北京2020年11月27日 /美通社/ -- 2020年,全球經(jīng)濟(jì)格局經(jīng)歷劇烈變革,在變幻莫測的浪潮中,一群懷揣赤誠之心的企業(yè)高管與行業(yè)領(lǐng)袖選擇加入香港大學(xué)SPACE企業(yè)研究院(港大SEA),堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)與自我更新,擁抱新趨勢與新機(jī)遇。
這一次,港大SEA將用數(shù)據(jù)視野描繪特質(zhì),用學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)解讀心態(tài),用動(dòng)人筆觸勾勒神態(tài),嘗試從多個(gè)角度,透視中國商業(yè)新生態(tài)中,這一股生生不息的進(jìn)取力量。
這一屆學(xué)員中92%為企業(yè)高層管理人員,平均年齡42歲。79%的學(xué)員來自民營或民營控股企業(yè),31%的學(xué)員公司為上市企業(yè)。從行業(yè)分布來看,與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈動(dòng)同頻,制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字科技等行業(yè)風(fēng)頭不減,金融業(yè)亦領(lǐng)風(fēng)騷,醫(yī)療健康、商業(yè)地產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)正在成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。
從群像數(shù)據(jù)來看,學(xué)員們在事業(yè)發(fā)展路徑上均已收獲卓越成就。但在外部環(huán)境劇烈變革的當(dāng)下,面對企業(yè)發(fā)展階段中出現(xiàn)的不同問題與挑戰(zhàn),他們希望打破固有認(rèn)知框架,跳出人生舒適地帶,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)與獨(dú)立思考中求取更高維度的企業(yè)經(jīng)營之道。
從“不確定的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)”到“確定的轉(zhuǎn)型變革”
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理(CCM)7班、阿里文娛集團(tuán)(大麥網(wǎng))副總裁陳曉華,大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),從搭建阿里廣告平臺(tái),組建螞蟻采購平臺(tái),到接管阿里文娛票務(wù)板塊,她在阿里完成了職業(yè)躍遷三級(jí)跳。從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下個(gè)風(fēng)口已然到來,如何充分利用既有優(yōu)勢,快速整合資源,賦能傳統(tǒng)行業(yè)是陳曉華面對的最大挑戰(zhàn)。
作為推動(dòng)中國醫(yī)療健康信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步的卓越實(shí)踐者,醫(yī)療健康與產(chǎn)業(yè)管理(HCM)7班、東軟集團(tuán)副總裁兼醫(yī)療解決方案事業(yè)本部總經(jīng)理姚勇認(rèn)為,在當(dāng)今復(fù)雜多變的國際和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理者更應(yīng)當(dāng)具備前瞻性的國際視野和超凡的戰(zhàn)略格局。姚勇希望更加深入的了解全球健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉中國醫(yī)療健康行業(yè)內(nèi)生邏輯,進(jìn)而助力企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持可持續(xù)性成長。
創(chuàng)新營銷與敏捷組織(IMAO)6班、大感謝文化傳媒總裁謝婷,作為湖南廣電天娛傳媒初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員,曾打造“超女快男”等現(xiàn)象級(jí)選秀綜藝及藝人品牌。2020年初選擇離開深耕17年的湖南廣電體系,帶著好奇心與探索力重新出發(fā)。從上市公司高管到創(chuàng)業(yè)者,她面臨著成熟企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)不同生命周期的管理模式調(diào)整。現(xiàn)階段針對資本運(yùn)作、企業(yè)戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸等課題是謝婷作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)習(xí)補(bǔ)充的重要一課。
組織發(fā)展與變革管理(ODCM)2班、西藏靈芝草建設(shè)咨詢集團(tuán)董事長、四川興杰象藥業(yè)監(jiān)事長石磊,20年堅(jiān)持“智力援藏”,致力于西部地區(qū)落后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高校中醫(yī)藥科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。走過創(chuàng)業(yè)艱辛之路,面對體制與市場的博弈,變革轉(zhuǎn)型,終生學(xué)習(xí)成為他必須做出的選擇。石磊認(rèn)為無論業(yè)務(wù)創(chuàng)新還是企業(yè)轉(zhuǎn)型,都必須具備健康、靈活、協(xié)調(diào)的組織體系,科學(xué)的變革管理能力,充分調(diào)動(dòng)人才勢能,讓視野和知識(shí)賦能企業(yè)。
上市融資與資本市場(PFCM)1班、國際生物醫(yī)藥研制企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人鄭寶,主導(dǎo)了美國技術(shù)團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)的研發(fā)專利落地以及企業(yè)的資本市場運(yùn)作。因公司即將啟動(dòng)下一輪融資及上市進(jìn)程,目前管理重心由產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作,需要更系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維來進(jìn)行企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)以及未來資本戰(zhàn)略布局。鄭寶認(rèn)為港大SEA課程設(shè)置能更有針對性地深入了解內(nèi)地與香港資本市場及IPO流程細(xì)節(jié),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
港大SEA課程體系設(shè)計(jì)正是聚焦企業(yè)高管在組織發(fā)展不同階段面臨的多元挑戰(zhàn),從企業(yè)擴(kuò)張、組織變革、營銷創(chuàng)新、資本增值、醫(yī)療健康、文化創(chuàng)意等縱深維度,通過“他者”的視角、中外的視野,帶領(lǐng)大家在學(xué)習(xí)中體悟分析問題的方法,引導(dǎo)大家在思考中探尋解決問題的方案。
從“垂直領(lǐng)域縱深突破”到“多元行業(yè)深度融合”
未來十年是大健康產(chǎn)業(yè)的黃金十年,與社會(huì)民生密切相關(guān),受眾體量巨大,政策扶持力度逐漸增加。本屆醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理課程學(xué)員中,除公立及民營醫(yī)療系統(tǒng)的深耕者外,涵蓋生物制藥、醫(yī)療器械、生物科技,寵物健康,產(chǎn)業(yè)投資等大健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
近幾年,我國出生率急劇下降。從中長期來看,輔助生殖市場具有不可小覷的潛力。作為“輔助生殖第一股”,錦欣集團(tuán)旗下錦欣生殖于2019年在港交所上市,生殖業(yè)務(wù)板塊在全球輔助生殖行業(yè)中占據(jù)龍頭地位。HCM7班,錦欣醫(yī)療CEO、錦欣集團(tuán)董事呂蓉所面臨的挑戰(zhàn)來自于市場需求與業(yè)務(wù)開拓的雙重不確定性。面對未來市場激烈競爭,呂蓉期望從港大SEA學(xué)習(xí)前沿醫(yī)療健康管理理念,緊跟政策趨勢,制定更具突破性與前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
中國正在加速文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化與國際化布局,以文化創(chuàng)意、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高科技為核心內(nèi)容的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)井噴式增長。CCM7班、芒果娛樂副總裁趙蘇,極富文娛人特有的創(chuàng)意靈感與創(chuàng)作激情。曾創(chuàng)下一年監(jiān)制生產(chǎn) 17 張專輯,28 場音樂節(jié),3 個(gè)電視節(jié)目的記錄。趙蘇在深入了解港大SEA課程體系后,希望系統(tǒng)化學(xué)習(xí)能夠幫助她梳理沉淀以往的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從更專業(yè)的視角深度探索基于傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新。
為應(yīng)對用戶群體變化,文旅產(chǎn)業(yè)更加重視對旅游目的地內(nèi)容、IP和場景的綜合開發(fā),細(xì)分領(lǐng)域的露營地行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展。日光域集團(tuán)正是定位于以露營地為基礎(chǔ)的戶外休閑一站式綜合服務(wù)商。CCM7班、日光域CEO湯兆先后畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院、清華五道口金融學(xué)院、瑞士洛桑高等商學(xué)院等知名學(xué)府,是一位名副其實(shí)的學(xué)霸。公司業(yè)務(wù)的高速成長,令她對自身管理能力提出了更高要求。湯兆希望通過在港大SEA的學(xué)習(xí),系統(tǒng)梳理文旅度假業(yè)態(tài)的思維框架,深度研究民宿業(yè)在商業(yè)服務(wù)業(yè)中的定位與運(yùn)營創(chuàng)新等問題。
從“志同道合的學(xué)習(xí)圈”到“終身成長的能量場”
本屆學(xué)員中共有8位港大ICB校友,從學(xué)院畢業(yè)后,他們在各自行業(yè)及領(lǐng)域加速成長,其中4位現(xiàn)為上市公司CEO,成為“專業(yè)深度決定未來高度”的最佳詮釋者。如今,身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及決策者,他們需要更全面的專業(yè)知識(shí),開闊的前瞻視野,迎接機(jī)遇,化解挑戰(zhàn)。而他們共同選擇了港大SEA,開啟超越自我的新旅程。
上市融資與資本市場(PFCM)1班,海豐航運(yùn)集團(tuán)行政中心總經(jīng)理李雪霞,供職海豐集團(tuán)27年;作為資深HR專家,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)制度與流程的全面建設(shè),形成海豐的全面管理法典。對于李雪霞來說,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略調(diào)整上相互配合,實(shí)現(xiàn)管理的協(xié)同效應(yīng)至關(guān)重要。因此,她非常注重提升管理知識(shí)的全面性,在接連完成中歐EMBA和港大ICB金融市場與投資組合管理課程后,繼續(xù)報(bào)讀港大SEA,亦是希望進(jìn)一步豐富與提升金融領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)構(gòu),系統(tǒng)了解金融資本市場的運(yùn)作。
IMAO6班、分眾傳媒集團(tuán)銷售副總裁林丹妮,2007年入職分眾,僅用3年就實(shí)現(xiàn)了個(gè)人年銷售額從千萬到過億的三級(jí)跳。林丹妮認(rèn)為,面對日趨激烈的市場環(huán)境,營銷創(chuàng)新能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要源動(dòng)力。因此,2014年港大ICB畢業(yè)后,基于對學(xué)院理念的深度認(rèn)同,今年選擇重回課堂。
從“洞察新趨勢”到“把握新機(jī)會(huì)”
正如香港大學(xué)SPACE學(xué)院常務(wù)副院長、中國商業(yè)學(xué)院及企業(yè)研究院創(chuàng)院院長劉寧榮教授在2020年SEA開學(xué)禮致辭提到的,“在充滿挫折和轉(zhuǎn)折的2020年,選擇開啟一段新的學(xué)習(xí)旅程,意義就在于在充滿不確定性的變化中,學(xué)會(huì)客觀和理性地去分析、認(rèn)識(shí)、和理解可能改變我們生活的新趨勢,并把握出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)。”
希望新一屆學(xué)員,能在港大SEA終身學(xué)習(xí)社區(qū)中,感受多元、前沿的思想碰撞,建立全面、穩(wěn)健的思考模式,以全球視野洞見世界,以中國智慧創(chuàng)造未來。