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DHR EXPO攜手世界人工智能大會人力資源專場活動精彩回顧

2024-07-09 14:40 4842

上海2024年7月9日 /美通社/ -- 2024年7月4日-7日,國際人力資源科技大會(DHR EXPO)再次攜手2024世界人工智能大會,聚焦“科技賦能于人”,在上海世博園區(qū)成功舉辦了一系列精彩紛呈的活動。

 

以人為核,兩大高峰主題論壇

7月6日,2024WAIC十大主題論壇之一,《AI聚能 人才無界》人才專場高峰論壇, 以及 《智啟AI 未來已來》探索人力資源管理智能變革主題論壇在上海世博園區(qū)成功舉辦。

本年度高峰論壇由中共上海市委人才工作領導小組辦公室、上海市人才工作局、上海市經(jīng)濟和信息化委員會、上海市教育委員會、上海市人力資源和社會保障局、世界人工智能大會組委會聯(lián)合指導,東浩蘭生會展集團股份有限公司主辦,靖軒(上海)文化科技有限公司承辦,并受到復旦大學管理學院的大力支持。

全球?qū)W術領袖、投資界翹楚、行業(yè)精英以及國際化企業(yè)高層齊聚一堂,共同探討人工智能人才發(fā)展的未來藍圖,見證了眾多創(chuàng)新成果的發(fā)布,引起了廣泛關注。

上海,AI人才發(fā)展的新引擎

人才專場高峰論壇上,上海市委組織部副部長、市人才工作局局長潘曉崗在致辭中分享了上海在人工智能領域的"頭雁效應",六年間產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長比例約183.6%,達3800億元,各類創(chuàng)新成果持續(xù)涌現(xiàn)。潘曉崗部長強調(diào),以人才為核心推動創(chuàng)新發(fā)展,對上海人工智能產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展至關重要。浦東新區(qū)區(qū)委組織部副部長、區(qū)人才工作局局長、二級巡視員戚玉霞詳細介紹了浦東新區(qū)在AI人才政策方面的最新舉措,展現(xiàn)了浦東新區(qū)在人才引進和人才環(huán)境搭建上的堅定承諾和卓越成就。

浦東新區(qū)國際人力資源技術大會明珠計劃人工智能領域人才新舉措發(fā)布
浦東新區(qū)國際人力資源技術大會明珠計劃人工智能領域人才新舉措發(fā)布

一是,浦東新區(qū)大力實施聚焦人工智能領域的明珠計劃,最高達1億元的項目補貼,個人團隊科研、創(chuàng)業(yè)、投融以及落戶等系列保障和支持;二是以才引才,構建實施全球引才伙伴計劃(GTP),主要是邀請一批引才伯樂面向全球?qū)て溉斯ぶ悄艿瓤萍碱I域的高層次人才和高潛質(zhì)青年;三是,系統(tǒng)推進人才領域的綜合改革試點,為全球AI人才通行工作生活等方面提供堅實的制度保障。同時本論壇,見證了東方英才計劃人工智能領域的人才榮譽證書頒發(fā)儀式,進一步彰顯上海在AI人才培養(yǎng)和引進方面的堅定決心。

科學精神與家國情懷的融合

中國電信集團的首席技術官、首席科學家,中國電信人工智能研究院(TeleAI)院長李學龍教授以一句“科學無國界,但科學家有祖國”承上啟下。結以自己歸國經(jīng)歷,李學龍教授的主旨演講深入剖析了青年科研工作者在新時代的創(chuàng)新需求,國家與科研機構在人才培養(yǎng)和引進中的重要作用,人可以是流動的,但科學精神是延續(xù)的,呼吁人才報國正當時。

教育革命:培養(yǎng)AI時代的創(chuàng)新思維

圓桌環(huán)節(jié),華東師范大學校長、中國工程院院士錢旭紅,上海紐約大學校長、黨委書記童世駿,菲爾茲數(shù)學科學研究院院長,多倫多大學數(shù)學教授庫馬爾?穆蒂(Kumar Murty),以及東浩蘭生會展集團股份有限公司總裁、人力資源領域?qū)<耶吪辔?,一致認同,AI時代,教育的核心已從單純的信息吸收轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)批判性和創(chuàng)造性思維。

跨學科學習、科研參與及社會實踐在塑造AI人才方面有重要作用。而在這一過程中,學生不僅要學會使用AI工具,更要培養(yǎng)提出關鍵問題的能力,以及通過實踐深化理解。盡管國際關系帶來挑戰(zhàn),他們?nèi)钥春脟H合作在匯聚全球智慧、解決全球問題中的關鍵作用。通過學生交流和國際會議,促進知識共享和文化理解,推動AI人才的國際化培養(yǎng)。

企業(yè)人才戰(zhàn)略:AI技術商業(yè)化的關鍵

投資人與人才對話環(huán)節(jié),上海臨港科創(chuàng)投資管理有限公司總經(jīng)理、上海人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金投資運營負責人吳巍女士,金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金主管合伙人朱嘯虎先生,亞馬遜云科技全球生成式AI產(chǎn)品運營總經(jīng)Daryl Hammett先生,上海近嶼智能科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO方小雷先生等業(yè)界領袖,在企業(yè)人才搭建和培養(yǎng)、投資趨勢及倫理治理進行了深入探討。觀點認為,創(chuàng)業(yè)者中能將AI技術商業(yè)化落地的人才依舊稀缺,創(chuàng)業(yè)者應該具有商業(yè)敏感度和問題解決能力。AI公司要關注不同發(fā)展階段對人才需求的變化,促進人才培養(yǎng)、提供教育資源,構建企業(yè)AI生態(tài)系統(tǒng)。此外,與會者認同數(shù)據(jù)治理對AI成功至關重要,并贊賞中國在AI的國際合作與治理的積極貢獻。

AI賦能人,連接時代的價值

上午的《AI聚能 人才無界》人才專場高峰論壇上,LinkedIn(領英)中國區(qū)總經(jīng)理王茜和第二屆海聚英才全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)銅聚獎獲得者潘晶先生,兩位優(yōu)秀的人才,分別帶來了精彩分享。王茜女士指出在AI時代提升企業(yè)組織的競爭力,最重要的因素是“人”,最關鍵的方式是“連接。AI能替代70%的工作內(nèi)容,但最終取代職場人的只會是,更會使用AI工具的其他職場人。善于鏈接工具、鏈接各學科技能、鏈接人,成為一個跨界的合成性人才是未來職場的價值。LinkedIn作為一個匯聚全球10億人才的職場平臺,將始終圍繞“人”和“連接”兩個關鍵價值點,為HR伙伴們提供持續(xù)的賦能和支持。在發(fā)言最后王茜女士特別強調(diào),領英沒有離開中國!

鈦米機器人創(chuàng)始人,董事長、CEO潘晶先生,第二屆海聚英才全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)銅聚獎獲得者,提出了一個獨特的觀點,即每個人都是大模型的實例,人的模型可以通過"訓練-微調(diào)-生成"的過程不斷優(yōu)化。

AI在人力資源管理中的應用與挑戰(zhàn)

下午的主題論壇圍繞AI在人力資源管理上的應用展開。

國際知名的四大會計師事務所之一,德勤,其人工智能研究院聯(lián)席主管合伙人范為分享了生成式AI如何轉(zhuǎn)變勞動力和人才戰(zhàn)略的調(diào)查報告。報告預測了到2030年,全球AI投資預計將達到1591億美元,AI技術有望極大提升效率和生產(chǎn)力,同時促進創(chuàng)新和增長。此外報告還指出,40%的組織計劃增加員工以支持AI舉措,74%的組織打算調(diào)整人才戰(zhàn)略,專注于提升員工的AI相關技能,而37%的領導者認為他們的組織并未完全準備好應對Gen AI帶來的人才問題。

范為先生認為AI將像一個世紀前電力一樣改變每個主要行業(yè),企業(yè)在人才戰(zhàn)略中需要考慮三個關鍵點:人才類型、組織架構的調(diào)整,以及提供一個安全合適的AI模型。

談及AI在企業(yè)組織效能方面的影響,英矽智能全球人力資源負責人及副總裁謝民以其企業(yè)組織為例,展示了AI如何融合企業(yè)業(yè)務和人力資源管理的五大環(huán)節(jié),通過智能算法和機器學習,將組織從人為核心的自驅(qū)型創(chuàng)新,轉(zhuǎn)向以智能為核心引領的智驅(qū)型創(chuàng)新。

前亞馬遜云科技亞太區(qū)人力資源總經(jīng)理朱偉雅的演講則聚焦到人力資源行業(yè)的從業(yè)者在企業(yè)變革中的作用。她認為, AI應該被視為公司的文化戰(zhàn)略,而僅僅是技術問題,而HR是引領企業(yè)AI變革的火花。以其工作經(jīng)歷為例,朱偉雅女士建議HR應立足戰(zhàn)略高度,以人為核心,重視員工體驗而非流程,采取迅速行動的同時布局長期可規(guī)模化的策略,公平推廣AI技術,提升員工素養(yǎng)適應企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整以及行業(yè)變化。

復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授吳冬媛進一步分享了AI對人力資源從業(yè)者帶來的機遇和挑戰(zhàn)。SHRM調(diào)查顯示,AI在人力資源領域的應用仍處于較為初級的階段,而多數(shù)人力資源從業(yè)者看好AI在提高工作場所智能和改善協(xié)作方面的潛力。人力資源管理從業(yè)者從基礎的計算和寫作任務中解放出來后,需要更多的投入精力在AI技術和數(shù)字化能力,以及不容易被替代的能力:人際溝通能力、領導力、創(chuàng)造力。而人力資源從業(yè)者需要理解數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理中的算法應用,了解其數(shù)據(jù)安全和偏差度,構建對AI的信任度,支撐企業(yè)的改革。

菁客高級副總裁Beecher Ashley-Brown分享了基于企業(yè)招聘的一份調(diào)查報告。85%的公司認為人才補充非常重要,62%的公司認為2024年中國的人才獲取格局實際上更加困難。傳統(tǒng)招聘方式依舊是當下主流,AI簡歷摘要和AI預測分析用于候選人成功正在出現(xiàn),約占被調(diào)查企業(yè)的16%,以及AI面試管理系統(tǒng)等工具正在幫助企業(yè)自動化,減輕行政負擔和改進招聘流程,提升效率和雇主品牌,提升員工體驗。但AI招聘相關模型中可能存在性別、年齡的決策偏差,以及文化背景下的情緒價值解讀差異。

AI賦能人力資源管理圓桌論壇:倫理與人性化

在AI賦能人力資源管理的圓桌環(huán)節(jié),復旦大學MBA項目主任曹能先生、復旦大學科技倫理與人類未來研究院教授、研究員,復旦大學哲學學院教授、博士生導師楊慶峰先生、谷歌亞太區(qū)技術事業(yè)部招聘負責人黃瀾女士,卡斯柯信號有限公司產(chǎn)品管理中心主任助理鄭鴻先生以及神秘嘉賓就以上演講中遺留的數(shù)據(jù)安全、道德隱私等對科技倫理的擔憂進行了探討。

就AI監(jiān)管工具,觀點認為AI介入工作管理需平衡技術便利與人性體驗,過度監(jiān)控或致員工心理安全感受損,AI應用需注重倫理與人性化設計。而在AI時代,企業(yè)應該更加注重員工心理安全感的培養(yǎng),企業(yè)需要通過組織策略和管理者行動來建立和維護心理安全感,以應對創(chuàng)新過程中的挑戰(zhàn)。

此外就AI在人力資源管理中的應用和人類文明的未來,觀點認為,AI技術有望優(yōu)化簡單重復的工作,解放人力,提升員工體驗,提出AI在人力資源管理和業(yè)務結合上的潛力。但同時也擔憂,AI未來可能既懂業(yè)務又懂人,替代HRBP,強化或弱化人類主體性。

對于AI在決策過程中存在的性別偏見問題,觀點認為這種偏見的來源是人為的信息輸入,可以過訓練數(shù)據(jù)和審核過程來糾正。同時,圓桌討論也提到了在招聘和面試中避免性別偏見的方法,認為在AI訓練過程中需要更多的科學家和應用者參與,以確保AI決策的公平性和包容性。

最后,圓桌觀點認為員工應積極擁抱AI時代,提高AI使用的普及率,人類需掌握與AI合作的技能。同時,圓桌還提出了對AI自主意識的謹慎態(tài)度,并強調(diào)大模型在應用上的不足,呼吁人類與AI共同成長,深入行業(yè)解決問題,以實踐創(chuàng)新和學習新技能來適應技術快速發(fā)展的時代。

人力資源服務專區(qū)展覽:展示創(chuàng)新力量

7月4日-7日期間,國際人力資源科技大會在上海世博展覽館H1館特設2024世界人工智能大會人力資源服務專區(qū),匯聚了香港大學-復旦大學IMBA、國投人力、同道獵聘、麥肯特顧問、蝦聽科技、時代光華,綜合展示了最新的人力資源領域創(chuàng)新產(chǎn)品與服務。

AI面試體驗
AI面試體驗

國際人力資源科技大會組委會表示,未來將繼續(xù)攜手世界人工智能大會,圍繞人力資源領域的前沿話題,匯聚全球智慧,共同推動推動AI產(chǎn)業(yè)和人才發(fā)展的深度融合。

消息來源:國際人力資源技術大會
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