北京2019年11月20日 /美通社/ -- 知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系下，企業(yè)離不開(kāi)創(chuàng)新，而創(chuàng)新的目的在于創(chuàng)造價(jià)值。5G時(shí)代新型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在涌現(xiàn)，數(shù)字化進(jìn)程加劇的同時(shí)改變著企業(yè)和客戶互動(dòng)的本質(zhì)，顛覆著每個(gè)行業(yè)的格局。2019年11月3日，由香港大學(xué)SPACE企業(yè)研究院（以下簡(jiǎn)稱“港大SEA”）主辦的“2019創(chuàng)新與創(chuàng)值論壇”圓滿結(jié)束。
本次論壇以“數(shù)字化創(chuàng)新與創(chuàng)值融資”為主題，盛邀紅杉資本中國(guó)基金專家合伙人、北京市大數(shù)據(jù)推進(jìn)小組咨詢專家車品覺(jué)先生、Google大中華及韓國(guó)營(yíng)銷平臺(tái)總經(jīng)理郭志明先生、普華永道企業(yè)融資與并購(gòu)部合伙人陳春女士，分別從“數(shù)字化的商業(yè)變革與機(jī)遇”、“釋放數(shù)據(jù)的威力：讓機(jī)器學(xué)習(xí)助力營(yíng)銷”和“初創(chuàng)企業(yè)的融資途徑”三方面剖析全球數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)及商業(yè)變革，解讀企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新到創(chuàng)值的轉(zhuǎn)變，從而引領(lǐng)先機(jī)、獲取數(shù)字時(shí)代的紅利。
香港大學(xué)SPACE企業(yè)研究院教務(wù)長(zhǎng)（校務(wù)）暨首席講師林崑博士出席論壇并致詞。林博士表示，在5G時(shí)代新型商業(yè)生態(tài)背景下，企業(yè)管理者唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展思維、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，才能應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)的沖擊。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)“數(shù)據(jù)化”需步步為營(yíng)
未來(lái)生活無(wú)不數(shù)字化，紅杉資本中國(guó)基金專家合伙人車品覺(jué)先生對(duì)“數(shù)字化時(shí)代企業(yè)如何尋求持續(xù)發(fā)展”有著獨(dú)到見(jiàn)解。在談及“在數(shù)字分享經(jīng)濟(jì)改變商業(yè)模式背景下，企業(yè)如何得到數(shù)據(jù)從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的議題時(shí)，車品覺(jué)先生認(rèn)為企業(yè)如果希望具備敏捷的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力，必須同時(shí)建立可以促進(jìn)數(shù)據(jù)共創(chuàng)、復(fù)用、沉淀的數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)。
車品覺(jué)先生還表示：將AI技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中存在著堵（日常報(bào)表信息量大，難以捕捉有效信息）、獨(dú)（信息分散在不同部門，缺少有效整合）、漏（關(guān)鍵分析成果取得實(shí)效，但未實(shí)現(xiàn)沉淀）、慢（異動(dòng)的處理往往是自上而下來(lái)推動(dòng)）等問(wèn)題，所以企業(yè)在實(shí)現(xiàn)全面“數(shù)據(jù)化”的過(guò)程中需步步為營(yíng)。
釋放數(shù)據(jù)的威力，讓機(jī)器學(xué)習(xí)助力營(yíng)銷
Google大中華及韓國(guó)營(yíng)銷平臺(tái)總經(jīng)理郭志明先生闡述了利用AI數(shù)據(jù)與機(jī)器學(xué)習(xí)的便利與重要性。他認(rèn)為：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需要讓機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)助力營(yíng)銷。
如今許多公司正面臨數(shù)據(jù)的整合困境、行銷人員缺乏數(shù)據(jù)分析的教育和培訓(xùn)、面對(duì)科技缺乏信心等共同挑戰(zhàn)。面對(duì)這一問(wèn)題，郭志明先生給出了獨(dú)到的意見(jiàn) -- 企業(yè)不需要數(shù)據(jù)科學(xué)家來(lái)啟動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)，而是通過(guò)自動(dòng)化機(jī)器學(xué)習(xí)解決方案、半自動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)解決方案、定制化機(jī)器學(xué)習(xí)解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷助力。他認(rèn)為機(jī)器學(xué)習(xí)能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析出有高度購(gòu)買意愿的網(wǎng)站造訪者，從而幫助品牌提高銷售業(yè)績(jī)。面對(duì)5G時(shí)代新型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，用機(jī)器學(xué)習(xí)助力營(yíng)銷與轉(zhuǎn)化。
企業(yè)融資應(yīng)“找對(duì)的人、說(shuō)對(duì)的話、做對(duì)的事”
針對(duì)融資難、周期長(zhǎng)等困境，普華永道企業(yè)融資與并購(gòu)部合伙人陳春女士從初創(chuàng)企業(yè)融資途徑，企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)梳理，應(yīng)對(duì)投資人盡職調(diào)查、談判、簽約等問(wèn)題進(jìn)行了框架梳理，并就企業(yè)融資過(guò)程中可能會(huì)碰到或忽略的問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓清晰提示。
企業(yè)如何才能融資成功？陳春女士表示：“找對(duì)的人、說(shuō)對(duì)的話、做對(duì)的事”三個(gè)方面至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身現(xiàn)狀選擇投資人，有針對(duì)性地向投資人講解項(xiàng)目，打好自身的基礎(chǔ)，搭建一個(gè)完整的系統(tǒng)，保護(hù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
圓桌對(duì)談，一場(chǎng)別有洞見(jiàn)的思想盛宴
主題演講之后，港大SEA高級(jí)課程主任暨首席講師馬陳杰先生、港大ICB財(cái)金管理系系主任岑兆基先生與三位嘉賓進(jìn)行了一場(chǎng)圓桌對(duì)談。對(duì)談就內(nèi)地科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)、5G時(shí)代新的流量入口與機(jī)遇、初創(chuàng)企業(yè)如何向投資人表達(dá)商業(yè)模式、企業(yè)如何加強(qiáng)風(fēng)控和內(nèi)控等現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓關(guān)心的議題進(jìn)行了細(xì)致專業(yè)的解答。
車品覺(jué)先生認(rèn)為，新技術(shù)應(yīng)用和普及的速度對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而內(nèi)地市場(chǎng)潛力巨大，則為科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展提供了肥沃的土壤。郭志明先生則認(rèn)為，5G時(shí)代新流量的入口在于以人為本的內(nèi)容生產(chǎn)。
在提及內(nèi)地企業(yè)如何加強(qiáng)風(fēng)控和內(nèi)控的議題時(shí)，陳春女士表示，企業(yè)的治理應(yīng)當(dāng)在制度、流程、系統(tǒng)、組織架構(gòu)四個(gè)層面實(shí)現(xiàn)相互配合，保證各環(huán)節(jié)能夠有效運(yùn)行并相互核實(shí)。
圓桌對(duì)談給現(xiàn)場(chǎng)觀眾提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì)，使大家對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)值、創(chuàng)業(yè)有了更清晰的認(rèn)知與目標(biāo)。相信，經(jīng)過(guò)一次次思想的碰撞與深度探討，堅(jiān)持貫徹終身學(xué)習(xí)的企業(yè)家們，將從實(shí)踐中來(lái)，到創(chuàng)新與創(chuàng)值中去，緊跟時(shí)代發(fā)展，站在未來(lái)中央。
