九月至十二月，DCCI通過調研國內移動開發(fā)者目前狀況，發(fā)布2013中國移動開發(fā)者研究報告，報告中從開發(fā)者生存、團隊、收入、開發(fā)類型、合作模式、未來發(fā)展方面等方面入手，全面了解目前移動開發(fā)者狀況。
報告發(fā)布第一時間，DCCI舉辦這場針對移動開發(fā)者的研討沙龍，在沙龍上，邀請到多名資深移動開發(fā)者及業(yè)界媒體人，從移動開發(fā)者應用方向、盈利、推廣、平臺合作、未來趨勢五個方面展開。
應用方向
調查中發(fā)現(xiàn)，生活服務類App依然是移動開發(fā)者最聚集的類別，而且未來看好這一領域的占比達31.9%。
來自貝瓦網的王時光王總是主要專注學齡前兒童教育，在線數(shù)字的內容，主要關注這種生活服務或者垂直領域，一方面是提供給兒童的內容，另外一方面提供給父母一些幫助，或者咨詢。他認為“對更大范圍的開發(fā)來說，我覺得游戲首先肯定還是說在整個這個領域是比較容易產生收益形式，但是其實在這種垂直領域或者生活服務類，可做事情也很多，空間很大，所以其實開發(fā)者可以去的地方很多，但要看你自己想走哪條路。
推廣
推廣一直是開發(fā)者最為關注的重要環(huán)節(jié)，以往的推廣通過應用商店、微博、官網等，那么今年又有什么變化呢？
大姨嗎首席運營官張相卓認為“未來的產品開發(fā)要注重與線下資源的結合，為用戶提供線下服務將是應用產品的核心競爭力，應用產品本身很容易被復制，但應用背后給用戶帶來的額外價值更持久”。
媒體評論人洪波談到：“輕應用確實是機會，因為現(xiàn)在真正把輕應用做好的人比較少，這個時候百度又是在推，這個時候我覺得介入還是比較好的。就像當年百度做搜索開放平臺，一開始很多人抓住機會。我記得當時一個案例，后來跟案例開發(fā)者聊過，真是抓住機會，那時候沒有人注意，百度搜索里面直接玩游戲，直接運行一個應用，當時沒有人注意，也不知道該怎么做，那人抓住了，很多父母在百度搜兩只老虎給小孩聽，就做兩只老虎的應用，后來做一系列的兒歌加上動畫，父母覺得特別好，他就抓住這樣一個機會，你越早抓住，其實這個時候非常便宜的，不需要什么推廣費用。而且平臺還幫他推，只要是早期進入抓住機會，我覺得這個時候實際上有很多推廣，不但不花錢，甚至有可能獲得官方支持。但是也仍然需要你抓對了，很多人抓不對，抓不對沒轍，還是得抓對了，我覺得推廣確實永遠存在矛盾，抓住一些新渠道，新機會，很重要，包括百度的輕應用、微信，這樣的一些新的機會。輕應用將是未來一個很好的發(fā)展方向，但不是所有產品都適合開發(fā)輕應用。輕應用主要解決的是應用內搜索問題，目標用戶精準。但現(xiàn)階段，用戶使用輕應用的習慣還未培養(yǎng)起來，需要進一步引導。“
盈利
現(xiàn)場主持人談到盈利問題：“我們在調查報告時候，2013年盈利狀況好于2012年，從您角度來看的話，了解情況是這樣嗎？或者說你覺得為什么會好與去年？”
一位生活服務類的開發(fā)者孫智談到“我們公司叫易淘食，是做餐飲信息化建設公司的一家公司，包括給商家導游，也包括商家自己關于自己來店消費一些會員的后勤一些營銷，以包括他提高本店管理效率一些工具，我們現(xiàn)在做這個服務，現(xiàn)在也在百度開放平臺正在做，然后估計下星期會上線，盈利方面我們是為商家這邊服務，把商家所有的信息系統(tǒng)建設好之后，客戶自然會去商家那邊，我們盈利是從這邊盈利，所以現(xiàn)在系統(tǒng)搭建當中，所以我們不從用戶盈利，而是從商家盈利。“
在盈利方面，創(chuàng)業(yè)邦主編方浩認為：“平時采訪接觸的，可能賠錢可能現(xiàn)在要有80%，就賺錢還是極少數(shù)的，或者不虧錢的很少數(shù)，我覺得現(xiàn)在即使這種對于APP講，現(xiàn)在還是屬于流量的跑馬圈地，就是現(xiàn)在賠錢我覺得很正常，也沒有丟人不丟人的。談到變現(xiàn)，從今年開始有一些用戶量比較大的，已經開始就你說的插一些廣告，比如說我們知道金日頭條，他已經開始在插廣告了，新浪微博更不用說了，我覺得從用戶體驗來講，肯定有一些干擾。 但我覺得用戶量到一定程度，從盈利角度來講，有這個機會，應該愿意嘗試。剛才第一個問題生活服務類還有哪些前景？我覺得其實生活服務類機會也是才剛剛開始，以微信為例，這個平臺現(xiàn)在剛剛把人流和信息流剛剛搭建起來，我覺得作為生態(tài)來講，接下來是貨幣流和商品流，如果把這兩個流建立起來，對于生活服務類開發(fā)者機會還是很多的。比如像易淘食，可能騰訊、微信自己來不屑去做，但是這里面確實有機會，我覺得現(xiàn)在可能不是缺這些創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者，而是缺整個生態(tài)鏈搭建，有時候微信也在推支付什么的，我覺得生態(tài)鏈建起來對于很多生活服務類團隊還是很有機會的。“
平臺合作
平臺合作，移動開發(fā)者一直是又愛又恨。談到開放平臺，劉江認為：“一般性來講，其實開放平臺很關鍵因素是政策穩(wěn)定性。對開發(fā)者來講，因為開發(fā)者往往不會有太有精力跟很多平臺有比較深度合作，往往是你做到哪個平臺，你就需要對他也很了解，你要把平臺產品功能不斷學習，不斷了解才能真正做好。我們其實也經常看包括蘋果那些，平臺他每次新發(fā)布都會列一堆新變化，當然對大局來講，也許沒有太大影響，但是犧牲品那些可能是很慘的。所以一般開發(fā)者就說，平臺政策穩(wěn)定性，我覺得其實是第一位的，但中國現(xiàn)在來講，好像這一塊總體來講沒有一個很清晰思路。”
“對，可能你對某個功能特別依賴的時候，一旦把功能給收了，或者有一些變動了，對你影響力非常巨大。我覺得百度肯定是通過開放平臺來吸引開發(fā)者，這方面會投入力度比較大，相對其他幾家來說，那對于很多人來說，很直接能不能掙錢，選擇騰訊，騰訊給開發(fā)者分帳方面是最多的，如果只考慮掙錢的話，可能跟騰訊合作機會相對多一些，能夠分到錢相對多一些，但是如果想到不僅僅掙錢，想有更大的目標，想要獲得一些更忠實用戶，提供更好服務，然后將來建立一個更好商業(yè)模式，我覺得在資金選擇時候要慎重。我也比較同意前面說的，其實每個平臺都有每個平臺特點，還是根據你開發(fā)的東西，跟平臺的特點，平臺用戶特點是不是吻合，這個也是非常關鍵的。”洪波說道。
未來趨勢
那么，未來究竟是什么呢？王瑞負責正點鬧鐘運營方向，他認為“其實我們做移動開發(fā)的人，尤其做這些APP的分銷的廠商，或者叫公司或者叫團隊，大家應該相互之間不要封閉，其實剛才趨勢里面有一點就是合作。現(xiàn)在的情況下，我們手機APP將大家天然分割開了，我們能不能利用自己的特色，我們做可能都是垂直，都是一個細分點，不可能說做大而全東西，包括微信、微博都做細分點，而且每個細分點大家都有一個機會，這個市場永遠都不缺少縫隙能讓你鉆進去。所以我們現(xiàn)在來說，大家抱團可能活得更好，然后至于就是說O2O或者什么這些東西以后，能不能操作首先得看自己有沒有先天條件，一般要做這個事的話，這個公司肯定有這個行業(yè)特別精通的人才能做這個事情。再就這些平臺輕應用，對于我們看應該就是一個推廣模式，以后還會出現(xiàn)更多，大公司他們都是平臺化操作，對我們來說，怎么去利用好這個工具，是最重要的，而我們自身來說，做好自己的東西，這就夠了。
