并購井噴 機(jī)會大顯
上海2013年8月13日電 /美通社/ -- 8月8日，由清科集團(tuán)特別策劃主辦的“2013中國股權(quán)投資與并購年會”在上海金茂君悅大酒店隆重召開，本屆年會特別邀請到了中信資本控股有限公司高級董事總經(jīng)理王方路擔(dān)任主講嘉賓，為大家解讀了海外并購，特別是在新興市場的一些并購與投資機(jī)會。同時(shí)，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事總經(jīng)理陳杭、上海股權(quán)托管交易中心董事，上海證券交易所市場發(fā)展委員會辦公室主任郭洪俊與IDG資本章蘇陽、Cooley LLP張揚(yáng)、啟明創(chuàng)投鄺子平等投資精英們同場參會，共同探討我國尚處于發(fā)展初期的并購基金，如何找尋真正適合中國市場的基金設(shè)立模式和投資模式。
清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO倪正東表示，VC/PE行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入收割期，并購市場正在孕育許多機(jī)會，未來并購能夠成為股權(quán)投資的一個(gè)主要退出方式。”清科私募通數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年國內(nèi)并購金額達(dá)到403億元，創(chuàng)半年交易較高紀(jì)錄。從項(xiàng)目所在產(chǎn)業(yè)上看，房地產(chǎn)、能源、礦產(chǎn)交易較多，其次是醫(yī)療健康、機(jī)械制造、清潔技術(shù)，另外較多的還有金融領(lǐng)域的并購。但目前并購基金還缺少專業(yè)的人才，融資渠道也有限，另外退出渠道狹窄，商業(yè)行為也受政府等影響。另一方面，倪正東指出，互聯(lián)網(wǎng)，不僅僅是三大巨頭，很多傳統(tǒng)的媒體公司也嘗到了收購互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，這是值得整個(gè)行業(yè)興奮的地方。”互聯(lián)網(wǎng)的并購浪潮非常劇烈，我們應(yīng)該謝謝阿里巴巴、騰訊、百度，給創(chuàng)業(yè)者、VC一個(gè)抱大腿的機(jī)會。
中信資本王方路：新興市場中尋找投資機(jī)會
在談及新興市場的投資機(jī)會和策略時(shí)，中信資本控股有限公司高級董事總經(jīng)理王方路表示，在發(fā)達(dá)市場里，競爭是非常激烈的，作為一家立足于中國本土的投資管理公司，要在發(fā)達(dá)市場里邊和現(xiàn)在已有的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行競爭的話，我們覺得還需要很長的時(shí)間，特別是在大型的并購的機(jī)會方面。但在新興市場里面，由于我們中國經(jīng)濟(jì)對于它的吸引力，在歷史上中國和新興市場國家歷史上的關(guān)系，使得我們中國的企業(yè)，特別是財(cái)務(wù)投資類的公司，在新興市場里邊的話可以看到更好更有吸引力的機(jī)會。
藍(lán)色光標(biāo)CFO張向濟(jì)：藍(lán)標(biāo)的并購邏輯 被并購方的核心能力和客戶資源
藍(lán)色光標(biāo)首席財(cái)務(wù)官張向濟(jì)在發(fā)言中表示，并購的邏輯，分成不同緯度，在并購的時(shí)候?qū)で髢蓚€(gè)東西，一個(gè)是尋求這家被并購公司的核心能力。第二是要要尋求被并購公司的客戶資源，相信當(dāng)公司的資源公司整個(gè)規(guī)模大到一定程度的時(shí)候，那么一個(gè)公司的核心能力，公司的客戶資源是可以發(fā)生乘法關(guān)系。另外一個(gè)緯度既需要向全球化走，也需要向數(shù)字化去走，剛剛開完高管會，整個(gè)公司需要數(shù)字化領(lǐng)域，是公司長期發(fā)展的核心戰(zhàn)略。
此外，活動(dòng)還就文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、TMT行業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)三大熱點(diǎn)并購領(lǐng)域，由業(yè)內(nèi)專家展開了深度討論和剖析。此外，2013中國股權(quán)投資與并購年會前一天還特別設(shè)置培訓(xùn)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)并購實(shí)操技巧與基金運(yùn)作及投資偏好，為業(yè)內(nèi)人士帶來系統(tǒng)的知識與經(jīng)驗(yàn)分享。
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