6月10日下午，由銷售與市場雜志社主辦的2015中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新高峰論壇在北京伯豪瑞廷酒店正式召開。本次大會云集了百余名企業(yè)精英、營銷專家及專業(yè)媒體。
圖注：銷售與市場雜志社總經(jīng)理、副總編 羅文杲
本次論壇圍繞著“去中心化時代的品類革命”展開討論。銷售與市場雜志社總經(jīng)理、副總編羅文杲先生認為，去中心化時代的中心是多樣化的，也是快速衰變的，對消費者來說，在基本類產(chǎn)品功能滿足的情況下，更關(guān)注一些邊緣性的需求。所以要求企業(yè)要日日新、月月新、年年新。
圖注：營銷戰(zhàn)略專家 沈拓
企業(yè)在市場的發(fā)展過程中基本上有兩條路可以選擇，一條是說企業(yè)要往上游去延伸，尋求技術(shù)開發(fā)方面的優(yōu)勢；但對于很多企業(yè)來說，技術(shù)領(lǐng)先實際上是個比較高的門檻，更多的是向市場扎根。去中心化時代的品類革命由技術(shù)驅(qū)動，而技術(shù)的源頭與互聯(lián)網(wǎng)的崛起息息相關(guān)。營銷戰(zhàn)略專家沈拓先生認為，移動互聯(lián)網(wǎng)真正對我們的商品銷售產(chǎn)生了重大影響，因為它改造了消費行為，一個消費者需要的是依靠你的產(chǎn)品或者服務(wù)，去豐富、充實他的生活方式，提升他的生活品質(zhì)。
圖注：營銷戰(zhàn)略專家 黃致遠
營銷戰(zhàn)略專家黃致遠先生也表示，一個優(yōu)秀的品牌背后應(yīng)該會有一群固定的消費群體，所以今天的跨界首先體現(xiàn)在企業(yè)里，是要改變過去這種單兵作戰(zhàn)、單行業(yè)作戰(zhàn)的思想，去實現(xiàn)跨界的融合。“貴煙·國酒香”正是這樣一個將煙酒完美融合的“跨界第一香”，這也是貴州中煙于2012年推出的一個中式卷煙的新品類。與傳統(tǒng)的品類構(gòu)建方式不同，“貴煙”這次全新品類構(gòu)建充分挖掘的是與地處同一緯度的“茅臺”之間的共同點，并跨界結(jié)合“茅臺”國酒品質(zhì)進行大膽跨界創(chuàng)新。其在煙酒文化同根同源上的巧妙借勢、構(gòu)建“國酒香”品類上的多維度體系支撐，使消費者于產(chǎn)品層面獲得充分的感知、體驗，進而使品類生動而鮮活。“國酒香”品類的成功構(gòu)建，是貴州中煙遵循品類發(fā)展規(guī)律，著力產(chǎn)品差異化和個性化風格的一次潛行創(chuàng)新之作，更是其對自身發(fā)展和創(chuàng)新能力的一次檢閱。
圖注：從左往右依次為孔培先、成軍、王晨
在這種新的競爭環(huán)境下，任何一個品類都需要突破自己的邊界來獲得新生。在大會微對話環(huán)節(jié)，銷售與市場雜志社渠道版主編王晨先生邀請了實戰(zhàn)專家成軍先生和銷售與市場雜志社煙草刊主編孔培先先生，共同探討企業(yè)跨界融合的創(chuàng)新模式。
圖注：昭邑零商首席顧問 劉暉
值得深思的是，每一個時代的更迭往往都是由少數(shù)人來引領(lǐng)的，正如行業(yè)專家所說，傳統(tǒng)零售渠道被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊之后，o2o成為大熱！昭邑零商首席顧問劉暉先生認為，傳統(tǒng)企業(yè)想要尋求“生存活路”，必須要了解市場需求，靈活定價機制，拓展人際渠道，完善上游、下游、業(yè)內(nèi)、業(yè)外和自身的關(guān)系。
圖注：重創(chuàng)新實驗室聯(lián)合創(chuàng)始人 劉恒濤
這一點也與重創(chuàng)新實驗室聯(lián)合創(chuàng)始人劉恒濤先生的觀點相契合。“互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是連接”，劉先生說，在移動互聯(lián)時代，傳統(tǒng)企業(yè)就兩個方向，要不然轉(zhuǎn)型，要不然往上游走，做專利，建立用戶連接。
圖注：“有料幫”研究員 張曉紅
移動互聯(lián)時代，要么拼智商，要么搞關(guān)系，盡管企業(yè)跟供應(yīng)商做各種各樣的服務(wù)，很少有一個企業(yè)能把自己官方的信息出口做到很好。來自“有料幫”研究員張曉紅女士，通過“羅輯思維”案例，為大家輸送了社群干貨，為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)場景下的品類突破提供了思路。
至此，2015中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新高峰論壇完美收官！
