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北京2018年6月25日電 /美通社/ -- 2018年6月24日，NBA總冠軍金州勇士隊的克萊·湯普森（Klay Thompson）親臨北京，出席在北京舉行的安踏“球鞋實驗室”活動。在“要瘋”湯神北京站開啟之前，安踏集團邀請了來自北京的近30家核心媒體，以創(chuàng)新之美為話題，全面展示了安踏近一兩年的創(chuàng)新成果。期間，克萊·湯普森不僅現(xiàn)場領略了安踏最新的運動科技與設計靈感，還講述了自己穿著安踏運動裝備問鼎NBA季后賽總冠軍的真實體驗。
“我非常榮幸能來到中國，并成為安踏的代言人。安踏為我創(chuàng)造了很多高值感的產(chǎn)品，我現(xiàn)在迫不及待地希望看到下一代KT戰(zhàn)靴的問世。”克萊·湯普森在現(xiàn)場表示，“同時，安踏董事局主席丁世忠先生也是我個人非常欽佩的人，他創(chuàng)造了中國體育市場的奇跡，讓安踏從一家作坊式的企業(yè)成長為全球知名的體育用品公司，這也激勵著我在籃球職業(yè)賽場上繼續(xù)奮進和努力?！?/p>
從為中國奧運健兒提供專業(yè)裝備助力他們站在國際較高領獎臺上，到多年為NBA球星打造裝備獲得如此高的贊譽，安踏何以代表中國體育品牌逐漸向世界展示著中國品牌的實力？在當天的 “發(fā)現(xiàn)安踏創(chuàng)新之美”媒體交流會上，安踏集團副總裁李玲、鞋創(chuàng)意總監(jiān)Robbie Fuller和安踏集團研發(fā)實驗室鞋研發(fā)總監(jiān)Angus Wardlaw道出了背后的故事 -- 安踏永不止步的創(chuàng)新，無論是在科技研發(fā)，還是在零售營銷，甚至在文化層面 -- 正是這些創(chuàng)新基因讓安踏創(chuàng)造了引發(fā)搶購熱潮的多款明星產(chǎn)品，讓安踏逐漸成為消費者“想要買”的品牌。
探索創(chuàng)新之美
2017年12月，安踏正式發(fā)布了中國體育用品產(chǎn)業(yè)史上具有里程碑意義的技術 -- A-FLASHFOAM閃能科技。這一技術從“蟲洞”中汲取研發(fā)靈感，以創(chuàng)新材料實現(xiàn)出色的緩震和反彈，在三個季度里為安踏帶來累計24億元銷售額。
不僅在鞋科技上，安踏在服裝領域內也不斷推出領先的科技?！拔覀兿胍o全中國的消費者交付可以使用的尖端的創(chuàng)新。例如，在我們運動結束大汗淋漓的時候，衣服往往會貼在人身上，不僅不舒適，也會影響美感，而安踏借助材料學研發(fā)的全新面料，則會主動根據(jù)汗水改變自身形態(tài)，在衣服和身體之間形成空隙，創(chuàng)造更加舒適和無憂的運動體驗?！卑蔡ぜ瘓F研發(fā)實驗室鞋研發(fā)總監(jiān)Angus Wardlaw說。安踏在運動材料領域的創(chuàng)新成果諸多，再例如靈感取自荷葉仿生學的雨翼科技，讓安踏成為國內第一家發(fā)布無氟防水產(chǎn)品并引進無氟環(huán)保概念的企業(yè)，也是唯一一個無氟防水產(chǎn)品可以耐洗20次以上還依然保持防水功能的企業(yè)。此外，還包括一系列功能性面料，如抗菌抑味的銀能科技、擁有自我修復能力的魚鱗科技等等。
這些創(chuàng)新成果源自于安踏集團每年在研發(fā)上的大量投入。截至目前，該成本投入已經(jīng)占到銷售成本的5.7%，累計擁有取得國家科技專利626項；此外，安踏集團在美國、日本和韓國等國家和地區(qū)設立研發(fā)設計中心，集合全球資源，為消費者全力呈現(xiàn)兼具專業(yè)度和高顏值的商品。
用創(chuàng)新讓消費者“想要買”
你能想象一雙近160美金的國產(chǎn)鞋在國外引起搶購熱潮嗎？安踏推出的KT3在美國發(fā)售便引發(fā)了千人排隊搶購熱潮，如今市場價也被炒到了近6000元人民幣。不止KT3，安踏近年來推出的一系列新品，都驚人地成為爆款，如安踏與NASA聯(lián)名推出的SEEED系列產(chǎn)品，其大膽前衛(wèi)的設計創(chuàng)造國產(chǎn)運動品牌視覺設計新風潮，在開售2小時內售出超過一萬雙；還有一上架就秒售的老爹鞋等等，都凸顯了安踏品牌從消費者“買得起”到“想要買”的轉型升級。
“安踏獨特的設計語言，始終來自于對消費者在運動中的洞察。我們在同級別產(chǎn)品中致力于做到極致舒適、專業(yè)，讓運動成為一種享受與快樂?！癛obbie Fuller說道，“例如我們會與中國馬拉松速度較快的運動員合作，借助他的專業(yè)性讓我們的產(chǎn)品變得更好，真正為消費者帶來高值感體驗。”
消費體驗再升級
在用更好的商品為消費者創(chuàng)造價值的同時，安踏也在不遺余力地通過升級零售渠道為消費者帶來更好的體驗。2017年，安踏八代店賣場超1100家，實現(xiàn)同店增長20%。這些店鋪不僅在視覺上全面升級，某些旗艦店更引入了全新的門店營銷系統(tǒng)和移動支付方式，標志著安踏向創(chuàng)新零售策略邁出了重要一步。
此外，電商也正成為安踏零售升級的重要引擎之一。在2017年“雙11”電商大戰(zhàn)中，安踏以近7億元的成績刷新中國運動品牌的電商紀錄。同時，安踏已達成與小黃人、漫威、DC、史努比等多個影視和卡通IP合作，呈現(xiàn)了豐富多元的IP產(chǎn)品，同時也與周翔宇、Rico Lee等知名設計師跨界合作，從設計到產(chǎn)品成為潮流青年群體中的頂級品牌。
安踏還在2017年推出了全新的個性化產(chǎn)品定制服務體系“ANTAUNI”，以無庫存、實時營銷的模式開展定制業(yè)務，首批推出多款定制鞋，強大的供應鏈讓個性化的產(chǎn)品在30天內就可以到達消費者手中，位居行業(yè)領先地位。
“安踏已經(jīng)將創(chuàng)新意識融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。我們不僅注重采用創(chuàng)新舉措賦予產(chǎn)品和零售環(huán)節(jié)更高值感的體驗，而且在組織架構、人才配比、文化輸出等消費者看不到的環(huán)節(jié)，安踏也始終圍繞消費者的需求進行持續(xù)創(chuàng)新，同時也通過贊助北京冬奧、NBA簽約贊助等形式推動體育運動事業(yè)的全面發(fā)展。我們期望，未來的安踏不僅能進一步引領中國體育品牌的創(chuàng)新和發(fā)展趨勢，更能代表中國開拓國際體育市場新格局?！卑蔡じ笨偛美盍峤榻B道。
