omniture

IBM CEO調(diào)研報(bào)告:可持續(xù)發(fā)展空前重要,缺乏數(shù)據(jù)洞察阻礙企業(yè)取得更大進(jìn)展

IBM China
2022-05-12 16:29 6693
  • 全球48% 的受訪CEO將可持續(xù)發(fā)展列為優(yōu)先任務(wù),這一數(shù)字比前一年(2021年)上升37%
  • 44% 的受訪CEO認(rèn)為缺少數(shù)據(jù)洞察、35% 的受訪CEO認(rèn)為技術(shù)能力不足是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要挑戰(zhàn)
  • 僅有 23% 的受訪CEO正在其組織內(nèi)部全面推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

北京2022年5月12日 /美通社/ -- IBM(紐約證券交易所代碼:IBM)商業(yè)價(jià)值研究院 (IBV) 最新發(fā)布的《2022年CEO調(diào)研報(bào)告》顯示,可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)議程中處于前所未有的優(yōu)先地位,CEO 們也將可持續(xù)發(fā)展視為企業(yè)的迫切要?jiǎng)?wù)和發(fā)展動(dòng)力。盡管CEO 們面臨著越來越大的來自董事會(huì)和投資者的壓力,但缺乏可靠的數(shù)據(jù)洞察正阻礙他們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展行動(dòng)中更進(jìn)一步。

這項(xiàng)名為"任重致遠(yuǎn)——可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐之道"的年度調(diào)研訪問了全球 3000 多位 CEO,其中包括150位中國(guó)CEO。調(diào)研結(jié)果顯示,近一半的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展列為企業(yè)的優(yōu)先任務(wù),這一比例比 2021 年增加了 37%。超過一半 (51%) 的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展視為未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一;在中國(guó),53%的受訪CEO持同樣觀點(diǎn),這一數(shù)字相比2021年(26%)顯著增加。

缺乏數(shù)據(jù)洞察、投資回報(bào)率不明確以及技術(shù)能力不足,成為企業(yè)執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙。雖然95% 的全球受訪CEO和97% 的中國(guó)受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,但僅有23%的全球CEO和15%的中國(guó)CEO著手在其組織內(nèi)部全面推行。

"在當(dāng)下前所未有的復(fù)雜環(huán)境中,CEO們的領(lǐng)導(dǎo)力面臨多重挑戰(zhàn),包括通貨膨脹、人才短缺和新冠疫情引發(fā)的健康危機(jī)。"IBM Consulting 高級(jí)副總裁 John Granger 表示:"盡管困難重重,此時(shí)放棄可持續(xù)發(fā)展絕非明智之舉,CEO們應(yīng)將其放在公司戰(zhàn)略的優(yōu)先位置。然而,在制定戰(zhàn)略到發(fā)揮影響力的過程中,許多人并未充分重視數(shù)據(jù)和技術(shù)的推動(dòng)作用。"

此次報(bào)告的主要研究成果包括:

CEO 們認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展在其公司議程中越來越重要,且有助于提升業(yè)務(wù)績(jī)效。

  • 近一半 (48%) 的 全球CEO 表示,在未來兩到三年內(nèi),提高可持續(xù)性發(fā)展能力是其組織的首要任務(wù)之一,而 2021 年的這一比例約為三分之一。
  • 近 70% 的全球受訪CEO 表示,他們直接參與了其組織的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作。
  • 超過80% 的 全球CEO 認(rèn)為,其公司的可持續(xù)發(fā)展投資將在未來五年內(nèi)產(chǎn)生更出色的業(yè)務(wù)成果,45% 的全球CEO和51% 的中國(guó)CEO則認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展將加速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

 來自利益相關(guān)方的壓力越來越大,缺乏數(shù)據(jù)洞察和技術(shù)能力不足成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的"攔路虎"

  • 超過一半 (51%) 的全球受訪 CEO 認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展是他們未來兩到三年面臨的最大挑戰(zhàn)之一,這一比例在 2021 年僅為 32%,領(lǐng)先于監(jiān)管 (50%)、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn) (45%)、技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu) ( 41%)和供應(yīng)鏈中斷(38%)等挑戰(zhàn)。同樣,53%的中國(guó)受訪CEO認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展是未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一,緊隨其后的是監(jiān)管(52%)、供應(yīng)鏈中斷(43%)、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)(40%)等。
  • 報(bào)告顯示,在要求企業(yè)采取可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)的利益相關(guān)方中,全球和中國(guó)CEO的最大壓力都來自董事會(huì)成員(分別是72%和66%),其次是投資者、生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴、監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
  • 近 60% 的全球和中國(guó)受訪者將不明確的投資回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)效益列為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)所面臨的主要挑戰(zhàn),其次是缺乏數(shù)據(jù)洞察、監(jiān)管障礙 。
  • 35% 的全球受訪者和21% 的中國(guó)受訪者認(rèn)為技術(shù)能力不足是其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要挑戰(zhàn)。

CEO 們正將口號(hào)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),但尚未將可持續(xù)發(fā)展全面融入公司戰(zhàn)略

  • 受訪者表示,在過去五年里,他們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展方面的投資在企業(yè)收入中所占比例增加了一倍以上。
  • 近三分之二 (64%) 的 全球CEO 相信,他們終將實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。只有 20% 認(rèn)為,政府針對(duì)其行業(yè)所推出的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是無法實(shí)現(xiàn)的。
  • 95% 的全球受訪CEO和97% 的中國(guó)受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,但全球僅23%、中國(guó)僅15% 的組織正在其內(nèi)部全面推行。

要查看完整報(bào)告,請(qǐng)?jiān)L問 https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/c-suite-study/ceo  

*研究方法

作為第 25  版IBM 最高管理層調(diào)研系列的一部分,IBM 商業(yè)價(jià)值研究院采訪了 3000 名 CEO,他們來自 43 個(gè)不同的國(guó)家和地區(qū),涉及 28 個(gè)行業(yè)。這些對(duì)話側(cè)重于參與者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的看法、企業(yè)的責(zé)任和期望以及可持續(xù)發(fā)展,包括趨勢(shì)、挑戰(zhàn)、采取的行動(dòng)、機(jī)遇及其對(duì)未來的愿景。此次調(diào)研于 2021 年與牛津經(jīng)濟(jì)研究院合作展開,并與 IBM 過去20 多年的年度 CEO 調(diào)研做對(duì)標(biāo)分析。

關(guān)于 IBM 商業(yè)價(jià)值研究院

IBM 商業(yè)價(jià)值研究院(IBV)成立于 2002年,是 IBM Consulting的一部分。IBV 團(tuán)隊(duì)在全球范圍內(nèi)與行業(yè)專家、領(lǐng)先客戶、高校學(xué)者以及眾多的 IBM 顧問和主題專家合作。IBV 站在技術(shù)與商業(yè)的交匯點(diǎn),利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的研究和專家分析,提供深刻的洞察和前瞻性建議,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)緊迫的行業(yè)挑戰(zhàn)和市場(chǎng)機(jī)遇,從而決勝未來。了解更多信息,請(qǐng)?jiān)L問:https://www.ibm.com/ibv/cn

IBM 媒體聯(lián)系人:

IBM中國(guó)公關(guān)部 崔守峰 
shou.feng.cui@ibm.com 

 

消息來源:IBM China
相關(guān)股票:
NEO:IBM NYSE:IBM
China-PRNewsire-300-300.png
全球TMT
微信公眾號(hào)“全球TMT”發(fā)布全球互聯(lián)網(wǎng)、科技、媒體、通訊企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、財(cái)報(bào)信息、企業(yè)并購消息。掃描二維碼,立即訂閱!
collection