2013年12月21日，由《IT經(jīng)理世界》雜志社、e行網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2013年度中國(guó)優(yōu)秀CIO評(píng)選”，在北京光華路五號(hào)國(guó)際會(huì)展中心揭曉最終榜單并舉辦了盛大頒獎(jiǎng)典禮，活動(dòng)全程的新媒體互動(dòng)由經(jīng)理+獨(dú)家提供，來(lái)自兩岸、三地的近百位CIO出席了頒獎(jiǎng)活動(dòng)。
“中國(guó)優(yōu)秀CIO評(píng)選”已進(jìn)行到第十二屆，是國(guó)內(nèi)最專業(yè)、最權(quán)威的CIO評(píng)選之一，陪伴并見證了一代代CIO在中國(guó)商業(yè)進(jìn)程中的努力、創(chuàng)新、變革與貢獻(xiàn)，每年的頒獎(jiǎng)禮也被稱為IT領(lǐng)域的“奧斯卡”。
本屆“中國(guó)優(yōu)秀CIO評(píng)選”的主題為“CIO演進(jìn)：變革實(shí)力派”。
在撲面而來(lái)的技術(shù)浪潮的影響下，原有的商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著前所未有的變化，企業(yè)內(nèi)部組織和員工、最終消費(fèi)者和客戶、整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，都在發(fā)生著劇烈的改變，技術(shù)型企業(yè)、社交型企業(yè)、移動(dòng)型企業(yè)等新概念、新實(shí)踐正在不斷涌現(xiàn)。
CIO們作為技術(shù)商業(yè)變革的主力軍，正在從幕后走向臺(tái)前，在現(xiàn)代企業(yè)管理和具體商業(yè)運(yùn)作中扮演更加積極、主動(dòng)的重要角色。
他們的身影和作用貫穿商業(yè)運(yùn)作流程的全生命周期，在商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，運(yùn)用科技手段為企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新與變革。
每一位優(yōu)秀CIO的背后都有著一個(gè)關(guān)于技術(shù)商業(yè)的精彩故事。京東高級(jí)副總裁、CIO李大學(xué)是獲獎(jiǎng)CIO的代表，2008年，李大學(xué)加入京東的時(shí)候，京東的研發(fā)部門只有20多個(gè)員工。現(xiàn)在，京東研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模超過(guò)了3000人。他說(shuō)：“在普通客戶眼里，京東是一家電子商務(wù)公司。也有人講，京東是一家物流企業(yè)。我們認(rèn)為，自己是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司。”從2008年到現(xiàn)在，京東的日交易量由5000單左右，增長(zhǎng)到了日均100萬(wàn)單。京東的信息系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了從訂單到采購(gòu)，從倉(cāng)儲(chǔ)到配送，再到客服、售后的全流程在線運(yùn)行。IT系統(tǒng)已經(jīng)成為了京東的生命線。
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)總裁萬(wàn)鵬遠(yuǎn)表示，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式日趨成熟，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)和應(yīng)用正在全面落地，而商業(yè)的融合創(chuàng)新無(wú)不倚賴信息技術(shù)的支撐。得益于CIO們的持續(xù)推動(dòng)，中國(guó)技術(shù)商業(yè)社會(huì)正在成型。“對(duì)于CIO們而言，企業(yè)正‘因你而變’，技術(shù)商業(yè)社會(huì)也在‘因你而變’。”
2013年，技術(shù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在快速發(fā)生變化，CIO已經(jīng)成為商業(yè)創(chuàng)新和變革的實(shí)力派。
CIO們?cè)谄髽I(yè)中擁有了越來(lái)越大的影響力，能夠調(diào)動(dòng)越來(lái)越多的資源，包括企業(yè)內(nèi)部管理層和執(zhí)行層的力量，也包括企業(yè)外部的各種資源，去實(shí)現(xiàn)用技術(shù)變革商業(yè)的理想。
CIO們也有了更多的技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)這種變革。C時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，這些林林種種的技術(shù)，為CIO的這種實(shí)力轉(zhuǎn)變提供了支撐。
更為關(guān)鍵的是CIO們正在擁有自己的管理思想，將技術(shù)與業(yè)務(wù)有效的揉和在一起，并通過(guò)新的管理方式，將變革落地，讓企業(yè)看到效益，推動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)型。
此次評(píng)選活動(dòng)于2012年6月份啟動(dòng)，歷時(shí)6個(gè)月最終完成。主辦方秉承嚴(yán)肅、務(wù)實(shí)、專業(yè)的態(tài)度，對(duì)來(lái)自中國(guó)大陸、中國(guó)香港地區(qū)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)近1000余份評(píng)選問(wèn)卷以及推薦問(wèn)卷進(jìn)行仔細(xì)遴選后，由《IT經(jīng)理世界》資深編輯記者對(duì)200余位候選CIO進(jìn)行面對(duì)面實(shí)地訪談，并通過(guò)縝密的案例分析、研究，對(duì)候選CIO在2013年度創(chuàng)新工作做出客觀評(píng)價(jià)，繼而交由10多位專家組成的評(píng)選委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，最終評(píng)選出5名“中國(guó)杰出CIO”及50名“中國(guó)優(yōu)秀CIO”。同時(shí)，本次評(píng)選活動(dòng)中還評(píng)出了中國(guó)“最佳信息化團(tuán)隊(duì)”4個(gè)、“最佳信息化項(xiàng)目”2個(gè)。
以下為2013年度中國(guó)杰出CIOTOP5（排名不分先后）：
何春銀 江蘇省生態(tài)環(huán)境監(jiān)控中心主任
他曾向多位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)信息化成果，被贊譽(yù)為“走在環(huán)保監(jiān)控項(xiàng)目的前列”，他是政務(wù)微博中的大V，為中國(guó)環(huán)保事業(yè)奔走呼號(hào)，他像唐吉珂德一樣，在部門分割、系統(tǒng)林立、多頭管理的環(huán)保領(lǐng)域，打通了一個(gè)個(gè)森嚴(yán)壁壘，推動(dòng)了一個(gè)個(gè)管理和技術(shù)創(chuàng)新，他主導(dǎo)建設(shè)的技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全江蘇生態(tài)環(huán)境的實(shí)時(shí)、統(tǒng)一和有效監(jiān)控。
李大學(xué) 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司高級(jí)副總裁
他是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型互聯(lián)網(wǎng)公司的IT帶頭人，是云計(jì)算的開拓者，是大數(shù)據(jù)的弄潮兒，他和他的團(tuán)隊(duì)的愿景是成為“中國(guó)最有影響力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)”。在過(guò)去的5年里，他率領(lǐng)的IT團(tuán)隊(duì)規(guī)模增長(zhǎng)了150倍，達(dá)到了3000人，憑借在供應(yīng)鏈、物流、營(yíng)銷等領(lǐng)域的技術(shù)變革和應(yīng)用創(chuàng)新，他用IT支撐起了一個(gè)巨無(wú)霸式的商業(yè)帝國(guó)。
牛新莊 中國(guó)民生銀行股份有限公司科技開發(fā)部副總經(jīng)理
36歲的他在中國(guó)民生銀行創(chuàng)造了兩個(gè)之“最”——他所帶領(lǐng)的科技開發(fā)部成為民生體系最大的部門；他個(gè)人也成為民生體系最年輕的部門一把手。從過(guò)去IT“獨(dú)行俠”到股份制商業(yè)銀行的廣闊舞臺(tái)，他完美詮釋了個(gè)人及職業(yè)經(jīng)歷的成功轉(zhuǎn)型。在他的主持下，民生銀行正在以激進(jìn)的姿態(tài)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)的沖擊；今年全面上線的民生新一代銀行系統(tǒng)的，支撐未來(lái)5～10年民生的銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展，孕育未來(lái)更多的顛覆式創(chuàng)新。
韋有雙 新奧集團(tuán)股份有限公司首席信息總監(jiān)/新奧能源研究院副院長(zhǎng)
他用IT技術(shù)保障了中國(guó)120個(gè)城市燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施的健康運(yùn)行，“提升管理水平，引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革”是他的口頭禪，在一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的大型集團(tuán)中，他構(gòu)建了龐大而高效的IT集群，并持續(xù)用技術(shù)推動(dòng)商業(yè)前行；他同時(shí)將目光投向了新能源領(lǐng)域，憑借IT等技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)掘新能源，變革人類能源使用方式。
鐘偉強(qiáng) 香港數(shù)碼港管理有限公司技術(shù)總監(jiān)
他是兩岸IT界的常青樹，他用10年的時(shí)間將數(shù)碼港打造成香港創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀孵化器與創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，通過(guò)云計(jì)算、SaaS等科技手段為香港企業(yè)、初創(chuàng)公司、香港市民提供云計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)以及一站式解決方案。他很好解決了政府服務(wù)與盈利之間的良性互動(dòng)關(guān)系，為國(guó)內(nèi)園區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)秀模式。
以下為2013年度中國(guó)優(yōu)秀CIO（TOP50）（排名不分先后）：
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司信息系統(tǒng)部總經(jīng)理包文菖
他是電信行業(yè)的老兵。他整體重塑了安徽移動(dòng)的系統(tǒng)架構(gòu)，引入SOA、云計(jì)算概念，將業(yè)務(wù)、管理、運(yùn)維三大系統(tǒng)統(tǒng)一到一個(gè)資源池中，為未來(lái)迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和4G的挑戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中山大學(xué) 科技發(fā)展研究院副院長(zhǎng) 郭清順
他是國(guó)內(nèi)著名高校的管理探索者，他積極應(yīng)用云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)，服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和生活各個(gè)領(lǐng)域，為學(xué)校老師、學(xué)生提供移動(dòng)辦公和學(xué)習(xí)的工具、知識(shí)共享平臺(tái)，支持學(xué)校的教學(xué)改革和管理優(yōu)化，讓信息技術(shù)成為教育變革核心動(dòng)力。
天津賽象科技股份有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理 韓子森
他是技術(shù)和業(yè)務(wù)的復(fù)合型管理者，他將全面技術(shù)變革引入公司，主持公司技術(shù)工作、設(shè)計(jì)方案擬定、技術(shù)資料編寫、流程規(guī)范的制定等工作，全面推動(dòng)公司在管理、生產(chǎn)、客戶服務(wù)以及上下游供應(yīng)鏈的協(xié)同，培養(yǎng)一大批技術(shù)骨干，推動(dòng)了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。
廣西柳工機(jī)械股份有限公司 信息技術(shù)部部長(zhǎng) 何劍
他長(zhǎng)期耕耘在工程機(jī)械行業(yè)，用IT技術(shù)支撐柳工機(jī)械這家老牌國(guó)有企業(yè)的對(duì)內(nèi)自我變革，以及對(duì)外邁出國(guó)際化的腳步。他以海外應(yīng)用以及供應(yīng)鏈優(yōu)化為抓手，支持公司的海外并購(gòu)和業(yè)務(wù)拓展，將供應(yīng)商與經(jīng)銷商數(shù)據(jù)整合到自己的平臺(tái)上，為未來(lái)柳工創(chuàng)新生產(chǎn)模式，拓展電子商務(wù)渠道打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司 信息中心主任 胡建中
他是精益生產(chǎn)的踐行者，34年來(lái)胡建中歷經(jīng)了東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)的各個(gè)崗位，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)有著深刻理解。在10年的CIO生涯中，他以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、釋放企業(yè)生產(chǎn)力為準(zhǔn)繩，建立起了現(xiàn)代制造的IT集群，保障了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳時(shí)的高速增長(zhǎng)，目前，他正以IT變革為原動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)攻城略地。
巨化集團(tuán)公司 信息中心總經(jīng)理 江永忠
江永忠用IT技術(shù)支撐起了巨化集團(tuán)大刀闊斧的戰(zhàn)略變革，在傳統(tǒng)的主營(yíng)化工業(yè)務(wù)之外，依靠IT創(chuàng)新，建設(shè)了全新的原料采銷體系以及區(qū)域公共物流監(jiān)控平臺(tái)，開創(chuàng)和發(fā)掘了一系列新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)，以IT為支撐的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型幫助巨化實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額的快速增長(zhǎng)。
東方風(fēng)行集團(tuán)/樂(lè)蜂網(wǎng) 首席技術(shù)官/CTO 姜海東
他曾服務(wù)于亞馬遜和京東商城，是國(guó)內(nèi)打造“一日兩送”電商物流標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)體系的第一人。進(jìn)入東方風(fēng)行集團(tuán)后，姜海東再次從技術(shù)、物流、客服領(lǐng)域，持續(xù)推動(dòng)新型服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)體系，打造具有自我特色的商業(yè)模式。
寶時(shí)得機(jī)械（中國(guó)）有限公司 IT總監(jiān) 蔣文
蔣文是這家全球排名前五的電動(dòng)工具企業(yè)的IT帶頭人，他為企業(yè)建立了一個(gè)強(qiáng)大的、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制的供應(yīng)鏈體系。他幫助企業(yè)在供應(yīng)商及客戶之間，建立起了無(wú)縫連接的供應(yīng)平臺(tái)，憑借完整的供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng)，他推動(dòng)企業(yè)的銷售準(zhǔn)確率從30%提高到70%，使企業(yè)的庫(kù)存下降了25%，訂單準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。
深圳市富安娜家居用品股份有限公司 信息總監(jiān) 孔令軍
他任職于家紡領(lǐng)軍企業(yè)富安娜，在家紡行業(yè)面臨新商業(yè)變革的今天，他確立符合公司發(fā)展的信息化體系，建立電子商務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈用戶的移動(dòng)系統(tǒng)，率先構(gòu)建家紡業(yè)的O2O服務(wù)體系，打造公司的領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)力。
崇越科技股份有限公司 資訊長(zhǎng) 黎遠(yuǎn)駿
曾被臺(tái)積電譽(yù)為“最佳供應(yīng)商”的崇越科技，在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)全球下滑的大環(huán)境下主動(dòng)變革，尋找破冰之路。在這場(chǎng)變革中，黎遠(yuǎn)駿不僅發(fā)揮了IT技術(shù)在成本控制方面的作用，而且積極需求新商業(yè)領(lǐng)域的延伸和新商業(yè)模式的突破，使得科技手段在崇越科技轉(zhuǎn)型的每一步都發(fā)揮了巨大的作用。
大連港集裝箱發(fā)展有限公司 副總經(jīng)理/CIO 李光輝
他是中國(guó)港口行業(yè)IT建設(shè)的先行者，率先提出“物流電子商務(wù)”概念，并在實(shí)踐中貫徹這一理念，用信息手段打造智能化港口，并正在逐步將港口行業(yè)從原有的簡(jiǎn)單裝卸服務(wù)提升為直接面向供應(yīng)鏈的服務(wù)商。
江蘇陽(yáng)光集團(tuán)有限公司 信息中心主任 李明鳳
李明鳳主導(dǎo)了我國(guó)毛紡行業(yè)領(lǐng)頭羊——江蘇陽(yáng)光集團(tuán)的信息化建設(shè)，經(jīng)過(guò)多年自主創(chuàng)新，他為陽(yáng)光集團(tuán)建立起了從底層設(shè)備自動(dòng)化監(jiān)測(cè)和控制，到中間管理流程控制，再到頂層公司經(jīng)營(yíng)決策的一整套先進(jìn)信息化體系，他同時(shí)支撐了陽(yáng)光集團(tuán)的跨行業(yè)多元化發(fā)展，將多個(gè)行業(yè)的IT應(yīng)用作為一個(gè)整體實(shí)現(xiàn)了信息化集成，支撐了企業(yè)的高速發(fā)展。
中國(guó)光大銀行股份有限公司信用卡中心 技術(shù)部總經(jīng)理 李鐵成
他具有20年信用卡IT系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成核心系統(tǒng)遷移項(xiàng)目，為光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從根本上保證了光大銀行信用卡系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，為行業(yè)提供了該領(lǐng)域最佳實(shí)踐參考。他成功完成了信用卡前置系統(tǒng)雙活項(xiàng)目，成為業(yè)內(nèi)第一個(gè)成實(shí)現(xiàn)信用卡前置系統(tǒng)雙活的案例。
法爾勝泓昇集團(tuán) 信息部經(jīng)理 李偉峰
作為全球領(lǐng)先的金屬制品企業(yè)法爾勝的IT負(fù)責(zé)人，李偉峰以自主研發(fā)為主，梳理和規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高了企業(yè)的執(zhí)行效率，提升了機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的全程追溯。同時(shí)，他也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先行者，推動(dòng)了企業(yè)所有業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化。
星展銀行（中國(guó)）有限公司 首席信息官 林敏
她先后服務(wù)于花旗銀行和星展銀行，迄今已有17年的外資銀行從業(yè)背景，在花旗她通過(guò)技術(shù)打造多項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)引起同行爭(zhēng)相效仿，在星展銀行她建立具有國(guó)際視野的科技標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和流程，大幅提升公司的科技核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)星展銀行在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)科技崛起。
福建南方路面機(jī)械有限公司 信息管理部部長(zhǎng) 凌朝暉
他是機(jī)械行業(yè)前沿科技的探路先鋒。他在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工程攪拌機(jī)械設(shè)備企業(yè)，構(gòu)建了多業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程，建立員工知識(shí)庫(kù)管理平臺(tái)，根據(jù)客戶攪拌站現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)研究推出新型產(chǎn)品，極大優(yōu)化企業(yè)和客戶價(jià)值。
華住酒店集團(tuán) 首席信息官 劉欣欣
她是酒店行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的前沿探索者，她通過(guò)移動(dòng)技術(shù)，率先在酒店業(yè)提供自助選房和自助入住的服務(wù)，通過(guò)社會(huì)化體驗(yàn)全跟蹤方式，構(gòu)建酒店業(yè)以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)體系的建立，她的目標(biāo)是讓一家傳統(tǒng)的連鎖酒店變成一家具有ITDNA的新型酒店。
中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司 信息部經(jīng)理 劉學(xué)鋒
他服務(wù)于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌，面對(duì)鞋服行業(yè)前所未有的危機(jī)，公司積極從分銷模式轉(zhuǎn)向真正的零售模式，為了配合這一轉(zhuǎn)變，他通過(guò)推動(dòng)品牌加零售的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目以及基于微信的訂貨會(huì)管理優(yōu)化方式，支撐公司實(shí)現(xiàn)這個(gè)重大轉(zhuǎn)變。
三環(huán)集團(tuán)公司信息化辦公室主任羅磊
他在制造業(yè)信息技術(shù)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，他曾經(jīng)服務(wù)于美的和奧克斯，現(xiàn)在他身處汽車行業(yè)，參與集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略的制定和落地工作，為了應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，他部署公司的移動(dòng)辦公平臺(tái)幫助企業(yè)人員深入基層，部署零部件企業(yè)和整車企業(yè)的上下游訂單協(xié)同工作，保證公司順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
秀傳醫(yī)療體系 秀傳醫(yī)院信息長(zhǎng) 羅政勤
在秀傳醫(yī)療體系醫(yī)生的公事包里，放的不是聽診器而是iPad。在羅政勤的帶領(lǐng)下，科技在這家臺(tái)灣地區(qū)最大的連鎖醫(yī)療體系中正在發(fā)揮魔術(shù)般的作用，改變傳統(tǒng)醫(yī)療的商業(yè)模式與服務(wù)模式，為患者打造五星酒店般的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。
佛山市婦幼保健院計(jì)算機(jī)中心主任 馬麗明
在馬麗明的心目中，醫(yī)院信息化建設(shè)主要解決三方面的問(wèn)題：面向患者，提高服務(wù)質(zhì)量；面向醫(yī)務(wù)工作者，提升服務(wù)效率；面向政府部門，提供服務(wù)監(jiān)管和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督的工具。她致力于用大量技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新，為患者提供更優(yōu)就醫(yī)體驗(yàn)。在工作中，她將服務(wù)作為醫(yī)療信息化建設(shè)的主線和靈魂，所有微小的創(chuàng)新，都是為了更好的服務(wù)病人。
江蘇醫(yī)藥公司信息部經(jīng)理 潘潔
她在企業(yè)信息化發(fā)展中孤軍奮戰(zhàn)多年，并最終主導(dǎo)了企業(yè)信息化的全面建設(shè)，她提升了醫(yī)藥銷售公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)了企業(yè)業(yè)務(wù)模式的持續(xù)變革，通過(guò)采用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等大量新技術(shù)、新應(yīng)用，她推動(dòng)企業(yè)建設(shè)了全國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)藥物流體系。
都市麗人服飾股份有限公司副總裁/CIO 沙爽
他憑借IT技術(shù)，為企業(yè)建立起快時(shí)尚的供應(yīng)鏈，將管理層的智慧直達(dá)一線銷售人員，他幫助都市麗人建立起了強(qiáng)大的門店，贏取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他為企業(yè)勾勒出了全新的會(huì)員制O2O電商體系，打開一片藍(lán)海市場(chǎng)。
南京鋼鐵聯(lián)合有限公司信息公司總經(jīng)理/黨委書記 孫茂杰
他臨危受命，率領(lǐng)IT團(tuán)隊(duì)實(shí)施了南鋼的核心信息化系統(tǒng)，同時(shí)創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的諸多第一，此后，他陸續(xù)幫助南鋼建立了全面的信息化體系，提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，南鋼的信息化也成為了整個(gè)鋼鐵行業(yè)的示范樣板。他是孫茂杰，他是兩化融合的先行者，他正在推動(dòng)兩岸多地鋼鐵企業(yè)信息化的戰(zhàn)略聯(lián)合發(fā)展。
中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司 企業(yè)文化部部長(zhǎng)／信息中心主任單海波
在老國(guó)企進(jìn)行信息化建設(shè)，他遭遇很多挑戰(zhàn)。面對(duì)形形色色的困難，單海波率領(lǐng)自己的IT團(tuán)隊(duì)，以強(qiáng)悍的意志，推動(dòng)了二十冶集團(tuán)信息化的全面實(shí)施，將二十冶遍布全球的各類項(xiàng)目有效的管理起來(lái)。他變革了企業(yè)的管理方式，提升了企業(yè)的管理水平，以IT技術(shù)為支撐，推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略變革。
金鑼集團(tuán)副總裁/CIO 王成田
王成田不僅是一位年銷售額超500億元的企業(yè)CIO，同時(shí)也是一位企業(yè)信息化的思想者，他把與金鑼的所有商業(yè)活動(dòng)都納入到統(tǒng)一的信息平臺(tái)之上，為復(fù)雜而漫長(zhǎng)的肉制品供應(yīng)鏈建立起被全行業(yè)所效仿的IT模板。
上海來(lái)伊份股份有限公司 信息中心首席信息官 王戈鈞
多年主管銷售市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，讓王戈鈞對(duì)信息化有著深刻的理解。他為來(lái)伊份建立起了龐大的直達(dá)門店和業(yè)務(wù)最前沿的IT系統(tǒng)，幫助企業(yè)確立了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等各種新技術(shù)的使用，王戈鈞提高了零售業(yè)的門檻，改變了傳統(tǒng)零售的業(yè)務(wù)模式。
宏源證券股份有限公司信息技術(shù)總監(jiān)兼信息技術(shù)中心總經(jīng)理 王海航
他是浸淫證券行業(yè)20年的老兵，他見證了中國(guó)證券行業(yè)IT發(fā)展從無(wú)到有，從分散到集中的發(fā)展歷程。他從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和研發(fā)等層面推進(jìn)公司信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，使得公司的信息技術(shù)能力和信息化應(yīng)用水平得以全面提升，在證券行業(yè)內(nèi)率先啟動(dòng)了下一代交易結(jié)算系統(tǒng)的建設(shè)并成功運(yùn)行。
中國(guó)人民解放軍第一七四醫(yī)院信息中心主任王繼偉
他是智慧醫(yī)療大樓的規(guī)劃者和實(shí)施者，他敏銳發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院患者“客源”和床位“庫(kù)存”的問(wèn)題。利用信息化手段，他創(chuàng)建了軍民區(qū)域協(xié)同的醫(yī)療服務(wù)模式，并面向部隊(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，建設(shè)了基于SaaS的信息系統(tǒng)，解決了患者看病難的問(wèn)題，加快了醫(yī)院床位的流轉(zhuǎn)，同時(shí)擴(kuò)大了醫(yī)院的病源，推動(dòng)了醫(yī)院由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)型。
江蘇宗申公司管理信息部部長(zhǎng)王寧
他用IT技術(shù)支持企業(yè)營(yíng)銷拉動(dòng)的發(fā)展模式，保障企業(yè)連續(xù)7年成為行業(yè)的排頭兵。他策劃實(shí)施了江蘇宗申信息化和精益生產(chǎn)結(jié)合的多個(gè)信息化項(xiàng)目，構(gòu)建了中國(guó)本土的精益型信息化質(zhì)量管理體系，并為宗申打造了全新的產(chǎn)銷計(jì)劃管理模式，保證了企業(yè)的連年產(chǎn)銷翻番。
三棵樹涂料股份有限公司 信息部部長(zhǎng) 吳涵生
他具有20年的信息技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，在這家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的涂料企業(yè)，他充分構(gòu)建企業(yè)在管理、分銷、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的全面信息技術(shù)應(yīng)用，為企業(yè)低成本、大規(guī)模的復(fù)制性擴(kuò)張?zhí)峁﹫?jiān)強(qiáng)支撐。
華泰集團(tuán)有限公司 副總經(jīng)理兼CIO 徐守福
他是亞洲最大的新聞紙生產(chǎn)企業(yè)的CIO，他幫助華泰實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代制造的華麗轉(zhuǎn)身。徐守福在華泰打造了一套符合造紙行業(yè)特點(diǎn)的統(tǒng)一高效、資源融合、互聯(lián)互通、信息共享的生產(chǎn)和管理一體化集成系統(tǒng)，助推企業(yè)精益化管理和制造，優(yōu)化了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約了生產(chǎn)資源，推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略重構(gòu)。
上海豫園黃金珠寶集團(tuán)有限公司信息中心總經(jīng)理 宣衛(wèi)東
他是會(huì)員制營(yíng)銷的高手，是構(gòu)建企業(yè)CRM體系的營(yíng)銷大師，正在用數(shù)據(jù)重構(gòu)傳統(tǒng)黃金、珠寶行業(yè)的銷售模式。他肩負(fù)著用IT技術(shù)整合“老廟黃金”與“亞一珠寶”品牌和資源的重任，同時(shí)也承擔(dān)著開創(chuàng)黃金、珠寶首飾會(huì)員制營(yíng)銷的重?fù)?dān)。
史丹利化肥股份有限公司 副總裁 楊其洪
作為一位空降CIO，楊其洪在上任之初就承擔(dān)著變革企業(yè)管理方式的重任，以IT技術(shù)為手段，他重新梳理了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)建立了全新的考核體系，再造了企業(yè)的供應(yīng)鏈條和營(yíng)銷鏈條——企業(yè)與遍布全國(guó)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)互動(dòng)。目前，他正推動(dòng)企業(yè)的商業(yè)模式由傳統(tǒng)的銷售型向咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型。
深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)信息中心總監(jiān) 楊興宇
在飲水家電行業(yè)，他積極應(yīng)用信息技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)管理、員工知識(shí)庫(kù)管理、多元化渠道管理體系。為了迎接電子商務(wù)的挑戰(zhàn)，他積極應(yīng)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，推動(dòng)公司從產(chǎn)品向服務(wù)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
金陵酒店管理有限公司副總裁兼CIO楊永彪
以IT技術(shù)為支撐，他推動(dòng)了一場(chǎng)涉及整個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的變革，幫助金陵飯店這家老牌酒店打造現(xiàn)代化、體系化的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。他是技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)的傳遞者、保障者和改變者，通過(guò)一系列的IT組合拳，力圖在未來(lái)幾年將金陵飯店打造成中國(guó)輕資產(chǎn)酒店管理公司的領(lǐng)導(dǎo)者。
新界泵業(yè)集團(tuán)股份有限公司 信息中心主任 曾建根
他打造了一整套的IT體系，推動(dòng)了企業(yè)精益化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)移動(dòng)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬化等技術(shù)的引入，他幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造的可視化管理和生產(chǎn)設(shè)備的可視化控制，以IT技術(shù)為支撐，他解決了困擾諸多離散制造企業(yè)管理海外訂單的難題，憑借列車站點(diǎn)導(dǎo)航圖式的訂單進(jìn)度，提升了海外訂單的交付能力，他是曾建根。
王品餐飲股份有限公司 信息部總監(jiān) 張光年
他服務(wù)于臺(tái)灣最大的餐飲連鎖集團(tuán)，他在10個(gè)月內(nèi)用最經(jīng)濟(jì)的方式完成了旗下十余個(gè)品牌的ERP整合工作，達(dá)成“好學(xué)、好教、好傳承”的目標(biāo)，并且運(yùn)用企業(yè)的IT能力完成品牌的差異化管理：讓中高端品牌擁有更精準(zhǔn)的“感動(dòng)服務(wù)”，平價(jià)品牌提高競(jìng)爭(zhēng)門檻。
北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理 張建軍
他具有13年的物流配送管理和物流系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)如風(fēng)達(dá)向社會(huì)化物流公司轉(zhuǎn)型，通過(guò)強(qiáng)大的對(duì)接平臺(tái)將配送商聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，為上游商家提供可視化訂單跟蹤服務(wù)，為終端客戶提供APP和微信訂單追蹤服務(wù)，大大提高了物流配送的用戶體驗(yàn)。
瑞陽(yáng)制藥有限公司副總裁/財(cái)務(wù)總監(jiān) 張金科
他是云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的踐行者，他幫助企業(yè)搭建了龐大的云體系，提高了企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力和業(yè)務(wù)拓展水平。他搭建了藥品電子監(jiān)管賦碼系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)藥品的監(jiān)管，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，幫助企業(yè)及時(shí)查詢產(chǎn)品貨物流向，及時(shí)了解市場(chǎng)反饋情況，打造了極具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)信息化體系。
中英人壽保險(xiǎn)有限公司 信息技術(shù)部總經(jīng)理 張琦
他長(zhǎng)期服務(wù)于保險(xiǎn)行業(yè)，敏銳看到技術(shù)正在改變壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式，傳統(tǒng)的代理人銷售方式開始轉(zhuǎn)向多種銷售渠道并重，冗長(zhǎng)的項(xiàng)目運(yùn)作模式已經(jīng)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，為此他在公司創(chuàng)建短平快的項(xiàng)目理念，快速部署各類創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)化媒體在高管、保險(xiǎn)代理人以及終端客戶的布局。
正泰電氣股份有限公司 信息總監(jiān) 鄭鴻飛
他是信息化建設(shè)的“拼命三郎”，透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化是他掛在嘴邊的口頭禪，作為產(chǎn)品高度個(gè)性化、生產(chǎn)極難標(biāo)準(zhǔn)化的電器行業(yè)企業(yè)的CIO，他自主研發(fā)和創(chuàng)新了海量IT應(yīng)用，成為整個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿，他推動(dòng)了基于產(chǎn)品模塊化基礎(chǔ)的，面向數(shù)字營(yíng)銷的虛擬電廠快速構(gòu)建技術(shù)的落地。
福建柒牌集團(tuán)有限公司信息管理中心副總監(jiān) 鄭志新
他服務(wù)于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的男裝品牌，積極采用各項(xiàng)新興技術(shù)推動(dòng)公司互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系的建立，他將無(wú)線PDA訂貨會(huì)系統(tǒng)過(guò)渡到平板設(shè)備，并推動(dòng)RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈的全面應(yīng)用，在門店應(yīng)用智能監(jiān)控系統(tǒng)、人臉識(shí)別、軌跡回放等技術(shù)達(dá)到門店的智能化管理，快速確立公司的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
民生證券股份有限公司技術(shù)總監(jiān) 顏陽(yáng)
他是證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的排頭兵。在他的帶領(lǐng)下，民生證券綜合服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了券商服務(wù)的大集中，奠定了券商互聯(lián)網(wǎng)金融的基石。他通過(guò)一系列創(chuàng)新與努力，讓信息技術(shù)部IT治理與管理的成效得到顯現(xiàn)，成為民生證券可以信賴的技術(shù)支持與服務(wù)后盾。
以下為2013年度中國(guó)最佳信息化團(tuán)隊(duì)（排名不分先后）：
廣州寶潔有限公司信息決策與解決方案部商業(yè)智能團(tuán)隊(duì)
這是一支具有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。他們服務(wù)于全球最大的日用消費(fèi)品企業(yè)，站在全球視野將技術(shù)和業(yè)務(wù)深度融合。他們很早就采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)讀懂消費(fèi)者，為公司的經(jīng)營(yíng)決策以及業(yè)務(wù)部門提供有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)建議，這些建議最后轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者在超市每天看到的全新營(yíng)銷模式。
支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 技術(shù)團(tuán)隊(duì)
這是一支充滿想象力的團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)自成立以來(lái)，先后在市場(chǎng)上推出極具影響力的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，這支團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)作模式，正在廣泛影響國(guó)內(nèi)金融服務(wù)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及服務(wù)方式，同時(shí)迅速改變普通大眾的理財(cái)方式。他們是互聯(lián)網(wǎng)界的創(chuàng)新者，是金融界的革命者。
中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 信息技術(shù)部
這是一支有歷練的團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)成功完成公司歷時(shí)九個(gè)月的大規(guī)模系統(tǒng)異地搬遷，上線新一代車險(xiǎn)承保管理核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，推動(dòng)公司移動(dòng)電子商務(wù)、精算管理、銷售渠道管理等一系列重大項(xiàng)目。這支團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立的信任機(jī)制與合作精神，保證了整個(gè)公司的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。這支團(tuán)隊(duì)的努力，極大保證了中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略達(dá)成和業(yè)績(jī)優(yōu)異表現(xiàn)。
中國(guó)南方航空股份有限公司信息中心微信團(tuán)隊(duì)
這是一支新興的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在微信公眾號(hào)剛推出時(shí)迅速集結(jié)。今年1月份他們推出公司的公眾號(hào)，是最早提供客戶服務(wù)功能的公眾帳號(hào)；今年4月這個(gè)帳號(hào)成為了微信公眾平臺(tái)的行業(yè)標(biāo)桿，目前擁有超過(guò)110萬(wàn)粉絲，每天最高峰時(shí)為超過(guò)6000人同時(shí)辦理服務(wù)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)性的將客戶服務(wù)引入到微信公眾平臺(tái)，為客戶提供精準(zhǔn)服務(wù)和營(yíng)銷，開創(chuàng)了客戶服務(wù)的新篇章。
以下為2013年度中國(guó)最佳信息化項(xiàng)目（排名不分先后）：
建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 建發(fā)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一體化平臺(tái)
這是一項(xiàng)極具創(chuàng)新精神的房地產(chǎn)項(xiàng)目，這家房地產(chǎn)公司面臨越來(lái)越復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)在各個(gè)環(huán)節(jié)部署移動(dòng)技術(shù)、提供新型的業(yè)務(wù)運(yùn)作和服務(wù)方式，從技術(shù)角度建立集團(tuán)合理高效的組織架構(gòu)，完善整個(gè)集團(tuán)各項(xiàng)管理流程，創(chuàng)建一套標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的管理體系，為公司規(guī)?；?、專業(yè)化、跨區(qū)域、資本市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。
太古飲料流程改善121工程
這是一項(xiàng)充滿魄力和智慧的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目自從去年啟動(dòng)，重構(gòu)了國(guó)內(nèi)銷量最大的飲料公司供應(yīng)鏈，改善了不良品的調(diào)換流程、冰柜投放流程、后補(bǔ)返還流程等公司關(guān)鍵流程。僅不良品改善上的保守估計(jì)，一年為公司帶來(lái)800萬(wàn)人民幣的成本節(jié)約。對(duì)于這家以品牌和供應(yīng)鏈取勝的飲料公司而言，這是一次核心競(jìng)爭(zhēng)力的重塑。
