德勤調(diào)查：新一代管理層認為企業(yè)需要鼓勵創(chuàng)新

- 從而刺激增長、留住人才、造福社會

- 盡管“千禧一代”重視雇主的創(chuàng)新，但只有26%的受訪者認為他們目前的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵創(chuàng)新實踐

瑞士達沃斯2013年1月22日電 /美通社/ -- 德勤有限公司（Deloitte Touche Tohmatsu Limited，簡稱 DTTL）的“千禧調(diào)查”(Millennial Survey) 顯示，78%的世界未來企業(yè)管理層認為創(chuàng)新對于業(yè)務(wù)增長是必不可少的。然而，隨著經(jīng)濟危機進入第六年，只有26%的“千禧一代”認為企業(yè)管理層做了足夠的工作來鼓勵創(chuàng)新。

德勤全球首席執(zhí)行官邵思博 (Barry Salzberg) 表示：“體制層面的創(chuàng)新需要充分轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€機構(gòu)的意識，從而真正產(chǎn)生和發(fā)展新創(chuàng)意。正當我們目前的企業(yè)管理層知道如何以及哪些方面需要創(chuàng)新，未來管理層重視創(chuàng)新的重要性也是顯而易見的，他們不僅是業(yè)務(wù)增長的推動者，還是協(xié)助解決社會最緊迫問題的催化劑?！?/p>

德勤有限公司對18個國家的近5000位“千禧一代”進行了調(diào)查。在問到未來領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新及其社會影響的認識時，84%的人表示企業(yè)創(chuàng)新對社會有積極影響，65%的人認為其公司的創(chuàng)新活動在某種程度上造福了社會。

商業(yè)界被認為在孵育造福社會的創(chuàng)新方面起著帶頭作用。近一半（45%）的受訪者認為企業(yè)推動著對社會最有積極影響的創(chuàng)新，其次是政府（18%）和學(xué)術(shù)機構(gòu)（17%）。

人才是創(chuàng)新的催化劑

創(chuàng)新還是招聘和留住人才的重要組成部分。三分之二的“千禧一代”認為創(chuàng)新是令一個企業(yè)成為首選雇主的關(guān)鍵因素。這與很多公司息息相關(guān)，吸引著越來越多的“千禧一代”，這些人預(yù)計到2025年將構(gòu)成75%的全球勞動力。[1]

然而，在問及創(chuàng)新條件時，“千禧一代”的回答不盡相同：

• 39%的受訪者認為鼓勵和獎勵創(chuàng)意開發(fā)和創(chuàng)造力是實現(xiàn)創(chuàng)新的必要條件，而只有20%的人表示其企業(yè)目前在按這種方式運作。
• 34%的人表示為員工提供充足的時間學(xué)習(xí)和培養(yǎng)創(chuàng)造力是形成創(chuàng)新環(huán)境的關(guān)鍵所在，而只有17%的人表示其企業(yè)具備這樣的特點。
• 32%的人認為公開和自由接受挑戰(zhàn)是創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，而只有17%的人表示其企業(yè)具備這一點。
• 42%的人認為在整個企業(yè)上下鼓勵創(chuàng)新思維很重要，而只有26%的人表示其企業(yè)具備這一點。

邵思博表示：“隨著嬰兒潮一代（他們當中有很多人可能一直沿用老套的方式經(jīng)營企業(yè)）開始要辭去領(lǐng)導(dǎo)職位走向退休，企業(yè)正在發(fā)生一個世代的轉(zhuǎn)變。企業(yè)推陳出新、為鼓勵發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)造條件的真正機會來了。如果我們處理得當將會獲得巨大收益：可以更好地留住人才、在未來更具競爭力、更積極地影響社會?！?/p>

地區(qū)和行業(yè)不同，對創(chuàng)新的看法也不同

• 金磚四國的受訪者認為他們自己及其公司具有創(chuàng)新性，而日本的受訪者認為他們的公司幾乎在創(chuàng)新的各方面都做的比較差。例如，有70%的金磚四國受訪者評價其雇主具有創(chuàng)新性，而只有25%的日本受訪者認為如此。
• 60%左右（62%）的人認為自己具有創(chuàng)新性，具體為：印度（81%）、泰國（79%）、南非（78%）、巴西（77%）、日本（24%）。
• 65%的受訪者認為其公司的活動造福于社會，具體為：巴西（83%）、印度（74%）、德國（73%）；韓國只有46%的人給出了肯定回答。
• 被認為創(chuàng)新最多的行業(yè)有：科技、媒體及電信 (TMT)（52%），消費品和服務(wù)（47%），制造業(yè)（37%）。
• 被認為最需要創(chuàng)新的行業(yè)部門有：教育（27%），電力（18%），國家政府（17%）。

垂詢詳情和查看調(diào)查結(jié)果，請訪問 www.deloitte.com/millennialsurvey 。

關(guān)于德勤千禧調(diào)查：

調(diào)查結(jié)果基于明略行 (Millward Brown) 的一項于2012年11月19日至12月19日期間共進行了4982次的在線訪問調(diào)查。16個市場中每個市場大約進行了300次訪問，分別為：美國、加拿大、南非、巴西、荷蘭、英國、法國、德國、西班牙、俄羅斯、韓國、印度、澳大利亞、日本、中國和東南亞（新加坡、泰國和馬來西亞）。征募階段的篩選問題確保了所有受訪者均為“千禧一代”，即1982年1月之后出生，接受過高等教育，并且目前有全職工作的人。訪問時長約15分鐘。

關(guān)于德勤

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[1] http://www.forbes.com/sites/85broads/2012/01/23/gen-y-workforce-and-workplace-are-out-of-sync/