光輝國際發(fā)布2019年全球人才發(fā)展趨勢預(yù)測

上海2019年1月7日電 /美通社/ -- 光輝國際（紐約證交所股票代碼：KFY）2018年底邀請全球各地眾多人才招聘、人才發(fā)展和薪酬專家接受采訪，總結(jié)了2019年人力資源和人才的若干趨勢。以下精選了其中六大趨勢，與各位分享。

光輝國際2019十大人才趨勢信息圖表

• “職業(yè)間隔期”不再是求職的“忌諱”

過去，當(dāng)應(yīng)聘者因為照顧孩子或年長的親人，學(xué)習(xí)新技能或旅行等原因而出現(xiàn)職業(yè)間隔期，雇主會格外介意。如今，職業(yè)間隔期對就業(yè)的不利影響正在減弱。接觸已經(jīng)退出職場的專業(yè)人士的途徑也多種多樣，包括：主動的定向招聘、人才社區(qū)、研討會、定制著陸頁面和微網(wǎng)站、為暫時離開職場并考慮回歸的同伴建立網(wǎng)絡(luò)等，組織正努力建立幫助短暫告別職場的專業(yè)人士，迅速重回職場狀態(tài)的“伙伴”制度。

• 個性化薪酬：員工的需求，組織需要仔細聆聽

以往，組織的薪酬和激勵設(shè)計及顧問團隊的任務(wù)是制定統(tǒng)一的薪酬方案，但現(xiàn)在，員工隊伍的年齡差異跨越四代，對薪酬方案有著不同的期望。

為了解各個群體（如“千禧代”與“嬰兒潮代”）對激勵方案的不同期望，各組織需要通過各種方式收集員工意見，提取信息量身設(shè)計薪酬方案，為員工提供個性化的薪酬、彈性工作時間、帶薪休假時間、海外輪崗機會，償還學(xué)生貸款等多元化薪酬方案。這樣，薪酬方案的討論由組織與全體員工溝通，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織與員工進行一對一溝通。

• 持續(xù)吸引優(yōu)秀員工的關(guān)鍵：求職流程體驗管理

越來越多的企業(yè)將快銷品行業(yè)的客戶滿意度調(diào)查手段，應(yīng)用在招聘過程中?？萍际购蜻x人能夠?qū)崟r反饋他們在招聘過程中的體驗，調(diào)研工具能夠從各方面獲取候選人對招聘流程的反饋，從而為招聘負責(zé)人提供基于數(shù)據(jù)的洞察和信息。透過這些數(shù)據(jù)，組織可以優(yōu)化招聘流程的設(shè)計，包括進一步明確崗位要求，及優(yōu)化與候選人互動的過程等，幫助組織成功招募到優(yōu)秀的人才。

• 新興關(guān)鍵崗位持續(xù)出現(xiàn)，但你或許從未聽說過

為滿足不斷變化的組織戰(zhàn)略，許多行業(yè)出現(xiàn)了新的崗位和頭銜。醫(yī)療保健、金融和零售業(yè)等諸多行業(yè)，不少已經(jīng)開設(shè)了“首席體驗官”職位。“首席轉(zhuǎn)型官”同樣是一個“常見”的新興崗位，通常在兼并和收購期間任命，負責(zé)實施變革管理的舉措。組織也越來越重視員工的福利，諸如“首席幸福官”和“首席人才官”等職位變得越來越常見。

相比“副手”或“助理”這樣的職位，年輕員工也更容易被有趣的崗位吸引，因此“數(shù)據(jù)翻譯官”（負責(zé)收集和分析大量數(shù)據(jù)）、“法律忍者”（法律援助者）和“客戶關(guān)系維護官”等職位不斷在許多組織中涌現(xiàn)。

• 人才分析與業(yè)務(wù)分析同樣重要

過去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過業(yè)務(wù)分析確定成本和運營效率，進而制定戰(zhàn)略。但是，他們可能會因為無法招聘到優(yōu)秀的員工而失敗 -- 數(shù)字化的變革，讓那些能夠?qū)W習(xí)新技能并在不斷變化的市場中茁壯成長的人才，尤其受到重視。

對特定市場人才狀況的分析，包括對某個城市或地區(qū)優(yōu)秀人才的競爭力和可用性的分析，以及薪酬平均水平分析，與業(yè)務(wù)分析一起，在建立有效、可持續(xù)的人才戰(zhàn)略上，發(fā)揮著越來越重要的作用。

• 平衡之美：以長期業(yè)務(wù)目標(biāo)為核心，兼顧短期招聘需求

大多數(shù)招聘負責(zé)人在制定招聘計劃時，都能深切感受到平衡短期需求與長期業(yè)務(wù)發(fā)展的難度。技術(shù)的迅速進步和不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)重點，讓招聘負責(zé)人難以預(yù)測明年甚至下個月發(fā)生的事情。事實上，最近一次光輝國際對招聘負責(zé)人開展進行的調(diào)研中，77%的受訪者表示，他們現(xiàn)在正在招聘一些全新的，一年前都還不存在的崗位。

各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者正在采用全面的手段招聘人才。短期而言，他們可以通過使用短期外包服務(wù)供應(yīng)商、臨時工和全職員工的組合，來提高招聘速度。但同時，招聘負責(zé)人必須著眼于更長遠的方案，制定目標(biāo)明確的整體戰(zhàn)略方案，同時能根據(jù)需求變化，進行及時調(diào)整。為了滿足這兩方面的要求，許多組織可以將招聘工作外包。招聘服務(wù)供應(yīng)商會通過日常運營團隊和客戶管理團隊的協(xié)作，分析正在進行的業(yè)務(wù)和技術(shù)趨勢，規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)。

光輝國際RPO及專業(yè)人才搜尋業(yè)務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理周廉喆先生總結(jié)道：“中國經(jīng)濟正面臨挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型壓力，對于未來的企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)帶來許多不確定的因素。企業(yè)開始越來越注重文化匹配及人才潛力，希望能招聘到不僅能勝任現(xiàn)在崗位需求，更能伴隨企業(yè)發(fā)展成長，服務(wù)于未來需求的人才。除了以上各項趨勢，還值得關(guān)注的是，組織要從求職者選擇雇主的角度看待人才市場的新趨勢。隨著傳統(tǒng)的快速成長性行業(yè)放緩，求職者也越來越關(guān)注企業(yè)的穩(wěn)定性，以及崗位的未來發(fā)展前景，而不在單純考慮薪酬福利等固定利益。”

光輝國際2019人才趨勢預(yù)測內(nèi)容完整，歡迎點擊光輝國際在線智囊網(wǎng)站瀏覽。