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上海2017年6月19日電 /美通社/ -- 在中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會第六屆理事會2016年的工作報告中提到,預計2016年全年行業(yè)運行仍將保持低個位數(shù)增長。并且,隨著人力、營銷、原料等各類成本不斷的提升,行業(yè)競爭程度不斷加劇,家紡企業(yè)企業(yè)能保持現(xiàn)有的業(yè)績已是不易,更別提實現(xiàn)業(yè)績的增長。而作為家紡行業(yè)領航者的水星家紡卻逆流而上,保持著業(yè)績的持續(xù)性增長,2016年更是完成了近20億人民幣的年銷售額。這又是如何做到的呢?
水星家紡表示,打好關鍵基礎,實現(xiàn)渠道線上線下的協(xié)同發(fā)展,線上與線下共同發(fā)力以此獲得市場的占據(jù)。
眾所周知,企業(yè)市場增長=客單價*客單數(shù)*重復購買率,客單價、客單數(shù)、復購率三個變量任意一個產(chǎn)生變動都會對企業(yè)的市場產(chǎn)生影響,企業(yè)在市場銷售中需要盡可能保持三個變量的正向增長。但家紡產(chǎn)品屬于耐用品,因此,家紡產(chǎn)品的重復購買率來講是不高的,所以能提升企業(yè)市場的關鍵就在于客單數(shù)和客單價。因此,水星在市場上的發(fā)展重點集中于客單數(shù)和客單價兩個方面。
1. 客單價提升的核心:套餐
消費者客單價=購買產(chǎn)品數(shù)*產(chǎn)品單價,因此,提升客單價的核心就在于產(chǎn)品單價以及購買產(chǎn)品數(shù)兩個層面。
水星家紡在客單價上所能做的或者所采取的策略,就在于購買產(chǎn)品數(shù),而不是簡單地進行產(chǎn)品價格調(diào)整,并以此提高客單價。因此,水星家紡在對每一位進店顧客都會進行消費需求的界定,加大對進店消費者的消費引導,站在消費者的角度為消費者提供參考意見,進行互補場景的描述以及互補產(chǎn)品的提供,從而不再是單一產(chǎn)品的銷售,而是套餐組合式的銷售,以產(chǎn)品銷售數(shù)量拉升自身的消費者客單價,例如,水星家紡的婚慶套餐組合價可達到萬元以上。當然,水星現(xiàn)在做的僅僅是針對單一的消費者通過套餐組合提高客單價,同時,水星較大的重點工作還在于客單數(shù)的提升。
2. 客單數(shù)提升核心:渠道協(xié)同
水星家紡目前市場發(fā)展的重點在于客單數(shù)的提升,同樣客單數(shù)=已有客戶(存量市場)+ 潛在客戶(增量市場)。水星在做的是對現(xiàn)有的存量市場進行維護,增量市場進行開拓。面對同品類的消費者,其產(chǎn)品需求只有一個,誰率先滿足該消費者需求并更好的服務消費者,誰將贏得勝利。而決定誰先滿足消費者需求的因素就是渠道布局,實現(xiàn)企業(yè)終端和消費者的“0距離”。為此,水星家紡在渠道上采用線上線下協(xié)同作戰(zhàn)的方式 -- 線上通過多平臺電商渠道的構建,線下多點、多區(qū)域布局由此完善渠道類型及結構,增大和消費者的接觸面形成渠道的協(xié)同效應。
線上+線下,協(xié)同實現(xiàn)“0距離”
水星的渠道協(xié)同又是如何做的?為了更快的滿足消費者需求,水星家紡在自己的渠道戰(zhàn)略上實行線上+線下同步發(fā)展,協(xié)同作戰(zhàn)的方式。因此,水星在線下渠道更深、更全、更緊密,線上渠道更廣、更快、更及時,同時,后臺打通讓信息緊密互聯(lián),由此實現(xiàn)線上線下的協(xié)同效應。
1. 線下布局:更深、更全、更緊密
水星家紡線下渠道布局采取更深、更全、更緊密的策略,可以使自己的終端和消費者之間的距離降低,讓消費者可以快速的找到水星,提升消費者和水星的接觸面,進一步增強消費者對水星的了解,以線下渠道終端為載體強化水星品牌形象。
2. 線上布局:更廣、更快、更及時
水星家紡線上渠道布局采取更廣、更快、更及時的策略進行布局,通過電商平臺加強自身的輻射范圍,更快的和消費者進行接觸,更及時的產(chǎn)生鏈接,極大的提升水星品牌形象,強化消費者對水星品牌的認知。
3. 后臺打通讓信息緊密互聯(lián)
水星通過有步驟完善的自身后臺,構建ERP、CRM、SCM、HER等多個系統(tǒng),快速提升自身的工作效率,實現(xiàn)客戶精準化管理服務,優(yōu)化企業(yè)資源配置,是每一份資源充分運用,構建出水星線上線下渠道協(xié)同效應,由此形成強大的品牌力,用戶服務能力,極大的提升企業(yè)競爭能力,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售力,完成家紡市場的拓展。
協(xié)同效應的核心,二找三買
水星渠道協(xié)同到底做的如何,有沒有一個評判標準或者維度作為企業(yè)協(xié)同效應做衡量,或者說協(xié)同效應最終表現(xiàn)的形式又是什么樣子的?
說到水星線上和線下協(xié)同效果如何,最直接的體現(xiàn)就在2016年“雙十一”大戰(zhàn)中,水星斬獲家紡行業(yè)全網(wǎng)銷量第一的優(yōu)秀成績。水星之所以能做到如此成績其線上線下的協(xié)同效應可謂是功不可沒,協(xié)同效應對消費者而言需要實現(xiàn)信息及時交互(隨時找)、產(chǎn)品快速交付(隨時買)、需求能滿足(買得到),產(chǎn)品有效果(放心買)就在于實現(xiàn)信息和信任的構建。
水星家紡通過渠道線上線下的協(xié)同作戰(zhàn),由渠道拉動品牌力,以渠道提高自身服務力,用渠道釋放產(chǎn)品力,最終使渠道可以更深、更廣、更快、更全、更緊密,更及時的服務消費者,以渠道數(shù)量拉動用戶數(shù)量實現(xiàn)客單數(shù)的提升,最終向著更高的目標快速邁進。