應對“3?15”的三個錦囊

面對即將來臨的“3·15”，作為企業(yè)公關的你已經準備好了嗎？如果公司遭遇誤解進而引發(fā)公關危機，來自媒體的質疑、公眾的關切，以及公司內部的壓力，會將你推至風口浪尖，此時你絕不能作一只“沉默的羔羊”。

公關危機不亞于一場戰(zhàn)爭，危機的處理、監(jiān)測、聲明、媒體溝通等也將在短短的時間內轟炸般考驗公關人。如果按照慣常的套路進行回應，已經明顯不夠，甚至會引起更高聲浪的質疑。你需要主動溝通、積極回應關切、同時選擇適當的溝通方式與傳播工具，方可幫助企業(yè)迅速、準確、有效的處理和管控危機。

別慌！我們送你三個錦囊

當企業(yè)已被用戶扎推吐槽、媒體集體發(fā)難時，妥善澄清事實、化解誤解將是一項困難而復雜的任務。以下是誤解發(fā)生后需要拆開的三個錦囊。

1、明確你的目標受眾

危機剛發(fā)生時，企業(yè)第一時間想到的總是要制定什么樣的回應策略？實際上應該再退一步，先想想誰是你主要的目標受眾，這一點常常被忽略。美通社最近在美國發(fā)布的一項“關于美國國家安全委員會（National Safety Council，簡稱NSC）案例研究”中提到，80%的司機錯誤地認為免提設備比使用傳統的移動設備更安全。

NSC為了讓人們認識到這種錯誤觀念，首先采取的措施就是鎖定確切的受眾——年幼孩子的母親，調查顯示她們是NSC的主要目標受眾。對NSC來說，大規(guī)模宣傳可能會有些效果，但效果沒有集中于一個特定群體那么好，一旦讓這部分人信服，他們就會代你宣傳。因此，了解你的主要目標受眾是關鍵，而清楚了解你的目標受眾更是為受眾制定合適訊息的關鍵第一步。

2、傳遞簡潔清晰、有影響力的內容

當危機發(fā)生了，面對紛雜的聲音，企業(yè)應快速抓住受眾的注意力，化被動為主動，轉危為安。當川普在Twitter上突然向波音發(fā)難揚言取消訂單，并導致波音股價開盤也因此一度蒸發(fā)15億美元的市值。波音在隨后的幾小時內迅速通過美通社發(fā)布新聞稿作出簡明扼要的回應。波音果斷采用了清晰、簡潔的形式，快速抓住受眾注意力，挽救了一場危機。

新聞稿發(fā)出后，被谷歌作為熱點新聞事件時間軸中的企業(yè)官方公告在搜索結果中置頂，華爾街日報、紐約時報、BBC等媒體在收到新聞稿后也迅速援引美通社消息，對波音的回應進行跟蹤報道，波音股價迅速止跌回升。

3、使用正確的媒介

為了最大化信息覆蓋面和抵達目標受眾，有一個能夠承載和快速傳播信息的樞紐中心對企業(yè)來說至關重要。近一年來，眾多企業(yè)公關危機發(fā)起源于社交媒體，企業(yè)公關發(fā)現危機后，如果選擇在社交媒體進行回應，有可能引起更大規(guī)模的討論。正確的選擇是發(fā)布新聞稿引導輿論，澄清事實、化解危機。

當2月25日在社交媒體上爆出南昌KTV火災事件，海航酒店集團第一時間就此事發(fā)表聲明。集團對遇難者致以沉痛哀悼，向家屬及傷者表示誠摯慰問，同時澄清KTV與該酒店沒有投資、參股、控股及管理關系。

海航酒店集團就南昌白金匯海航酒店KTV火災發(fā)表聲明

此外，當網上流傳失實報道，華住酒店集團也選擇發(fā)布公開聲明，在第一時間澄清事實。同時公布企業(yè)近期發(fā)展動向、未來計劃，積極傳播企業(yè)最新信息。

華住拒絕被黑 愿為加盟商創(chuàng)造更好的回報

總得來說，從發(fā)現負面到鎖定目標受眾，到通過恰當的渠道傳遞有影響力的訊息，每一步都是危機處理的重要環(huán)節(jié)，也更需要公關人們臨危不亂，積極靈活應對。更多關于公關危機應對技巧，歡迎下載美通社危機公關手冊。

主動溝通? 特別的日子別忘了用戶?

在“3·15”期間，對于未被危機煩擾的企業(yè)，可以充分把握“消費者權益”的傳播熱點，站在消費者和用戶的角度，發(fā)布他們關心的內容。這樣做一方面給危機打了預防針，打消消費者的顧慮，另一方面還能通過內容吸引更多潛在客戶，挖掘新的銷售機會。以下是幾家企業(yè)通過新聞稿發(fā)布的方式，向消費者/客戶提供有用的內容。

如企業(yè)站在行業(yè)發(fā)展的角度，承擔起應有社會責任，在消費者中樹立積極正面的企業(yè)品牌形象。信融財富發(fā)布“3.15互聯網金融誠信宣言”，引導互聯網金融企業(yè)保障消費者的合法權益，倡導形成誠信經營的商業(yè)氛圍。

信融財富發(fā)布“3.15互聯網金融誠信宣言”

食品安全問題始終是消費者關心的重點。企業(yè)要利用自身產品優(yōu)勢，既消除顧客對食品安全的疑慮，又幫助商家打造誠信、注重顧客健康的企業(yè)形象。最終實現對企業(yè)客戶和消費者人群的有效傳播，為自身品牌和產品獲取更多關注度和認可。

“3·15”螢石直播誠信商家 看得真切吃得放心

本文作者：Claire Zhang，美通社中國區(qū)市場經理，參與美通社在中國大陸地區(qū)內容制作、活動策劃及品牌宣傳等工作。郵箱：claire.zhang@prnasia.com