北京2014年7月11日電 /美通社/ -- 現(xiàn)在，重慶是長江上游地區(qū)的經(jīng)濟中心、金融中心和創(chuàng)新中心，越來越多的國內(nèi)外大型企業(yè)扎根重慶，高素質(zhì)人才需求日漸斗增。面對高度的人才競爭，對于企業(yè)而言最可怕的是沒有人才儲備。
為了幫助重慶企業(yè)應對人才挑戰(zhàn)，中國人才管理第一品牌，人才管理軟件開創(chuàng)者 -- 北森于7月11日初正式入駐重慶，這是北森2014全國拓展戰(zhàn)略的重要一步，而重慶分公司成為北森成立12年來成立的第12家分公司。對此，北森CEO紀偉國表示：“目前，重慶地區(qū)企業(yè)面臨的較大問題是關鍵人才稀缺。這就意味著，從內(nèi)部選拔、培養(yǎng)發(fā)展關鍵人才將成為HR的首要工作。北森走進重慶，將為當?shù)仄髽I(yè)帶來科學的關鍵人才評估與發(fā)展技術(shù)，幫助HR開啟關鍵人才的攻陷戰(zhàn)略！”
目前，越來越多的公司開始注重從內(nèi)部挖掘人才，據(jù)調(diào)查，在美國，50-70%高層管理人員的更替都是來自組織內(nèi)部，例如GE的高管人員85%都是從內(nèi)部提拔上去的。對企業(yè)而言，一支優(yōu)秀的關鍵人才梯隊，能夠確保企業(yè)發(fā)展和管理的連續(xù)性，并縮短填補職位空缺的周期，不斷滿足將來的業(yè)務需要。
沒有科學工具去發(fā)現(xiàn)潛力人才，何談儲備？
對人才的未雨綢繆已列為企業(yè)中的頭等大事，但關鍵人才的評估究竟看什么？業(yè)績？資歷？獎項？態(tài)度？能力？
北森認為，關鍵人才的選拔絕不能單純以能力定英雄，科學的人才評估工具可以準確的選拔出潛力人才。因此選拔性評估作為實質(zhì)性的儲備計劃的開始，尤為重要。不同企業(yè)對潛力的定義各有特點，評估手段也多種多樣。然而，潛力作為一種內(nèi)在的勝任素質(zhì)，通常與智力、個性、動機等都有不同程度的關聯(lián)，不同崗位、不同層級都有不同的關鍵勝任力。因此，使用基于勝任力框架的人才測評工具識別人才的發(fā)展?jié)摿Ω鼮檫m宜。
沒有方法，領導力發(fā)展將是一句空話
確定了儲備人才后，對這些儲備人才的培養(yǎng)發(fā)展就至關重要。但這些儲備人才究竟應該發(fā)展哪些方面的能力呢？是否所有的能力都能夠通過培訓提升呢？
北森認為，有效的評估可以確定儲備人才的可提升空間，為儲備人才提供有針對性的培養(yǎng)發(fā)展計劃。人才測評工具可以幫助HR進行領導力發(fā)展需求分析，分析儲備人才的個性類型特質(zhì)、能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)、管理技能、管理風格和認知能力水平等，明確儲備人才能力素質(zhì)的優(yōu)勢和劣勢，同時對照企業(yè)核心領導力模型，鎖定每個人的“短板”和各項具體行為能力差距，提出相關的發(fā)展建議。
另外，在對潛力人才實行培養(yǎng)發(fā)展之前，360評估反饋工具同樣可以發(fā)揮價值。使用360評估反饋工具對潛力人才的能力現(xiàn)狀做出全方位的評估，準確了解潛力人才的優(yōu)勢和不足，確定行為素質(zhì)上需要彌補和提升的方面。
針對領導力發(fā)展環(huán)節(jié)，紀偉國表示：“在歐美國家，70％以上的企業(yè)通過‘輪崗計劃’、‘導師制’、‘發(fā)展性工作委派’來提升關鍵人才的工作能力，相對歐美公司，亞太公司更愿意通過培訓的方法來發(fā)展人才的領導力。其實員工所缺乏的能力素質(zhì)可以通過不同的訓練方式，但培養(yǎng)發(fā)展的方式需要選取得當。除了集中培訓，臨時任務、短期體驗、崗位輪換、導師指導等方式都可以讓關鍵人才得到成長。“
不要割裂，要整合
從全局來看，企業(yè)人才管理的較大問題永遠是缺人，HR每天都在為提升招聘效果、降低人才流失率、開展領導力評估與發(fā)展、落實繼任計劃而忙碌不堪。據(jù)調(diào)查，重慶地區(qū)HR已經(jīng)開始運用一些軟件工具輔助企業(yè)人才管理戰(zhàn)略的實施。對此，紀偉國表示：“北森作為人才管理軟件的開創(chuàng)者，希望將一體化的人才管理解決方案帶給重慶企業(yè)，幫助當?shù)豀R成功開展人才管理實踐，讓企業(yè)培養(yǎng)關鍵人才變得更加簡單，真正實現(xiàn)持續(xù)健康的人才供應?！?/p>
如紀偉國所提到的，2010年9月，北森率先將大數(shù)據(jù)、云計算應用到人力資源行業(yè)，成功打造了人才管理云計算平臺iTalent，成為國內(nèi)唯一一家為客戶建立完善人才管理體系的一站式解決方案提供商。在北森的平臺上，人才測評系統(tǒng)、招聘管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、繼任與發(fā)展系統(tǒng)、360度評估反饋系統(tǒng)、員工調(diào)查、移動考試系統(tǒng)等產(chǎn)品得以無縫整合。與此同時，原本碎片式的人力資源管理工作被靈活快捷、簡單易用的“一體化人才管理”所取代，真正實現(xiàn)一個平臺，解決人才管理所有難題。
優(yōu)秀的產(chǎn)品是北森的立足之本，更贏得了眾多客戶的信賴。目前，北森在人才測評市場的占有率已超過70%，北森招聘管理系統(tǒng)的客戶保有量穩(wěn)居業(yè)內(nèi)第一。北森的客戶涵蓋了中國移動、中國石化、工商銀行、蒙牛、京東、中糧、新東方、支付寶、農(nóng)夫山泉等大中型客戶共3500家。
