5月7日，歡網(wǎng)科技并列大股東四川長虹和TCL集團(tuán)相繼發(fā)布公告，根據(jù)歡網(wǎng)科技的現(xiàn)股東與騰訊投資在2015年5月7日簽署的《關(guān)于廣州歡網(wǎng)科技有限責(zé)任公司之增資協(xié)議》及《股東協(xié)議》，騰訊投資和天津誠柏投資將以人民幣1億元認(rèn)購歡網(wǎng)科技新增注冊資本人民幣588.2345萬元。
寬帶資本：歡網(wǎng)背后的巨人
大家也許對天津誠柏投資沒什么印象，筆者查詢相關(guān)信息得知，天津誠柏投資的法人代表是田溯寧，而企業(yè)愿景則是：在本合伙企業(yè)將致力于為誠柏投資投資者謀求最大化投資收益，建設(shè)中國的“寬帶生態(tài)系統(tǒng)”，聯(lián)合并協(xié)助政府機(jī)構(gòu)、國內(nèi)外電信運(yùn)營商、增值服務(wù)運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及國內(nèi)外投資者，共同推動(dòng)中國的電信、互聯(lián)網(wǎng)、媒體及高科技行業(yè)健康、有序、快速發(fā)展。
提起寬帶資本和田溯寧，在中國的投資界和互聯(lián)網(wǎng)圈可能就無人不知，無人不曉了！換句話說，歡網(wǎng)是田溯寧和其寬帶資本布下的一枚棋子，而且是在2010年就布下了的。
根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，寬帶資本在2010年以4000萬人民幣投資歡網(wǎng)科技。從本次披露的信息來看，這個(gè)4000萬人民幣購買了歡網(wǎng)15%的股份。換句話說，歡網(wǎng)科技2010年的估值大約為2.67億，本次估值則達(dá)到了7億，增值率為162%。
如果將歡網(wǎng)定位于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，這個(gè)數(shù)據(jù)并不靚麗，甚至是另投資者失望的。但實(shí)際上，在OTT、EPG等相關(guān)業(yè)務(wù)方面，歡網(wǎng)主要是作為技術(shù)服務(wù)商的角色存在，也就是通常大家說的干苦活、累活。從這個(gè)角度而言，這個(gè)估值增長也還說的過去。
如果從大股東股份被稀釋，新進(jìn)來者占股又較少的角度來看，本次歡網(wǎng)科技增資的主導(dǎo)者極可能是寬帶資本，事實(shí)上它所占的20%股份與大股東也僅差7%多一點(diǎn)——最大股東減持（形式上），第二大股東增持，這也不能不讓人浮想聯(lián)翩。
還有另外一個(gè)角度去分析，歡網(wǎng)的股東里面出現(xiàn)了“北京歡網(wǎng)若梅”、“北京歡網(wǎng)若竹”、“北京歡享若菊”這些奇怪的名字。不過這不是我們關(guān)心的，查詢北京企業(yè)信用信息網(wǎng)可以發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的法人代表和股東都是歡網(wǎng)的高管成員，甚至不乏離職高管。高管持股在非國企很常見，也不稀奇，但這些高管合計(jì)持股11%，對于寬帶資本來說足夠取得相對控股權(quán)了。當(dāng)然，不要聯(lián)想太多，這只是一種可能性猜測。
歡網(wǎng)科技的價(jià)值何在
OTT不僅不賺錢，還要燒錢。歡網(wǎng)雖然好一點(diǎn)，但也不停的在燒錢。據(jù)熟悉歡網(wǎng)的業(yè)內(nèi)人士透露，歡網(wǎng)的業(yè)務(wù)主要分為技術(shù)服務(wù)和OTT運(yùn)營服務(wù)，前者目前營收和盈利都還可以，主要是OTT運(yùn)營還是投入期，每年的人力和運(yùn)營投入減去營收，一年1億還是好燒的，也就是說歡網(wǎng)還處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
但做互聯(lián)網(wǎng)的不怕虧損，就怕沒用戶。根據(jù)歡網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，截至2015年3月底，歡網(wǎng)運(yùn)營的激活智能電視終端數(shù)量約1300萬臺，日活躍用戶數(shù)475萬臺，而且在廣電/電信市場上,歡網(wǎng)智能EPG和應(yīng)用商店覆蓋了14個(gè)省。在大家都在搶占電視大屏入口的背景下，歡網(wǎng)的千萬級終端和用戶規(guī)模還是有價(jià)值的，而且歡網(wǎng)在智能EPG、臺網(wǎng)互動(dòng)等方面的積累也為T2O打下了良好的基礎(chǔ)?？傊?，歡網(wǎng)具備成為風(fēng)口上豬的條件，現(xiàn)在就差大風(fēng)來吹了。在本次增資之后，歡網(wǎng)相關(guān)人士也表示，歡網(wǎng)將盡快從技術(shù)服務(wù)商向平臺商轉(zhuǎn)型。懂行的人都知道，這中間對于一個(gè)公司的價(jià)值差別有多大。
熟悉歡網(wǎng)的人都知道，歡網(wǎng)科技成立的始作俑者是四川長虹和TCL集團(tuán)，背景是三網(wǎng)融合之下互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起，家電廠商發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)電視的入口和平臺價(jià)值。歡網(wǎng)科技成立之時(shí)，相關(guān)高管均與這兩大家電巨頭聯(lián)系緊密，很多都是直接從公司抽調(diào)而去。
當(dāng)時(shí)四川長虹和TCL給予歡網(wǎng)的定位是：除了服務(wù)于TCL和長虹，我們也將與其他家電廠家合作，成為家電企業(yè)共同服務(wù)平臺，合并大家所擁有的互聯(lián)網(wǎng)用戶，打造出可盈利的互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式。當(dāng)時(shí)這也成為業(yè)界質(zhì)疑的焦點(diǎn)，中國電視機(jī)廠商競爭之激烈早已為外人熟知，兩家電視機(jī)廠商去別人家地盤撒野確實(shí)有點(diǎn)異想天開，甚至四川沖和TCL是否同床異夢都不得而知。
雖然歡網(wǎng)科技成立之后經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，但大部分困難都還是克服了。而且雖然沒有開拓別家地盤，但四川長虹與TCL起碼明面上還是一起走了過來。在中國的生意經(jīng)中，這一點(diǎn)其實(shí)已經(jīng)殊為不易。
這是一場誰與誰的布局
也許騰訊的這兩個(gè)字過于亮眼，以至于鋪天蓋地的都將這看成騰訊在家庭娛樂領(lǐng)域的又一布局。這句話本身沒錯(cuò)，但你要是覺得騰訊投了5000萬，獲得了一個(gè)公司7%的股份，就認(rèn)為騰訊在做一件很重要的事情，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。說到這里，又不由自主的想提一下未來電視，這家也有騰訊投資的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商，騰訊到底投入了多少精力與資源呢？
如果將近期這些局中參與者發(fā)生的事情串聯(lián)一下，圖像就變得清晰了：
騰訊：相繼與TCL集團(tuán)和四川長虹在智能終端產(chǎn)品領(lǐng)域均展開戰(zhàn)略合作，其中與TCL更是幾年前就合作過智能終端產(chǎn)品“冰淇淋”，據(jù)說李東生和馬化騰的私人關(guān)系那也是相當(dāng)?shù)暮谩?/p>
寬帶資本：2013年于四川長虹展開戰(zhàn)略合作，合資成立創(chuàng)投公司，2015年則參與了TCL集團(tuán)的定向增發(fā)，認(rèn)購2億元。
如果再考慮到長期浸淫于互聯(lián)網(wǎng)投資圈的寬帶資本與騰訊發(fā)生關(guān)系那是太正常不過的事情，可以說TCL、長虹、寬帶資本、騰訊已經(jīng)結(jié)成了一張網(wǎng)狀關(guān)系網(wǎng)，而歡網(wǎng)科技無意中成為那個(gè)共同的連接點(diǎn)。萬事俱備，東風(fēng)已到，接下來就看歡網(wǎng)自己的能力了。
另外一個(gè)大的背景是，現(xiàn)在在家庭娛樂領(lǐng)域動(dòng)作最大的就是阿里了，內(nèi)容買了一大堆公司，終端通過云OS不斷圈城劃地，與海爾、創(chuàng)維都開展了深度合作，加上支付寶和電商助力，好像勢不可擋。騰訊既然推出了自己的OS，那就得想對付阿里的招，終端跟長虹、TCL結(jié)盟，內(nèi)容有自己的視頻和一張合資牌照，那就讓歡網(wǎng)帶著增強(qiáng)電視、T2O概念往前沖。
而寬帶資本近年在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算布局之廣之深，無人能出其右，此番增值歡網(wǎng)科技，也是在家庭娛樂大潮下的進(jìn)一步布局，寬帶生態(tài)系統(tǒng)可少不了這一塊。
敵人是假，布局是真。寬帶資本與騰訊，仰或長虹與TCL，都在布局著自己的故事。
故事還將繼續(xù)，但主角不要猜錯(cuò)！
