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萬(wàn)科 地產(chǎn)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的思考與踐行

--合肥萬(wàn)科繆川 REMMS 演講摘要
REMMS
2014-06-24 09:35 9037
2014中國(guó)(合肥)地產(chǎn)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)上,合肥萬(wàn)科助理總經(jīng)理繆川先生向到場(chǎng)的300多名合肥地產(chǎn)精英發(fā)表了題為《新時(shí)代 -- 合肥萬(wàn)科地產(chǎn)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐分享》的演講,為到場(chǎng)的來(lái)賓,分享了合肥萬(wàn)科近年來(lái)在移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方面的一些案例與感悟。

深圳2014年6月24日電 /美通社/ -- 在本月召開(kāi)的 REMMS(Real Estate Mobile Marketing Summit) 2014中國(guó)(合肥)地產(chǎn)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)上,合肥萬(wàn)科助理總經(jīng)理繆川先生向到場(chǎng)的300多名合肥地產(chǎn)精英發(fā)表了題為《新時(shí)代 -- 合肥萬(wàn)科地產(chǎn)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐分享》的演講,為到場(chǎng)的來(lái)賓,分享了合肥萬(wàn)科近年來(lái)在移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方面的一些案例與感悟。

本次峰會(huì)由深圳市東信時(shí)代信息技術(shù)有限公司主辦,旨在將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合,為地產(chǎn)行業(yè)插上移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的翅膀。

我們需要用新的思維來(lái)改造我們自己。我們?nèi)グ⒗?、騰訊,并不是為了學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,我們?nèi)钡牟皇枪ぞ?,缺的是思維。”-- 萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮

 

思考:不做時(shí)代的旁觀者

 

通過(guò)一組數(shù)字,來(lái)理性的審視我們所處的時(shí)代。2013年,美國(guó)數(shù)字廣告支出達(dá)到428億美元,超過(guò)傳統(tǒng)電視廣告;GSM 協(xié)會(huì)調(diào)查,全球移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)終端的總數(shù)超過(guò)68億;2013年,全球移動(dòng)廣告支出達(dá)到180億美元,連續(xù)3年雙倍以上速度增加。

 

與此同時(shí),中國(guó)有5億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,移動(dòng)占比80%,全球較高;中國(guó)的移動(dòng)流量在2013年底比年初增長(zhǎng)了52%;微信活躍用戶達(dá)4億;嘀嘀打車(chē),注冊(cè)用戶超1億,每日500萬(wàn)次預(yù)定量,77天增長(zhǎng)15倍;余額寶,推出10個(gè)月后管理的資產(chǎn)總額達(dá)到890億美元。

這是一個(gè)思維需要不斷被顛覆與重構(gòu)的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深的介入我們的生活,并從生產(chǎn)邏輯、產(chǎn)品認(rèn)知、商業(yè)模式、媒介渠道、廣告?zhèn)鞑?、企業(yè)文化等方面進(jìn)行了價(jià)值重構(gòu)。它讓傳統(tǒng)的認(rèn)知價(jià)值體系,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,被重新建立與呈現(xiàn);讓大眾深刻感知到,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),正在成為新的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,成為承載企業(yè)創(chuàng)新和持久發(fā)展的基石。

毫無(wú)疑問(wèn),萬(wàn)科與所有企業(yè)一樣,正在經(jīng)歷一個(gè)巨變的時(shí)代!宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的謹(jǐn)慎樂(lè)觀,科技環(huán)境的創(chuàng)新迭代,置業(yè)群體的年輕化、個(gè)性化,均要求我們?cè)诒3帧白尳ㄖ澝郎焙诵谋举|(zhì)不變的前提下,要用更新的方式去看待地產(chǎn)這個(gè)相對(duì)“傳統(tǒng)”的行業(yè),去重新審視我們?cè)?jīng)熟悉的客戶與市場(chǎng)!

面對(duì)時(shí)代的變遷,需要我們結(jié)合受眾行為方式的演變,重新整合資源,從信息采集、信息傳播、平臺(tái)化集成到內(nèi)容生產(chǎn)、輕量化和社會(huì)化傳播的營(yíng)銷(xiāo)模式,以開(kāi)放心態(tài),辯證思考,務(wù)實(shí)行動(dòng)的態(tài)度,在整個(gè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)流程中進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新;以加速對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)理解,真正加快房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維的融合。

踐行:新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的區(qū)域領(lǐng)跑者

萬(wàn)科的企業(yè)愿景是成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者。在時(shí)代的大趨勢(shì)面前,基于萬(wàn)科對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)知,萬(wàn)科必然要力爭(zhēng)成為移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)跑者。因此,合肥萬(wàn)科率先起跑,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H進(jìn)行了諸多有價(jià)值的創(chuàng)新嘗試。

全國(guó)較大的二維碼草坪
全國(guó)較大的二維碼草坪

1、 全國(guó)較大二維碼草坪 -- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

2013年,合肥萬(wàn)科通過(guò)“全國(guó)較大二維碼草坪”為業(yè)界詮釋了“媒體碎片化環(huán)境下的注意力經(jīng)濟(jì)學(xué)”。6400平米的草坪二維碼 -- 事件本身就極具話題性。因此,在二維碼面市之后,萬(wàn)科并沒(méi)有主動(dòng)傳播,而是等待網(wǎng)友自主發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)在微博上爆料。5月15日,“中國(guó)較大草坪二維碼”事件啟動(dòng),本地11家媒體爭(zhēng)相報(bào)道這一事件。在新華社圖片頻道發(fā)布后,全國(guó)主流媒體跟進(jìn)報(bào)道,隨后更是引起了海外媒體的關(guān)注,數(shù)天后這件事就在全球進(jìn)行迅速傳播。在5天的時(shí)間內(nèi),這一事件在微博被累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)5萬(wàn)次,被搜索700萬(wàn)次。在這一過(guò)程中,網(wǎng)友的主動(dòng)參與起了決定性作用。

2、包大人買(mǎi)房記 -- “城市文化符號(hào)+項(xiàng)目?jī)r(jià)值”的營(yíng)銷(xiāo)嫁接

2013年6月,合肥萬(wàn)科通過(guò)“包大人”這一城市文化符號(hào)的現(xiàn)代穿越,與“買(mǎi)婚房”這一熱點(diǎn)話題進(jìn)行嫁接,推出系列病毒式傳播內(nèi)容 -- “包大人買(mǎi)房記”。在深化客戶需求,抓住客戶痛點(diǎn)的同時(shí),將項(xiàng)目核心差異化價(jià)值,以受眾感興趣的表現(xiàn)形式進(jìn)行包裝,并通過(guò)微博、微信等新媒體進(jìn)行組合傳播,持續(xù)推送包大人系列話題,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的廣泛傳播和有效植入。

3、其他案例:

萬(wàn)科基于互聯(lián)網(wǎng)思維,進(jìn)行了多元化的創(chuàng)新嘗試。如:全民營(yíng)銷(xiāo)微信帶客通,以用戶為中心的“眾籌生活社群”,打造極致思維下的幸福系家庭空間,開(kāi)創(chuàng)用戶創(chuàng)造內(nèi)容的“你點(diǎn)贊-我實(shí)現(xiàn)”,智能化的微信掌上生活社區(qū)等。這些帶有強(qiáng)烈萬(wàn)科符號(hào)的項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)思維的創(chuàng)造與革新。

未來(lái):為創(chuàng)造者而來(lái)

萬(wàn)科相信:未來(lái)的房地產(chǎn)將會(huì)完成從建筑工業(yè)到服務(wù)業(yè)的蛻變,更多的可能將從想象演變?yōu)槭聦?shí)。小米模式、杜蕾斯模式、花樣年模式以及海爾模式將會(huì)組合起來(lái),共同運(yùn)用到房地產(chǎn)的各階段中去。未來(lái)的房地產(chǎn),客戶的參與將會(huì)激發(fā)更多的機(jī)會(huì)與創(chuàng)新。C2B 的用戶定制社區(qū)將會(huì)火爆市場(chǎng),“智能房子”和“綠色房子”也將因業(yè)主的需求快速實(shí)現(xiàn)。甚至,未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的組織架構(gòu)也會(huì)發(fā)生改變,會(huì)形成統(tǒng)管的項(xiàng)目、物業(yè)、客戶關(guān)系、企業(yè)文化的“大品牌部”。

萬(wàn)科認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給地產(chǎn)行業(yè)的不僅僅是工具、技術(shù)與應(yīng)用,更應(yīng)該是思維的創(chuàng)新變革及行業(yè)的重新思考。未來(lái)總是充滿無(wú)限可能,而預(yù)測(cè)未來(lái)的較好辦法,就是創(chuàng)造未來(lái)!

Photo: http://photos.prnasia.com/prnh/20140623/0861404384-b

消息來(lái)源:REMMS
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