新勢(shì)力的狂歡日，巨人的“兒童節(jié)”
北京2013年6月4日電 /美通社/ -- 中國(guó)商界第一高端人脈與價(jià)值分享平臺(tái) -- 正和島島鄰大會(huì)于5月31日至6月1日在北京國(guó)貿(mào)大酒店隆重舉行。本屆島鄰大會(huì)由部落時(shí)間、新勢(shì)力專場(chǎng)、極致問(wèn)答、十大判斷等組成。柳傳志、保育均、周其仁、張維迎、許善達(dá)、陳全生、牛根生、胡葆森、汪建國(guó)、王文銀、胡季強(qiáng)、高天樂(lè)等600多位島鄰參加了大會(huì)。
“經(jīng)過(guò)一年的成長(zhǎng)，正和島正在成長(zhǎng)為一個(gè)真正的企業(yè)家生態(tài)圈，”正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華說(shuō)：“正在實(shí)現(xiàn)馬云給正和島的建議：讓大家自助、互助、他助?！?/p>
從去年六月一日正和島開島大會(huì)今天，一年內(nèi)島鄰的數(shù)目從開島時(shí)的700多人增加到現(xiàn)在的1700多人。而隨著島鄰的不斷增加，正和島的商業(yè)模式也在不斷發(fā)展完善。四川、重慶、上海、浙江、江蘇等地的島鄰機(jī)構(gòu)陸續(xù)成立。企業(yè)家牽頭、企業(yè)家組織、企業(yè)家參與。在這一年的發(fā)展時(shí)間里，正和島的足跡也遍布海內(nèi)外。同時(shí)，從博鰲、達(dá)沃斯再到APEC等頂級(jí)的商業(yè)平臺(tái)上，正和島所代表的這批企業(yè)家群體都發(fā)出了自己的商業(yè)較強(qiáng)音。
島鄰大會(huì)——看到新勢(shì)力，就看到中國(guó)的未來(lái)
在別開生面的“新勢(shì)力專場(chǎng)”中，島鄰企業(yè)就“強(qiáng)基因”，“企業(yè)家還是產(chǎn)品家”，“致命的創(chuàng)新成本”及“干凈的生存智慧”四大話題，分享了進(jìn)20個(gè)案例。每場(chǎng)案例分享，由導(dǎo)師——企業(yè)家和學(xué)者進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和提問(wèn)?，F(xiàn)場(chǎng)唇槍舌劍、火花四濺。
提到中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的走向，聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)柳傳志表示“不確定性很大”；老牛基金會(huì)創(chuàng)始人牛根生表示“非常有信心”；中國(guó)企業(yè)家論壇主席田源表示“一代勝過(guò)一代”。
島鄰大會(huì)——不確定環(huán)境下，才有機(jī)會(huì)
“極致問(wèn)答”環(huán)節(jié)由北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎和北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心周其仁教授分別主持。兩人就“現(xiàn)在和未來(lái)”以及“不確定環(huán)境下如何生存”做了精彩演講。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎指出國(guó)有企業(yè)大大削弱了政府的力量。原因有兩個(gè)，一是國(guó)有企業(yè)的效率低，效率低本身會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，使得政府收入的來(lái)源、稅源等大大的減少，并且還減少了就業(yè)機(jī)會(huì)，給社會(huì)帶來(lái)很多不安定因素。第二個(gè)原因是國(guó)有企業(yè)的存在導(dǎo)致嚴(yán)重的不公平競(jìng)爭(zhēng)。不公平競(jìng)爭(zhēng)，使得很多民營(yíng)企業(yè)家的精神扭曲，企業(yè)家精神扭曲之后，整個(gè)社會(huì)的收入基數(shù)也就會(huì)降低。從政府的角度來(lái)看，稅收的來(lái)源也就降低了。
“我們是企業(yè)家，我們就得做企業(yè)家的事情；政治家關(guān)注國(guó)家的政策，關(guān)注政府；教授關(guān)注意識(shí)形態(tài)的東西。中國(guó)的生存環(huán)境正如我們所看到的這樣，我們管它叫作智慧的生長(zhǎng)。它給我們的環(huán)境就是先逼良為娼，逼良為娼以后就要掃黃，但你就要在這種環(huán)境下把自己的企業(yè)打造好?！闭?guó)際集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王文銀如在極致問(wèn)答時(shí)是說(shuō)。
北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心周其仁教授在談及不確定環(huán)境下的生存之道時(shí)表示，政治環(huán)境跟自然界一樣有風(fēng)，有浪，到底哪個(gè)行業(yè)會(huì)在世界上占主導(dǎo)地位，誰(shuí)也不知道。但這正是企業(yè)存在的理由，企業(yè)不斷的去嘗試，試對(duì)的就打開一片天，就殺出一條路，就引導(dǎo)資源往那個(gè)方向走。一個(gè)好的制度就是不斷地讓這個(gè)資源重新組織再站起來(lái)。
“十大判斷”中，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓對(duì)“為什么很多中國(guó)年輕企業(yè)家都想提前退休？” 你的企業(yè)今年年度利潤(rùn)情況會(huì)怎樣？“你認(rèn)為今后5年中資企業(yè)并購(gòu)海外品牌態(tài)勢(shì)會(huì)如何？”等5個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)投票，并由評(píng)議團(tuán)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
康恩寶貝制藥股份有限公司董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)在談到企業(yè)如何活得會(huì)更長(zhǎng)時(shí)，把企業(yè)的“企”字拆開解讀企業(yè)活得更久的奧秘。“企”字上面是一個(gè)“人”，下面是一個(gè)“止”，如果把人去掉了，企業(yè)就停止了，也就死亡了。從這個(gè)角度來(lái)講，我們要理解這個(gè)“人”字。這個(gè) “人”字，首先是企業(yè)所服務(wù)的對(duì)象，就是消費(fèi)者。其次是企業(yè)自己的員工，如果你企業(yè)員工都留不住，這個(gè)企業(yè)也肯定是停止，至少是停止增長(zhǎng)，最后也就死亡了。
中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞在談及投資環(huán)境時(shí)指出四大問(wèn)題：第一、市場(chǎng)準(zhǔn)入審批非常復(fù)雜。第二、融資很難。第三、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重。第四、權(quán)益保障，特別是權(quán)益保障問(wèn)題很多。要真正的讓大家安心在國(guó)內(nèi)來(lái)投資發(fā)展，國(guó)內(nèi)要深化改革，為民營(yíng)企業(yè)，民間資本創(chuàng)造公平的環(huán)境。
