30位媒體與企業(yè)傳播大咖金句分享|美通社2018新傳播年度論壇精彩速遞
美通社2018新傳播年度論壇“贏媒體?贏響力”于2018年12月13日在上海圓滿落幕。作為美通社的年度傳播盛會(huì)，本屆論壇分別邀請(qǐng)到了來自第一財(cái)經(jīng)、環(huán)球網(wǎng)、華爾街日?qǐng)?bào)、騰訊網(wǎng)、鋅財(cái)經(jīng)、《麻省理工科技評(píng)論》、《科技日?qǐng)?bào)》、新浪網(wǎng)、今日頭條等國(guó)內(nèi)外權(quán)威媒體人士，復(fù)星國(guó)際、霍尼韋爾、保時(shí)捷、童心制物等知名企業(yè)傳播領(lǐng)袖，以及博然思維、愛德曼等公關(guān)與咨詢專家，共同探討了在新傳播趨勢(shì)下，媒體報(bào)道與企業(yè)傳播的共贏之路。
◆◆上午場(chǎng)◆◆
主題演講
?贏媒體.贏響力——2019?全球傳播最新趨勢(shì)
美通社亞太區(qū)高級(jí)副總裁??陳玉劼
◇在媒體分化的大環(huán)境下，如何找到最有影響力的媒體或影響者，如何生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，有了內(nèi)容之后如何找到最佳的傳播渠道，傳播之后怎么樣評(píng)估等等，是傳播行業(yè)一直就有的挑戰(zhàn)。
◇我們相信未來會(huì)有更多的企業(yè)出現(xiàn)，會(huì)有更多的企業(yè)做得更大更強(qiáng)，他們?cè)诔蔀楫a(chǎn)品技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者之后，也一定希望成為全球品牌、全球傳播的領(lǐng)導(dǎo)者，我們美通社也會(huì)一直努力下去，幫助客戶講好他們的故事。
主題演講
新傳播生態(tài)下，媒體的融合、轉(zhuǎn)型，變革帶來的影響與進(jìn)化
第一財(cái)經(jīng)總編輯、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯??楊宇東
◇媒體的存在肯定不是要不要的問題，媒體就像我們生活當(dāng)中的空氣和水一樣是必需品，它在你身邊的時(shí)候你可能沒覺得那么重要，但是一旦失去，社會(huì)將會(huì)陷入混亂。
◇高質(zhì)量的信息、高質(zhì)量的新聞以及高質(zhì)量的傳播永遠(yuǎn)是我們最終的目標(biāo)。
主題演講
?知名公司的中國(guó)傳播實(shí)踐
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霍尼韋爾企業(yè)傳播副總裁??盧榮
◇贏媒體至關(guān)重要，它的信賴度非常高。
◇你所要關(guān)鍵影響的是那1%的決策層，同時(shí)還要同步影響9%，這9%是可以推動(dòng)、影響決策者的人。最后那90%是跟隨的，這90%里面可能是今天的小白，但是過N多年以后，他們也會(huì)轉(zhuǎn)化為我們所要重點(diǎn)關(guān)注的這9%，乃至于未來的1%。所以我們一定要搞清楚受眾是誰，你要影響的人是誰。
主題演講
?從傾聽到認(rèn)同——國(guó)際媒體商業(yè)新聞報(bào)道趨勢(shì)
《麻省理工科技評(píng)論》中文版副出版人、DeepTech聯(lián)合創(chuàng)始人??陳序
?◇我們身處在史上最大的信息不對(duì)稱中。信息不對(duì)稱就意味著巨大的鴻溝，在鴻溝越深的時(shí)候橋梁就越重要，所以我們要明白去了解學(xué)習(xí)重視媒體的正確姿勢(shì)。
◇這個(gè)世界上唯一沒有爭(zhēng)議的是科技本身，是進(jìn)步本身，這一點(diǎn)到現(xiàn)在為止還是共識(shí)，所以不要讓科技站到民意和民智的對(duì)面。企業(yè)需要和用戶站在同一個(gè)科技語境當(dāng)中，在這樣一個(gè)語境當(dāng)中，受眾和企業(yè)才能夠很好地融合在一起。
◇只有深入科技，才能深入人心。
主題演講
?當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)全球媒體傳播的挑戰(zhàn)與探索
復(fù)星國(guó)際紐約辦公室海外傳播執(zhí)行總經(jīng)理??趙瑩
◇在海外市場(chǎng)，必須重視各利益相關(guān)方的感受，重視社區(qū)的概念和力量。要和當(dāng)?shù)氐氖鼙娎嚯x，就必須用當(dāng)?shù)氐恼Z言與他們溝通。
◇公益的血脈對(duì)于海外市場(chǎng)來講是與生俱來的。任何中國(guó)公司進(jìn)入海外市場(chǎng)的時(shí)候，一定要做一個(gè)有責(zé)任感的全球企業(yè)公民。對(duì)中國(guó)公司來講，海外CSR中的Impact investment（影響力投資）這部分是一個(gè)很新的議題，但是在美國(guó)、加拿大或歐洲的公司，他們已經(jīng)非常重視這方面的趨勢(shì)。? ?
主題演講
?我眼中的2018最佳品牌傳播案例
Campaign亞太大中華區(qū)首席記者??陳詠欣
◇對(duì)于希望在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地的中國(guó)品牌傳播人而言，尊重洞察就不用說了。想要做到入鄉(xiāng)隨俗，既要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的文化有深刻的洞察，又要本著做善事的初心不能為了爭(zhēng)議而爭(zhēng)議，要拿捏好尺寸，才能達(dá)到傳播的最佳效果。
◆◆下午場(chǎng)◆◆
?圓桌討論
?中國(guó)企業(yè)海外傳播實(shí)踐分享
◇環(huán)球網(wǎng)總編輯 朱研：要學(xué)會(huì)擺脫產(chǎn)品或事件傳播，更多是企業(yè)的觀點(diǎn)和態(tài)度的輸出。
◇華爾街日?qǐng)?bào)營(yíng)銷內(nèi)容中心亞太區(qū)負(fù)責(zé)人 Nicole Bales：找準(zhǔn)切入點(diǎn)，重視數(shù)據(jù)和高層參與，選擇可信的合作伙伴。
◇童心制物整合營(yíng)銷部總監(jiān) 盧娜：以幫到當(dāng)?shù)厝嗣竦男膽B(tài)，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)合作共贏。
◇紫光展銳副總裁 周偉芳：企業(yè)品牌=企業(yè)價(jià)值*傳播，選擇好的傳播平臺(tái)可以幫助企業(yè)在海外市場(chǎng)事半功倍。
◇博然思維合伙人 趙任峰：保持內(nèi)外宣傳的一致性，主動(dòng)出擊，借他山之石以攻玉。
主題演講
?贏媒體崛起，驅(qū)動(dòng)公關(guān)數(shù)字化傳播轉(zhuǎn)型
?美通社中國(guó)區(qū)受眾拓展部總監(jiān)??劉曉林
◇很多時(shí)候一些真正可以對(duì)我們產(chǎn)生影響的內(nèi)容，不一定是付費(fèi)的內(nèi)容，而恰恰是來自于很多贏媒體?！笤谧⒁饬O為有限的情況下，能夠?yàn)槊襟w或公眾及時(shí)提供有價(jià)值的內(nèi)容，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
◇美通社總結(jié)了贏媒體傳播的四個(gè)維度：定位、發(fā)布、評(píng)估、策略。
主題演講
未來技術(shù)對(duì)企業(yè)傳播的影響
騰訊網(wǎng)AI項(xiàng)目總監(jiān)、騰訊內(nèi)容機(jī)器人產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、前騰訊財(cái)經(jīng)主編??劉康
◇我們希望，未來的內(nèi)容生產(chǎn)能夠高效、高質(zhì)，而且它要和人強(qiáng)捆綁；希望我們的技術(shù)能作為人的助力，最終決定內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)與否還要靠相對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的編輯、記者。
◇機(jī)器在相當(dāng)長(zhǎng)的階段只能做一個(gè)輔助，起碼把這一個(gè)決策輔助做好也算是我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
主題演講
初創(chuàng)企業(yè)如何講好產(chǎn)品故事，迅速提升影響力及占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)
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鋅財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人??潘越飛
◇如果要賺未來的錢，要服務(wù)好新型公司，需要的能力不是順應(yīng)人心，而是影響人心。這是腰部企業(yè)、初創(chuàng)公司、未來獨(dú)角獸們真正需要的能力。
圓桌討論
B2B企業(yè)如何提升品牌傳播效果
◇聞遠(yuǎn)達(dá)誠(chéng)總裁 李國(guó)威：去衡量你的每一個(gè)營(yíng)銷困惑，觀察每一條魚，給每一條魚貼上標(biāo)簽，看著他們成長(zhǎng)，最后等魚該撈的時(shí)候我們一起去吃。
◇TüV南德意志集團(tuán)北亞區(qū)行銷副總裁 呂岳憲：用2C的思維來做2B。
◇《科技日?qǐng)?bào)》國(guó)際部主任、國(guó)際科技傳播聯(lián)盟秘書長(zhǎng) 王俊鳴：內(nèi)容為王，傳播為重，平臺(tái)提效。
◇全球企業(yè)動(dòng)態(tài)創(chuàng)始人 張晉：企業(yè)在傳播上要找正確的渠道，而不是熱鬧的渠道。
◇WEHOUR閃時(shí)品牌管理有限公司 杜凌：數(shù)據(jù)讓營(yíng)銷更加精準(zhǔn)化，讓B2B的客戶能夠精準(zhǔn)到個(gè)人體驗(yàn)，在個(gè)性化的體驗(yàn)過程中更好地做出決策，那我們的效率就會(huì)更高。
◇MSL企業(yè)傳播業(yè)務(wù)副總裁 Liza Zhang：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力，也就是找到真正問題的能力，這會(huì)樹立我們長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。
圓桌討論
如何做好C端受眾定位與內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)
◇今日頭條創(chuàng)作空間負(fù)責(zé)人 蔡凌鶴：線上和線下傳播的結(jié)合一定會(huì)非常緊密，而且都需要做好。
◇新浪新聞資訊運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 楊焱鑫：一個(gè)好的內(nèi)容一定要有信息增量、情感增量或者深度的視覺增量。
◇保時(shí)捷傳媒公關(guān)副總裁 唐鳳靚：擁抱變化，學(xué)習(xí)新的知識(shí)。
◇亞馬遜中國(guó)公關(guān)總監(jiān) 鐘敏：還是要跟隨自己的客戶，而且不僅僅是現(xiàn)有的客戶。
◇愛德曼戰(zhàn)略咨詢及公共事務(wù)執(zhí)行副總裁 陶郁民：做品牌的時(shí)候，要考慮如何堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，了解受眾消費(fèi)者真正關(guān)心的，而不僅僅是產(chǎn)品或者服務(wù)本身的問題。
◇香港海港城助理總經(jīng)理 Karen Tam：通過很多新的方法，吸引更多的人來體驗(yàn)。
獎(jiǎng)項(xiàng)揭曉
原創(chuàng)文章，作者：jeanne.li，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://ganyuanhong.cn/blog/archives/21223
jeanne.li 
