北京2021年6月3日 /美通社/ -- 2021年5月，創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人張麗俊老師在“張麗俊講管理”專欄中分享并討論了“人生苦短，別在無意義的‘自律’上浪費時間”的這一話題。從時間、自律、管理等方面切入，分享她對于時間與自律的看法。
一、不能掌控時間，你就是時間的奴隸
我們大多數人都相信，只要自己足夠自律，就能堅持不懈的努力下去，最后獲得成功。然而更常見的情況是，很多人拼命自律卻沒有結果。比如運動群、讀書群這類社群，用每天打卡的方式來敦促大家自律。但很多人最終只是每天打了個卡，心理上以為自己已經努力過了，實際上什么都沒得到。而另一些過于迷信自律的人，每天都給自己制定過分精細的時間表，經常把大塊時間分割得很小，希望盡量多地在日程里塞進各種事項。這樣做的結果就是，最重要的工作沒有做好，順利處理掉的都是細枝末節(jié)。
張麗俊老師稱，作為管理者，如果你有了迷信自律的心態(tài)，不把行程表填滿就會焦慮，那么你會陷入一種心理陷阱。如果不能主導你的時間，反而追著時間疲于奔命，那么你就是時間的奴隸。不能自由支配時間的人，又怎么能掌握自己的人生呢？
二、與其自律，不如自驅
拒絕做時間的奴隸并不難，只需要堅持一點：與其自律，不如自驅。工作和生活中，幫助我們取得成就的是“三力”：體力、腦力和心力。很多時候，我們大量的體力和心力都浪費在虛假的“自律”上，這讓我們很疲憊、累覺不愛，卻沒有實質性的成果，因為這種“自律”本質上還是焦慮。
一個人最好的成長方式不是自律，而是自驅。自驅的人，首先是擁有強大的信念，全心全意的相信前方的一個目標，其次是會不斷探索通過什么樣的道路才能抵達目標。自驅的人會在不斷探索、試錯、總結的過程中，發(fā)展真實的自己。
酵母創(chuàng)始人張麗俊老師是個非常有自驅力的人，過去二十年一直保持著高強度的工作和高強度的學習。最近幾年，張老師發(fā)現體力在提升工作效率上的重要性，又在日程中加入了鍛煉身體的時間?，F在的她精力旺盛，讓95后下屬都自愧不如。
創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人張麗俊老師TDL
張麗俊老師在分享中一直說，支撐她這么努力的從來不是自律，而是自驅。找到自己前進的動力，看清自己人生中最重要的價值，扣動自己的心靈扳機。如果你做到了這些，那么自律只不過是一個自然而然的附帶效果。
三、砍掉無用功，是管理者的魄力
管理者最大的責任是什么？是管人，要管理下屬，也要管理自己。所以，管理者最大的時間成本，必須花在關鍵人物身上。
在這些事情之中，花時間做好上下級和跨部門的溝通協(xié)同、輔導團隊成員、做好績效考評談話、追下屬的工作過程，是重中之重。為了更好地管理時間，可以好好利用TDL、周/月/季度/年總結、職業(yè)成長規(guī)劃等工具。而且以上各種“報”不能走形式，一定要走心。
以TDL的每日安排舉例：
不僅要列出今天要做什么，還要有理由，“為什么我要做這件事”；
不僅每件事要有固定的時間，需要別人協(xié)同的事項還要提前告知；
不僅要給出事項開始和完成的具體時間，還有預留一些處理意外情況的時間，這樣你最重要的事情就不會被打斷。
四、真正優(yōu)秀的人，擅長制定自己的“基準”
看看我們身邊那些真正優(yōu)秀的人就會發(fā)現，他們都極度擅長在日復一日的學習、生活和工作中，對各種細節(jié)進行歸納和總結，最終找到自己做事、做人的基準。而對于所有平凡卻不甘于平庸的人，切記不要在毫無方向的焦慮和跟風的努力中浪費時間。找到自己的努力目標才能前進，確立自己的競爭對手才能超越，
守住自己的原則底線才能堅定，夯實人生的底層思維才能平和，不斷自省才能發(fā)展出決定人生高度的頂層思維。
因為自驅，所以自律。創(chuàng)業(yè)酵母促進自身管理理念革新升級的同時，不斷輸出更多優(yōu)質內容與戰(zhàn)略，陪伴與成就更多企業(yè)與合作伙伴，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
