上海2018年12月19日電 /美通社/ -- 12月18日，2018首屆健康服務(wù)業(yè)與品質(zhì)醫(yī)療國(guó)際高峰論壇（虹橋峰會(huì)）在上海新虹橋隆重召開(kāi)。綠葉醫(yī)療（中國(guó)）董事長(zhǎng)刁海鵬，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心國(guó)際部主席Dr. Nizar Zein，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心國(guó)際部高級(jí)總監(jiān) Prakash Chandrasekaran出席會(huì)議。作為國(guó)際領(lǐng)軍醫(yī)療集團(tuán)的代表，他們帶來(lái)了打造國(guó)際頂尖綜合醫(yī)院和世界級(jí)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，也介紹了將國(guó)際經(jīng)驗(yàn)本土化的戰(zhàn)略規(guī)劃。
近年來(lái)，人口老齡化、慢性病、創(chuàng)新和醫(yī)療成本高企，成為中美兩國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)共同面臨的困境，針對(duì)于此，會(huì)上，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心國(guó)際部主席Dr. Nizar Zein發(fā)表了以“價(jià)值醫(yī)療”為主題的主旨演講，詳細(xì)闡釋了“價(jià)值醫(yī)療”近年來(lái)在美國(guó)興起的背景和其深刻內(nèi)涵。
Dr. Nizar Zein表示，醫(yī)療需求快速增加和變化，醫(yī)療開(kāi)支迅速上升是全球各個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)共同面臨的現(xiàn)實(shí)困境。 在這種背景下，美國(guó)提出了與之相適應(yīng)的，以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向，基于療效和健康產(chǎn)出的“價(jià)值醫(yī)療”模型。在“價(jià)值醫(yī)療”框架下，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重心，由“量”轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”，由“治療”轉(zhuǎn)變到“預(yù)防”，由患者“被動(dòng)治療”變成“主動(dòng)參與”，并倡導(dǎo)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)在其中發(fā)揮的巨大價(jià)值。通過(guò)與綠葉醫(yī)療合作，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心將把該院在醫(yī)療品質(zhì)、患者安全、患者體驗(yàn)、創(chuàng)新、復(fù)雜醫(yī)療技術(shù)和帶動(dòng)周邊醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)帶到上海國(guó)際醫(yī)院。
本屆虹橋峰會(huì)正值首屆國(guó)際進(jìn)出口博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“進(jìn)博會(huì)”）結(jié)束。在進(jìn)博會(huì)上提出支持長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展并上升為國(guó)家戰(zhàn)略。以長(zhǎng)三角為依托，提供“整合式”的醫(yī)療服務(wù)，則是解決醫(yī)療資源分配不均，醫(yī)療服務(wù)供不應(yīng)求的另一條出路。
當(dāng)天，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心國(guó)際部高級(jí)總監(jiān)Prakash Chandrasekaran也分享了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心在克利夫蘭整個(gè)城市建設(shè)的整合式醫(yī)療系統(tǒng)，可以為“長(zhǎng)三角醫(yī)療一體化”提供很好的范本。其基本內(nèi)涵可以用“4個(gè)C”來(lái)概括，即Communication（交流） 、Collaboration（協(xié)作）、Care Transitions（服務(wù)流轉(zhuǎn)）和Compassion（共情）來(lái)概括。要達(dá)到“4個(gè)C”的目標(biāo)，他介紹，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心的路徑包括以下幾個(gè)方面：整合的保險(xiǎn)系統(tǒng)和診斷平臺(tái)，打通電子病歷，以及克利夫蘭整合醫(yī)療服務(wù)模型（Cleveland Clinic Integrated Care Model ，CCICM）中的社區(qū)入口，包括社區(qū)門(mén)診、日間手術(shù)中心等。
克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心成立于1921年，是一家集臨床與科教研為一體的非營(yíng)利多專(zhuān)科醫(yī)學(xué)中心，擁有3,400名醫(yī)生和研究人員，140多個(gè)醫(yī)學(xué)專(zhuān)科和亞專(zhuān)科。在全美較佳醫(yī)院排行榜上，克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心長(zhǎng)期位列前茅。該中心也帶動(dòng)了周邊醫(yī)藥、器械等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，日漸成為世界級(jí)的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)，并引領(lǐng)一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2017年4月，綠葉醫(yī)療率先嘗試將克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引入中國(guó)，宣布將與克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心合作，共同在上海新虹橋國(guó)際醫(yī)學(xué)中心建立一家“以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向、以患者為中心”的國(guó)際綜合醫(yī)院。
綠葉醫(yī)療（中國(guó)）董事長(zhǎng)刁海鵬在大會(huì)上介紹，這是“克利夫蘭醫(yī)學(xué)聯(lián)合”項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)的首家醫(yī)院。合作領(lǐng)域包括：高技術(shù)含量的復(fù)雜手術(shù)、整合醫(yī)療單元(IPU)服務(wù)模式、來(lái)自中國(guó)乃至世界各地優(yōu)秀醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、患者轉(zhuǎn)診策略、克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療技術(shù)。
綠葉醫(yī)療與克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心的合作項(xiàng)目與國(guó)家的“長(zhǎng)三角一體化”戰(zhàn)略，以及上海的“健康服務(wù)業(yè)50條”戰(zhàn)略高度一致。通過(guò)合作，綠葉醫(yī)療將引進(jìn)全球領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)學(xué)科，聚焦“價(jià)值導(dǎo)向型醫(yī)療服務(wù)模式”，大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才，為長(zhǎng)三角地區(qū)提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，引進(jìn)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)提供良好范本。
