智能化運營、數字化創(chuàng)新是轉型領軍者兩個標桿性強項
北京2018年9月12日電 /美通社/ -- 埃森哲(紐交所代碼:ACN)首度發(fā)布的《中國企業(yè)數字轉型指數》研究顯示,僅有少數中國企業(yè)轉型成效顯著,在過往三年中實現新業(yè)務營收占總營收的一半以上。這些企業(yè)已經通過在智能化運營和數字化創(chuàng)新方面的投入,獲得了更高的盈利回報。
埃森哲與工信部國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心合作,基于長期積累的企業(yè)兩化融合數據,共同開發(fā)了中國企業(yè)數字轉型指數,從運營和創(chuàng)新兩大維度量化八大代表行業(yè)的450家企業(yè)數字化成熟度,旨在通過樹立標桿和確立可行目標,推動中國企業(yè)數字化轉型進程。
在迅速變化的中國數字化市場環(huán)境中,如何在提升現有業(yè)務的同時拓展新增長機遇,已成為企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。此次研究發(fā)現,只有7%的企業(yè)突破業(yè)務轉型困境,成為“轉型領軍者”。
研究發(fā)現,“轉型領軍者”的數字化投入已轉化為出色的經營績效。在過去三年中,這些企業(yè)的營業(yè)收入復合增長率達14.3%,是其他企業(yè)的5.5倍(2.6%)。領軍企業(yè)的銷售利潤率也達到12.7%,遠高于其他企業(yè)(5.2%)。
研究發(fā)現,中國各行業(yè)的數字能力建設目前尚處于初級階段。以未來理想數字企業(yè)的分值為100分計,“轉型領軍者”的平均得分為66分,高于總體平均分(37分)。領先企業(yè)的各項核心數字能力建設較為完善,不僅持續(xù)推動并深化現有核心業(yè)務的轉型,同時還探索全新業(yè)務領域。
埃森哲大中華區(qū)主席朱偉表示:“作為全球最具規(guī)模的數字化管理和技術咨詢與實踐企業(yè),埃森哲致力成為中國企業(yè)的數字轉型合作伙伴。我們與工信部國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心聯(lián)合推出的《中國企業(yè)數字轉型指數》研究,為兩化融合進程中的中國企業(yè)提供了更豐富的量化對標指導、更系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃思路和評估工具方法,引導社會各方力量關注并改善實體企業(yè)轉型的薄弱環(huán)節(jié),轉換新動能,推進中國各行業(yè)的數字化進程。”
朱偉指出:“我們的研究表明,中國各行業(yè)擁有巨大的數字化發(fā)展?jié)摿?。領軍企業(yè)現已遙遙領先,大多數企業(yè)若不能積極打造數字化能力,差距將進一步加大。因此,企業(yè)不僅需要更迅速、更規(guī)?;赝顿Y數字技術組合,還需將創(chuàng)新文化深植于企業(yè)組織中,將創(chuàng)意商業(yè)化?!?/p>
研究還表明,盡管存在行業(yè)差別,但每個行業(yè)中均有領先企業(yè)脫穎而出。其中,汽車及零部件和消費電子行業(yè)中領軍者的占比較高。
研究發(fā)現,“轉型領軍者”善于改善渠道及客戶體驗,提升制造與生產能力,打造智能化運營,有效強化當前的核心業(yè)務。同時,這些領軍企業(yè)將先進的數字化手段融入業(yè)務探索,加速企業(yè)產品與服務的創(chuàng)新,擴展新的商業(yè)模式,促進創(chuàng)新的孵化落地,引領企業(yè)的未來發(fā)展。
為幫助大多數中國企業(yè)縮小與“轉型領軍者”之間的差距,埃森哲提出加速提升企業(yè)數字能力的五大要務:
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關于本次研究
埃森哲《中國企業(yè)數字轉型指數》構建了跨行業(yè)的評估框架,研究了企業(yè)在運營和創(chuàng)新兩大核心數字化維度上的成熟度。本次研究共調研了汽車零部件、消費電子、物流、傳統(tǒng)零售、醫(yī)藥、快消、化工建材和冶金等八個行業(yè)的450家中國企業(yè)。
關于埃森哲
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