北京2020年11月25日 /美通社/ -- 11月19-20日，由中國物流與采購聯(lián)合會、湖北省商務廳主辦的“第十一屆全球采購（武漢）論壇暨采購博覽會”在武漢開幕。本次論壇以“后疫情時代的全球采購與供應鏈發(fā)展”為主題，眾多供應鏈、采購領(lǐng)域企業(yè)代表、行業(yè)專家匯聚一堂，共同探討新冠疫情給采購、供應鏈帶來的影響，及疫情之后采購、供應鏈的新發(fā)展趨勢，并見證“2020優(yōu)秀采購服務商”等榮譽的誕生。科銳國際旗下上?？浦J憑借在人力資源外包及業(yè)務流程外包領(lǐng)域的突出優(yōu)勢和卓越服務能力，獲此殊榮。峰會中，科銳國際華東區(qū)采購供應鏈質(zhì)量團隊副總監(jiān)毛宇先生受邀發(fā)表《采購人才的就業(yè)環(huán)境與職業(yè)發(fā)展》主題演講。
新冠疫情的爆發(fā)與蔓延對全球供應鏈造成了嚴重沖擊，徹底改變了全球資源配置方式，加速了全球供應鏈的重構(gòu)，數(shù)字化、敏捷靈活、安全穩(wěn)定成為全球采購與供應鏈新的發(fā)展方向。為宣傳先進典型、發(fā)揮示范作用、推動專業(yè)發(fā)展、助力企業(yè)提升采購效率、降低采購成本、創(chuàng)造更大價值，促進形成雙循環(huán)新發(fā)展格局，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)起“2020優(yōu)秀采購服務商”系列評選活動。
作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人力資源解決方案服務商，以及首家登陸A股的人力資源服務企業(yè)，科銳國際在2006年推進了靈活用工模式實踐并樹立了合規(guī)典范，成為國內(nèi)最早布局靈活用工和業(yè)務流程外包的人力資源企業(yè)之一，幫助企業(yè)提升組織靈活性和運營效率、降低用工風險和成本。同時，公司擁有標準化、規(guī)范化的管理體系和資質(zhì)，包括ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO27001信息安全管理體系，并建立了誠信管理體系，被評為AAA級信用企業(yè)（9證1匾），成為眾多世界五百強、國內(nèi)上市公司及龍頭企業(yè)、國/央企的服務首選。
全球采購與供應鏈轉(zhuǎn)型和變革的背景，也對采購供應鏈從業(yè)者提出了角色與能力新要求?；顒又?，科銳國際華東區(qū)采購供應鏈質(zhì)量團隊副總監(jiān)毛宇通過多年來幫助企業(yè)儲備采購供應鏈人才的豐富經(jīng)驗，從采購人才的就業(yè)環(huán)境、職業(yè)發(fā)展趨勢等角度為參會嘉賓帶來《采購人才的就業(yè)環(huán)境與職業(yè)發(fā)展》精彩演講。
以下為核心內(nèi)容摘錄：
近些年的經(jīng)濟社會大環(huán)境變化深刻影響著就業(yè)環(huán)境，在我們顧問每天與采購供應鏈經(jīng)理人溝通中，看到了不同行業(yè)，不同地區(qū)的采購人個性，但這背后也看到了更多的共性，如果要去捕捉這些共性，可以用三個詞來概括：焦慮，機會，變革。
焦慮是我們在與采購人溝通中最大的感受，有兩種人的焦慮最令人深刻。一種是選擇最佳者，他們遇到的潛在選擇太多，但總會想從中找到唯一最佳選擇，這類往往出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電商、新能源、半導體、生物制藥、消費電子等快速發(fā)展行業(yè)；另一種是缺乏選擇，在他們看來，就業(yè)市場是靜悄悄的，沒有選擇比較的機會，這類往往出現(xiàn)在重型設備、汽車行業(yè)、礦山能源等傳統(tǒng)行業(yè)。在更廣泛的采購職業(yè)經(jīng)理人群的職業(yè)發(fā)展中，焦慮往往來自于以下四個方面：未來的不確定性（商業(yè)模式、行業(yè)前景等），快速變化的環(huán)境（產(chǎn)品更迭、消費市場等），新技術(shù)的沖擊（大數(shù)據(jù)、人工智能、機器學習等），X competitor的未知競爭（跨行業(yè)巨頭的競爭），這四方面最大的焦慮是速率差，即是企業(yè)對人才能力要求更迭加快，與人才自身能力進化發(fā)展速度的差異。
科銳國際自今年第二季度開始調(diào)研并發(fā)布采購供應鏈人就業(yè)信心指數(shù)，從三個維度，即外部環(huán)境信心、工作環(huán)境信心、崗位信心解讀采購供應鏈人的就業(yè)信心。第二季度的調(diào)研結(jié)果是展望第三季度，可以看出大家對外部環(huán)境的信心不足是主流判斷，就工作環(huán)境而言，高達61%的采購人認為未來三個月外部工作機會減少，只有18%的人對未來一年內(nèi)公司內(nèi)部職業(yè)發(fā)展有信心，但有意思的是大部分人對未來三個月工資穩(wěn)定性有信心。
從公司內(nèi)部崗位而言，59%的采購人認為其所在團隊的崗位會在未來三個月保持不變，31%認為會減少；但到了第三季度的調(diào)研，對未來第四季度的展望中，對外部大環(huán)境的信心在顯著提升；對工作環(huán)境而言，對內(nèi)部職業(yè)發(fā)展的信心提升最快，從18%上升到35%；同時對團隊崗位的信心上升，認為所在團隊保持穩(wěn)定或增加崗位是變化最顯著的，21%的人認為其所在團隊崗位未來三個月會增加。我們可以得出，采購人對于第四季度的就業(yè)信心與上一個季度相比顯著上升，且認為公司內(nèi)部會有更好的、更多的職業(yè)發(fā)展。
據(jù)科銳國際采購供應鏈崗位大數(shù)據(jù)分析認為，一線城市需求呈現(xiàn)U字型分布，即對薪酬兩端和高薪的職位需求較多，薪酬中段職位需求較少；二線城市對采購供應鏈部門負責人需求最活躍，三四線城市對公司高管、副總裁級別需求最旺盛。雖然在二三線城市有旺盛的需求，但由于招聘體驗、方式、成本等方面與一線城市存在差異，使得人才并沒有匹配增長的需求而流動。
上述談及更多是當下的需求，從長期來看，采購供應鏈會有更多的變革。Gartner認為，未來的供應鏈企業(yè)應該是目標驅(qū)動型組織（為更多利益相關(guān)方提供價值），商業(yè)模式變革者（領(lǐng)先企業(yè)成為所在行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆者），數(shù)字化協(xié)奏曲（從人才、軟硬件、流程等方面提升數(shù)字化能力）；從人才畫像角度來看，未來供應鏈人才是資源整合者，先驅(qū)者，工程師。
從獵頭角度來看，要順應供應鏈變革趨勢，未來所需的供應鏈人才，一定是具有能力長板、數(shù)字能力、跨界經(jīng)驗的復合型人才。
最后，與大家分享如何去準備職業(yè)選擇？首先要明確考慮因素，思考對自己最重要的考量因素是什么，以開放心態(tài)，擁抱機會，隨時做好能夠跳槽的準備。其次，要打造個人職業(yè)品牌，打造個人不可替代的一技之長。
