北京2013年7月23日電 /美通社/ -- 自2013年5月，《銷售與市場》雜志社開始籌備金鼎獎10周年暨2013年中國金鼎人物的活動。近期，根據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士和網(wǎng)友的推舉，誕生了一批瘋狂開拓型的“金鼎人物”候選人，他們身上有一些與眾不同的氣質(zhì)，他們，在我們熟悉的營銷、傳播和企管領域，在他們自己的專業(yè)領域內(nèi)無畏前行，勇于嘗試。
其中有敢寫出“沒錯，我們是想賺你的錢……”、“運營商不好當，這年頭客戶都精得跟猴兒似的……”這種文案的中國電信廣西公司的劉潤霖，他以他對消費者需求的瘋狂追求，給中國最呆板的央企的營銷注入瘋狂的年青氣質(zhì)；還有騰訊的張小龍，他不如馬化騰有名，但你用的foxmail、qq郵箱和微信，都出自他及他帶領的團隊。他對用戶體驗的關注達到了幾近瘋狂的地步，甚至不惜以原始、最勞苦的方式去匯總分析用戶反饋，來提升產(chǎn)品品質(zhì)。他當時敲定的微信網(wǎng)絡平臺名稱是next.qq.com。業(yè)界都認為他好像在說“QQ你退休吧，下一個舞臺是我微信的”！他成功了；其中還有馬云，他居然給自己的物流網(wǎng)取名叫“菜鳥”，這是一種低姿態(tài)，但其實反而承托出他的自信與瘋狂。如果他成就了這個高效的全國物流網(wǎng)，可能會形成對國有快遞網(wǎng)絡的真正沖擊；再比如雷軍，當他最初開始做小米手機的時候，他的一位合作伙伴說“這件事夠好玩，夢想足夠大。”但這位伙伴也明說了“這件事足夠不靠譜，因為它太瘋狂了！”但這一次小米瘋狂的結(jié)果是：它是中國第一次僅僅通過互聯(lián)網(wǎng)、僅僅用了一年多的時間，就塑造出一個營收高達百億級的品牌！
當然，還有更多的具備“瘋狂”特質(zhì)的“金鼎人物”，他們或許很有名，或許并不被廣泛知曉，但是他們都因為自己所做的事被貼上了“瘋狂”的標簽，不是“太輕狂”、也不是“太天真”，而是那些在慢慢改變著世界的思想和舉動，確實值得我們?nèi)テ肺缓托蕾p，也值得我們?nèi)ブС稚踔潦菬o畏的追隨。
9月10日 -- 2013年“金鼎人物”頒獎典禮，我們希望這是一次人文的啟蒙，是去除這個營銷圈的商業(yè)浮華，沉淀下來做一場重歸本質(zhì)的“尋夢“之旅。
我們相信：“瘋狂開拓者”，真的會讓這個世界變得與眾不同。期待與你同行！
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