lǐng)域執(zhí)牛耳的二家互聯(lián)網(wǎng)巨頭新浪和騰訊還是蠻有意思的，真是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，一家出生在北京，皇城根下，一家出生在深圳，改革開(kāi)放的窗口，或許各自的血液中也不可避免地植入了地方基因，不論是沒(méi)落貴族還是發(fā)跡新貴，總之這是二家基因完全不同的公司。

二年前，四大門(mén)戶轟轟烈烈的微博大戰(zhàn)，新浪雖然守住了老大的位置，但在還沒(méi)有找到盈利的模式，就無(wú)可奈何花落去。

二年后，這一幕又重新上演，在微信火了之后，易信來(lái)了、來(lái)往來(lái)了，微米來(lái)了，新浪也由原來(lái)的領(lǐng)跑者變成了追趕者，但結(jié)局可能還是一樣，在這類以社交和圈層為特色的互聯(lián)網(wǎng)世界，追趕者永遠(yuǎn)是背影。

消費(fèi)是一種習(xí)慣?；ヂ?lián)網(wǎng)是消費(fèi)，也是一種習(xí)慣，在這個(gè)世界，只有老大，沒(méi)有老二。

最為可悲的是，微博平臺(tái)盡干著“惡心自己，成全別人”（《私人定制》中有一句名言）的事，傷微博，在平臺(tái)安靜下來(lái)的背后，諸多數(shù)百萬(wàn)數(shù)千萬(wàn)粉絲的大V們，卻依然自媒體的很滋潤(rùn)。

傷傳統(tǒng)：明知道會(huì)死，不知道在那一天，但就這么拖著

2013年，傳統(tǒng)媒體似乎第一次有了兵臨城下的危機(jī)感，也許，生存和死亡，才成為一個(gè)問(wèn)題，標(biāo)志性的事件就是上海《新聞晚報(bào)》的關(guān)停。

前些年，盡管一直在喊“狼來(lái)了”，但鮮見(jiàn)有傳統(tǒng)媒體采用這樣激進(jìn)或謂極端的做法——關(guān)停。我的很多的前同事，目前還泡在傳統(tǒng)媒體中的，他們也會(huì)有兔死狐悲，也會(huì)有迷茫掙扎，也承認(rèn)這樣下去不可持續(xù)，不是被新媒體技術(shù)性擊倒，就是在內(nèi)訌、內(nèi)耗中“精盡人亡”，但你真要他邁出“離開(kāi)”這一步，除了糾結(jié)，就是不舍。

這些年，傳統(tǒng)媒體的采編人員的收入確實(shí)在降，但是，干過(guò)媒體的都知道，于個(gè)人，對(duì)于那些有積累有資源的“老媒體”，還是有騰挪空間的，換句話說(shuō)，日子還是一樣的過(guò)，只苦了那些一腔熱血師弟師妹們。

于媒體，“硬廣”小了“軟廣”補(bǔ)。據(jù)我所知，當(dāng)下，有一類型的廣告收入，已成為不少的傳統(tǒng)媒體的兵家必爭(zhēng)之地，這就是“政府公告”，只要與“主流媒體”沾上邊，媒體在這一塊的創(chuàng)收都在千萬(wàn)以上。因此，盡管日子沒(méi)有原來(lái)好過(guò)了，但“威權(quán)”還在，強(qiáng)勢(shì)要一些（廣告）強(qiáng)勢(shì)推一些（訂報(bào)），開(kāi)源節(jié)流，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又一年。

全社會(huì)對(duì)媒體生生死死的高度關(guān)注，說(shuō)明國(guó)人骨子里仍認(rèn)同媒體的優(yōu)越性，而事實(shí)上，這種優(yōu)越性在一些傳統(tǒng)媒體人的身上也根深蒂固。而這，恰是病根所在。

在粵語(yǔ)中，報(bào)紙往往被叫成新聞紙，就“新”而論，在技術(shù)手段日新月異的今天，在各類門(mén)戶和自媒體的圍追堵截之下，報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體確已失去了做“新聞”的充分和必要條件。

在中國(guó)，體制已經(jīng)為傳統(tǒng)媒體已經(jīng)爭(zhēng)取了太多的生存空間，比如官媒身份，比如新聞特權(quán)（記者證制度）等等，但傳統(tǒng)媒體并未善加利用。

或許，擊倒傳統(tǒng)媒體的，還不是“技術(shù)”，而是信任。失去了信任，失去了程序正義，才是真正壓垮傳統(tǒng)媒體的最后一根稻草。

《中國(guó)周刊》總編朱學(xué)東評(píng)價(jià)新聞晚報(bào)事件曾言：有生有死才正常，不幸的是，在其他行業(yè)正常的事，在傳媒這個(gè)封建土圩子里來(lái)得太晚了，整個(gè)土圩子里沒(méi)有品嘗到高潮卻面臨崩塌，當(dāng)然各自命運(yùn)會(huì)有不同。不過(guò)，千萬(wàn)別怪技術(shù)，現(xiàn)在還輪不到技術(shù)搞死我們，我們自己先自殺了。

當(dāng)下主持界的紅人孟斐也有句口頭禪：不作死就不會(huì)死。

但，情況，可能沒(méi)有我們想象的那么悲觀。就比如我們進(jìn)入了汽車時(shí)代，但自行車行業(yè)找到自己的另一個(gè)定位，它成了人們騎行、休閑、健身的好工具，身價(jià)更勝往昔。同樣受益于汽車時(shí)代到來(lái)的，還有被視為傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)媒體——廣播，在電視的沖擊下，日漸式微的廣播，卻因私家車的大量進(jìn)入家庭，而迎來(lái)了第二春。

傷別離：誰(shuí)也不比誰(shuí)的日子好過(guò)，未來(lái)王道，從平臺(tái)之爭(zhēng)到內(nèi)容之爭(zhēng)

對(duì)于媒體和媒體人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)最好的時(shí)代，任何時(shí)候，也不曾掌握如此大的話語(yǔ)權(quán)；這又是一個(gè)最壞的時(shí)代，不論個(gè)人還是平臺(tái)，不創(chuàng)新毋寧死?！叭宋蠢希瑘?bào)先亡”，并非一句讖語(yǔ)。

這是一個(gè)重塑話語(yǔ)權(quán)的時(shí)代，呼喚新的游戲規(guī)則。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的一個(gè)最大“傷害”，就是對(duì)所謂主流和權(quán)威的挑戰(zhàn)，傳播方式重回口口相傳的時(shí)代，重口碑，信朋友，微博的粉絲經(jīng)濟(jì)、微信的朋友圈打的都是這樣一張牌。

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，是自上而下的縱向傳播；互聯(lián)網(wǎng)媒體時(shí)代，變成了多條線之間的平行傳播。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在改變當(dāng)下的媒體格局。從傳統(tǒng)媒體，到以門(mén)戶網(wǎng)站為代表的新媒體，媒體圈你方唱罷我登場(chǎng)，墻頭頻換大王旗。

如今，以門(mén)戶網(wǎng)站為代表的新媒體還未擊倒傳統(tǒng)媒體，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮滾滾而來(lái)，人人都在談移動(dòng)互聯(lián)，談互聯(lián)網(wǎng)思維，年前一次媒體圈子的聚會(huì)，一位仍留在傳統(tǒng)媒體的朋友調(diào)侃我：“紙媒未死，門(mén)戶已老”，其時(shí)，我仍就職新浪樂(lè)居。

確實(shí)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮之下，門(mén)戶（網(wǎng)站）等新媒體目前正遭受著曾經(jīng)傳統(tǒng)媒體才有的困擾。

于是，于是有門(mén)戶（網(wǎng)站）加大了垂直網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)力度，門(mén)戶是到了做減法的時(shí)候了，輕裝才能走得更遠(yuǎn)。還有一些行業(yè)網(wǎng)站涉足電商，但私下認(rèn)為，媒體屬性極為顯現(xiàn)的網(wǎng)站，做電商不會(huì)成功，一個(gè)人干不了二個(gè)人的事（這里不細(xì)說(shuō)，有機(jī)會(huì)再單獨(dú)著文）。

欄目化和電子化，或可助傳統(tǒng)媒體板塊走出困境，他們不缺人，缺機(jī)制。浙江衛(wèi)視一個(gè)“中國(guó)好聲音”，就可以收到8個(gè)億的廣告費(fèi)，很滋潤(rùn)。求新求快已經(jīng)不再是傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)項(xiàng)，做扎實(shí)的內(nèi)容，才是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在。因此，如果說(shuō)傳統(tǒng)媒體會(huì)死，那一定是死于安逸。

而面臨前后夾擊的門(mén)戶網(wǎng)等新媒體，何以解憂？

千報(bào)一面曾被視為傳統(tǒng)媒體的一大“罪狀”，其實(shí)，門(mén)戶（網(wǎng)站）何嘗不是千網(wǎng)一面，因此，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下，在手機(jī)客戶端、微信公眾號(hào)滿天飛的時(shí)代，未來(lái)的日子不會(huì)比傳統(tǒng)媒體好過(guò)。

門(mén)戶（網(wǎng)站）通過(guò)早期的野蠻生長(zhǎng)，習(xí)慣了大鳴大放，習(xí)慣了拿來(lái)主義，因此存在著諸多的先天不足，他們寧愿花錢買人（博客、專欄總是那些面孔），也不愿意花錢買內(nèi)容，他們?nèi)钡氖敲襟w思維，媒體是要為內(nèi)容付費(fèi)的，買人（開(kāi)專欄）也是基于此，而我們很少看到新媒體為內(nèi)容付費(fèi)，他們只為名人付費(fèi)。因此，如果說(shuō)門(mén)戶（網(wǎng)站）等新媒體會(huì)死，那必然是死于競(jìng)爭(zhēng)。

從傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網(wǎng)再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次長(zhǎng)征，不管是誰(shuí)，現(xiàn)在是到了做減法的時(shí)候，大雜貨店不會(huì)有前途，精品店才會(huì)有光明，大奔象是走不出雪山草地的。長(zhǎng)江前浪推后浪，對(duì)于傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也是一個(gè)傷別離的時(shí)代，對(duì)于傳統(tǒng)媒體，一家紙媒的關(guān)停僅僅只是一個(gè)開(kāi)始，對(duì)于門(mén)戶（網(wǎng)站）等新媒體來(lái)說(shuō)，也犯不著五十步笑百步，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來(lái)，或許用不了多久，倒下一個(gè)巨人。

過(guò)去，傳統(tǒng)媒體和媒體人，好比一個(gè)寵壞了的孩子，今天，不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體還是其中的從業(yè)者，你必須堅(jiān)強(qiáng)！

來(lái)源：鈦媒體

作者：賀立立