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gongkong?的電商之”道”

2014-04-25 09:58

工控網(北京)信息技術股份有限公司董事長 孫慧昕

gongkong®是中國工業(yè)控制及自動化領域互聯(lián)網經濟的開創(chuàng)者、領導者,是具有行業(yè)符號意義的權威咨詢、資訊傳媒與互聯(lián)網服務平臺。如何超越廣告、市場研究的初級互聯(lián)網商業(yè)模式,讓互聯(lián)網從服務于傳統(tǒng)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略上升至服務于企業(yè)的經營,一直是gongkong®不斷求索的目標。

2014年,gongkong®正式發(fā)布了”8341--自動化企業(yè)營銷戰(zhàn)略+解決方案”,提出了具有自動化行業(yè)特殊性的電子商務解決方案,涵蓋企業(yè)營銷戰(zhàn)略、產品銷售、售后服務及團隊建設的”經營鏈”。將自動化行業(yè)互聯(lián)網服務價值由”營銷傳播”上升為”戰(zhàn)略實施”,由”產品促銷”發(fā)展為”產品銷售”,由提供一個面向”服務業(yè)務的網站”到實現(xiàn)”服務優(yōu)化”,由”招聘網站”轉型為”團隊建設”服務。

用這樣一個對中國人而言頗具神秘色彩的數字,純屬巧合,絕非有意。只因它是對gongkong®設計思想、服務體系最好的凝練。

“1”:gongkong智庫

萬物“一”始,解讀這一體系,還得從“1”開始。早在1999年以一己之力籌建中國工控網之初,即將“選型+索引”確定為呈現(xiàn)資訊的主線。力求通過品牌、型號、工藝應用乃至參數選型為工業(yè)用戶提供精準資訊。因為工業(yè)用戶對自動化的需求,最終標的是產品,對資訊的需求當然都是基于產品的衍生,獲取資訊的方式自然就是基于產品的各種屬性。然這一工作的專業(yè)性之高、工作量之大,對當時的人力資源是巨大的挑戰(zhàn)。受制于此,雖思之彌切,無奈中途放棄。2013年,gongkong®初具規(guī)模的團隊讓這一設想終于得以實現(xiàn)。涵蓋全球1772個自動化品牌、896個產品種類的14311個產品系列、58個行業(yè)的1931個應用工藝、9020000個選型參數的 “gongkong智庫”終于建設完成,并將應用于gongkong各個網站平臺以及APP。gongkong®所有平臺因此有了共同的“基因”。工業(yè)用戶可通過任意產品屬性的組合,獲取目標產品的精準資訊,包含產品功能、性能、 采購、 安裝、操作、維護、 診斷、 維修,實現(xiàn)按需訂制的資訊服務。

這是業(yè)界創(chuàng)舉,唯心靜思遠、志在千里者方可為之。

“3”:gongkong®之“網”

互聯(lián)網,“互”為交互,”聯(lián)”為聯(lián)接,”網”為形態(tài)。其核心在互聯(lián),既然是互聯(lián),就不止一種形式。從傳統(tǒng)萬維網,到今天的移動互聯(lián),技術變革在不斷催生新的互聯(lián)形態(tài)。2013年,gongkong®的另一創(chuàng)舉就是推出了業(yè)界首個APP產品--igongkong。12月5日,基于android系統(tǒng)的 igongkong正式在android store上線,基于iOS的產品亦已在研發(fā)中。 igongkong 以 “gongkong智庫”為核,將不斷擴展,最終不止實現(xiàn)在移動客戶端為用戶提供產品功能、性能、 采購、 安裝、操作、維護、 診斷、 維修的資訊服務,還將實現(xiàn)對產品選型、商務采購、工廠運行維護的優(yōu)化服務。

此外,gongkong®還有另一張更具價值的網,那就是由gongkong軍團、gongkongEBN、gongkongBPO、gongkongIAAT以及中關村(工控網)先進制造技術產業(yè)聯(lián)盟所構建的線下網絡。

其中,中關村(工控網)先進制造技術產業(yè)聯(lián)盟是北京市政府、中關村園區(qū)推動工控網建立的專業(yè)協(xié)會,以推動工業(yè)自動化、信息化為宗旨?;I備階段,即有多個全國各地園區(qū)企業(yè)代表團到訪,通過聯(lián)盟尋求園區(qū)企業(yè)與解決方案供應商的對接。就商業(yè)價值而言,”聯(lián)盟”有助于將企業(yè)個體的銷售行為變?yōu)榧w的供需對接,從而降低商業(yè)活動的邊際成本。

如果說gongkong®各個平臺是產品,構筑的是供需服務系統(tǒng),那么,這3個不同形態(tài)的”網”,就是貫穿這一系統(tǒng)的”現(xiàn)場總線”。

"4":gongkong®服務

中國自動化市場發(fā)展已歷20年,市場環(huán)境漸趨成熟,企業(yè)需求亦在轉變。從最初的品牌、產品傳播,擴展為整體營銷戰(zhàn)略需求;從為手段而付費轉向為結果而付費。gongkong服務自然與時攜行,不斷創(chuàng)新。

在營銷戰(zhàn)略層面,由gongkong市場研究、中國工控網兩個平臺,繼續(xù)為企業(yè)提供營銷戰(zhàn)略決策以及營銷傳播;

在產品銷售層面,gongkongMALL、gongkongEBN為企業(yè)提供直接面向市場或分銷兩種電子商務服務;

在存量市場層面,有gongkongMRO、gongkongBPO,既為企業(yè)提供存量市場、服務業(yè)務營銷,亦能提供售后服務優(yōu)化;

在人才戰(zhàn)略層面,gongkongHR、gongkongIAAT為企業(yè)提供人才招聘以及團隊建設服務。

相對新浪、淘寶、51job等公眾互聯(lián)網服務平臺,gongkong®不求為所有行業(yè)企業(yè)提供某類服務,但求為自動化企業(yè)提供一切可能的互聯(lián)網服務。

"8":gongkong®平臺

提及gongkong®品牌,也許尚須解釋;但提及中國工控網,業(yè)界已無人不曉。在gongkong® “產品”體系中,我們將繼續(xù)賦予它自動化權威資訊傳媒的使命,堅持”專業(yè)+開放”戰(zhàn)略。所謂專業(yè),就是強化內容的專業(yè)性,堅持品質;所謂開放,就是讓更多專業(yè)用戶同時成為網站內容的生產者與分享者。

市場研究,gongkong®要做的是”回歸”?;貧wgongkong®文化,摒棄浮躁的生意心態(tài);回歸商業(yè)道德,對間諜式的情報需求說不;回歸互聯(lián)網思想,堅持采樣網絡建設,降低研究的時間成本;回歸gongkong®思想,以前瞻性視角提供標準化報告,降低客戶的邊際成本。踐行理念,首要在人。gongkong®為此雖經短痛,但已經重建一個能夠”把握當下,不動如山”的研究團隊。

早在工控網籌建之初,業(yè)界即已誕生一家電商網站。但起得太早,最終在品牌供應商的封殺中關門大吉。面對自動化行業(yè)以分銷為主的商業(yè)模式,即便當下,也無從”革命”,更何況當初。gongkongEBN即是這一思維下的產物。運行兩年,已形成遍布全國的1200家加盟分銷商網絡,但尚不敢說成功。但我們相信漸進式的變革終會發(fā)生。當加盟供應商政策更加透明或新的營銷戰(zhàn)略導入時,必將激活這一網絡,激發(fā)出強大的力量。

如果說網易教會了我們使用互聯(lián)網,那么應該說淘寶教會了我們使用電商。這個”教會”不是學習,而是使之成為我們的一種習慣。 gongkongMALL就是在這一背景下誕生的。當更多80后、90后步入職場,誰又能對抗他們早已養(yǎng)成的網絡購物習慣呢?gongkong®要做的就是做好準備。

2009年,gongkong®首次提出存量市場概念,并創(chuàng)建了以聚焦備品備件、維修、服務業(yè)務的子網站”修工控”,2012年,更名為今天的gongkongMRO。秉承中國工控網的模式,我們在致力于建設一個專注存量、服務市場的新網站,以期服務于企業(yè)的存量市場開發(fā)、服務業(yè)務拓展。

gongkongBPO,有點象嘀嘀打車,是對gongkong® “整合社會資源、利用閑置資源”理念的踐行。這些年,我面試過很多工廠的自動化工程師,發(fā)現(xiàn)他們很多技術熟練,工作卻不飽和;而自動化企業(yè)售后服務或工廠自動化設備維護又常常人力成本頗高。如果能在二者之間合理調配資源,豈不能降低服務成本、提高響應時效。 gongkongBPO就是在這一思維下形成的。可喜的是,2014年,您將看到一個跨國企業(yè)外包給 gongkongBPO的售后服務案例。

企業(yè)戰(zhàn)略實施,離不開人力資源戰(zhàn)略, gongkongHR已經成為業(yè)界廠商專業(yè)招聘的服務平臺。而招聘,只是人力資源服務的一個模塊?,F(xiàn)在,我們的服務已經擴展到團隊建設服務。整合各行業(yè)專家資源,為企業(yè)提供行業(yè)KNOWHOW培訓;邀請營銷管理專家,為企業(yè)提供營銷培訓;依托市場研究團隊,為企業(yè)提供市場培訓。在這一業(yè)務中,gongkong®依然是一個平臺,實現(xiàn)資源的整合與分享。

gongkongIAAT運營兩年來,已逐漸完成標準課程、培訓、認證、就業(yè)服務的體系,合作院校已近100所,年培訓學生數量已超過5000人。由此產生的自動化實驗室建設需求,正在成為gongkong®聯(lián)接供需的”網”,首個機器人實驗室已進入建設階段。

這,就是gongkong®的8341。

消息來源:中國工控網