自從Facebook開(kāi)放了平臺(tái)并取得了巨大的成功后，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)紛紛開(kāi)放各自平臺(tái)，由于業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在著多重交叉，目前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，2011年被稱(chēng)作“互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放元年”，2012年之后開(kāi)放平臺(tái)將向何處發(fā)展？
App store和Android market的開(kāi)放政策，取得了巨大的成功，形成了良好的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)第三方開(kāi)發(fā)者提供海量的應(yīng)用，增加了用戶黏性。國(guó)內(nèi)主流開(kāi)放平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)正在建設(shè)和完善之中，目前取得了巨大的成就，平臺(tái)屬性和開(kāi)放政策將決定其今后發(fā)展趨勢(shì)。
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國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)放平臺(tái)發(fā)展歷程
盈利模型決定平臺(tái)是否開(kāi)放以及開(kāi)放的程度
艾瑞咨詢集團(tuán)聯(lián)合總裁兼ＣＥＯ阮京文表示：各大ＳＮＳ網(wǎng)站實(shí)施開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略，將使其平臺(tái)價(jià)值進(jìn)一步凸顯，由此提升社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展空間。開(kāi)心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓認(rèn)為開(kāi)放是社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)成功的關(guān)鍵，也是建立良好的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵。
開(kāi)放平臺(tái)是社交網(wǎng)絡(luò)未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì)之一
各大互聯(lián)網(wǎng)公司的開(kāi)放平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將進(jìn)入白熱化，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將從“板塊式碰撞”向“網(wǎng)狀融合型”競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)將伴隨著融合和發(fā)展，而網(wǎng)民將成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的最大受益者。
開(kāi)放平臺(tái)正在由全面競(jìng)爭(zhēng)向競(jìng)合狀態(tài)轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)巨頭在開(kāi)放平臺(tái)部署上，通過(guò)殘酷競(jìng)爭(zhēng)，最終能夠勝出的，將是極少幾家有整體產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)的服務(wù)商，其它服務(wù)商不得不選擇戰(zhàn)略收縮或轉(zhuǎn)移，有可能選擇借用勝出服務(wù)商的平臺(tái)。
另一個(gè)方向，可以集中優(yōu)勢(shì)資源經(jīng)營(yíng)某一垂直領(lǐng)域，成為該領(lǐng)域的平臺(tái)商。發(fā)展的結(jié)果，開(kāi)放平臺(tái)的行業(yè)形態(tài)極有可能重復(fù)行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展軌跡：剩余少數(shù)幾家左右大型綜合門(mén)戶網(wǎng)站，一大群垂直門(mén)戶網(wǎng)站。
開(kāi)放平臺(tái)將為廣告商、新媒體提供機(jī)會(huì)
開(kāi)放平臺(tái)將為廣告商、新媒體提供機(jī)會(huì)
