深圳2013年5月31日電 /美通社/ -- 2012年下半年以來，隨著監(jiān)管層松綁新政的密集出臺，銀行、證券公司、保險公司、信托公司等各類金融機(jī)構(gòu)正在逐步打破傳統(tǒng)分業(yè)經(jīng)營模式和行業(yè)壁壘，并開始在業(yè)務(wù)上相互融合、滲透和交叉。對于券商來說，在混業(yè)經(jīng)營的背景下，現(xiàn)有IT基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)勢必發(fā)生重大調(diào)整。隨著新業(yè)務(wù)的不斷增加，如何與舊的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行并行不悖，有機(jī)融合？如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)隔離與良好的風(fēng)險管控？如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)下進(jìn)行功能擴(kuò)充和系統(tǒng)兼容，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與共贏？
對此，脈山龍虛擬化專家、解決方案部技術(shù)總監(jiān)王浩指出，在業(yè)務(wù)層面，逐步放開和透明化的市場，對于傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、股票承銷業(yè)務(wù)不斷萎縮的券商來說，無疑是難得一遇的轉(zhuǎn)型良機(jī)。但在技術(shù)層面，在實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)信息共享的同時，如何構(gòu)建更穩(wěn)健的系統(tǒng)，有效防范風(fēng)險及風(fēng)險傳染，使各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間有機(jī)融合、安全運(yùn)行，券商IT基礎(chǔ)架構(gòu)在安全、穩(wěn)定、快速響應(yīng)等方面將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
王浩專注數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)咨詢設(shè)計近20年，對金融行業(yè)信息系統(tǒng)需求研究和理解較深。他認(rèn)為，混業(yè)經(jīng)營模式首先對券商業(yè)務(wù)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合統(tǒng)一提出挑戰(zhàn)。在混業(yè)經(jīng)營模式下，券商將構(gòu)建一個以保險、銀行、資產(chǎn)管理為核心業(yè)務(wù)體系的“綜合金融服務(wù)平臺”，客戶可通過這個平臺獲得全方位、一站式的服務(wù)。這就要求券商各在前端界面與功能統(tǒng)一，如提供統(tǒng)一的客戶信息界面、統(tǒng)一的產(chǎn)品信息界面、統(tǒng)一的客戶服務(wù)界面等，在后端則要求各系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析等系統(tǒng)之間有機(jī)融合，形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)存放、統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)一災(zāi)難備份等。
其次，混業(yè)經(jīng)營對券商系統(tǒng)的安全性提出了更高的要求。隨著政策的松綁，券商銷售范圍將涉及證券公司理財產(chǎn)品、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品、信托公司信托計劃、保險產(chǎn)品等多種金融產(chǎn)品。隨之而來的是金融關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險加大，這既要求在制度、流程方面建立有效的監(jiān)管機(jī)制，同時在IT系統(tǒng)中設(shè)立隔離措施更是必不可少的保障。因此在這種多業(yè)務(wù)混合經(jīng)營情況下，券商可以通過橫向劃分安全域，并在安全域內(nèi)縱向劃分安全分區(qū)，使各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全域之間通過物理或邏輯方式隔離，在安全分區(qū)間通過訪問策略等進(jìn)行控制。
混業(yè)經(jīng)營模式下，如何提供更快速高效的服務(wù)，也是券商要面臨一大挑戰(zhàn)。在新經(jīng)營模式下，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)必然會更加復(fù)雜，隨之而來的是傳輸延遲增加、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備繁多、維護(hù)難度增大。在此情況下，券商應(yīng)該盡量扁平化其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以有效降低傳輸延遲、提高網(wǎng)絡(luò)性能，同時減少設(shè)備、降低維護(hù)成本。王浩的建議是，券商應(yīng)構(gòu)建扁平化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，同時在核心交易區(qū)域內(nèi)通過廣泛采用萬兆以太網(wǎng)連接，以達(dá)到降低網(wǎng)絡(luò)延遲、提高應(yīng)用處理能力。
此外，在多業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營情況下，券商現(xiàn)有的技術(shù)協(xié)議與網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性勢必發(fā)生沖突。傳統(tǒng)的STP生成樹協(xié)議容易造成網(wǎng)絡(luò)波動、傳輸能力只有鏈路數(shù)量的1/2。王浩建議，券商應(yīng)盡快調(diào)整并采用網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)，可以在提高網(wǎng)絡(luò)傳輸能力的同時，大大降低故障時的網(wǎng)絡(luò)波動，進(jìn)而提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)。
王浩指出，近年來，券商在債券發(fā)行、融資融券業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上增長迅速，已經(jīng)成為業(yè)績增長的重要推手，混業(yè)經(jīng)營和泛資產(chǎn)管理趨勢下，券商創(chuàng)新和渠道優(yōu)勢發(fā)揮空間將更大，但對背后的IT系統(tǒng)支撐也提出更高要求。脈山龍公司作為金融行業(yè)資深的IT服務(wù)商，為全國50%以上證券、基金公司提供服務(wù)；基于多年服務(wù)金融機(jī)構(gòu)的IT經(jīng)驗(yàn)，公司深度研究證券企業(yè)混業(yè)經(jīng)營模式下的業(yè)務(wù)需求，量身定制適應(yīng)其業(yè)務(wù)發(fā)展的解決方案，幫助證券行業(yè)合作伙伴進(jìn)行有效的IT基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，推動和支撐證券企業(yè)混業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的融合和發(fā)展。
關(guān)于脈山龍
作為國內(nèi)領(lǐng)先的IT運(yùn)維整體服務(wù)提供商，脈山龍公司16年來專注于數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的咨詢、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)維和管理外包服務(wù)，在金融行業(yè)沉淀多年，在金融領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，目前服務(wù)國內(nèi)50%以上證券基金公司，與國信證券、中投證券、南方基金等客戶持續(xù)合作10年以上。
